牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)
作者:羅伯特弗蘭克 121
巴曙松 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng),博士生導(dǎo)師
從我自己的實(shí)踐體會(huì)與閱讀經(jīng)驗(yàn)看,經(jīng)濟(jì)學(xué)最大的魅力之一,在于其經(jīng)世濟(jì)用,對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)有著強(qiáng)烈的參與感。因此,脫離現(xiàn)實(shí)狀況,夸夸其談的經(jīng)濟(jì)學(xué),盡管顯得高深,但是除了有更大的自娛價(jià)值之外,其實(shí)際的影響力可能有限。弗蘭克的牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)系列,之所以廣受歡迎,就在于其深切立足于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是我們可以從實(shí)踐中感知、可以從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中判斷、可以從案例中借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué),是鮮活的經(jīng)濟(jì)學(xué),是蘊(yùn)含智慧靈動(dòng)之美的經(jīng)濟(jì)學(xué)。
在經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)課程和課題的教學(xué)和研究中,一直讓我感到困惑的事情,是為什么讀了四年經(jīng)濟(jì)學(xué)本科的學(xué)生,甚至已經(jīng)拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位的學(xué)生,當(dāng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理分析社會(huì)問題的時(shí)候往往顯得不得要領(lǐng)、隔靴搔癢?為何一些經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書上完美無瑕的政策卻受到大多數(shù)民眾的反對(duì)?為何那些專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生們往往只能把基本的經(jīng)濟(jì)原理停留在書本上和課堂里?
人類社會(huì)發(fā)展至今,所取得的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過古人想象的空間。不管是驚人的巧合,還是歷史的必然,社會(huì)生活的劇變恰恰發(fā)生在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生前后的最近兩百年。經(jīng)濟(jì)學(xué),這個(gè)在起步階段還僅僅只是倫理學(xué)一部分的邊緣學(xué)科,被亞當(dāng)?斯密“看不見的手”推向歷史的前沿,經(jīng)濟(jì)學(xué)占據(jù)的話語強(qiáng)勢(shì),成為這個(gè)星球無法否認(rèn)的事實(shí)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底能做什么?如果你覺得這個(gè)問題與你顯得過于遙遠(yuǎn),那我們不妨換個(gè)話題:經(jīng)濟(jì)學(xué)到底能做什么?關(guān)于這個(gè)問題的回答,有不少的調(diào)侃,其中不少還來自于經(jīng)濟(jì)學(xué)家自己。例如,經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要用處,是用于招考經(jīng)濟(jì)學(xué)家的考試;或者有的還說,經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),并不能使得你免于失業(yè),但是可以讓你站在失業(yè)的隊(duì)伍之中時(shí),可以試圖解釋自己為什么失業(yè),是因?yàn)榭傂枨蟛蛔悖€是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的調(diào)整。
弗蘭克的這部著作,實(shí)際上也是從特定的角度,試圖給予一個(gè)解釋。也許這本著作的觀點(diǎn)不一定異常深刻,事實(shí)上,全書用的都是經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書里非?;镜脑恚蝗欢?,我毫不懷疑弗蘭克的客觀立場(chǎng)和獨(dú)特方法。全書連帶序言共十二部分。序言部分簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)了經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)诋?dāng)代社會(huì)中的尷尬地位,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生后帶來的巨大作用以及本書的成書經(jīng)過。第1章主要講了納稅問題,著重評(píng)價(jià)了美國(guó)前總統(tǒng)小布什對(duì)富人減稅的利弊得失。第2章主要行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新近的發(fā)展以這樣那樣的方式解決了保守黨人和自由派人士之間長(zhǎng)久以來存在的許多爭(zhēng)議。故此,我在談?wù)摷s翰?肯尼思?加爾布雷思(John Kenneth Galbraith)的文章中指出,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展,支持了自由派人士在某些議題上的立場(chǎng)——只不過立論基礎(chǔ)和自由派人士所說的完全不同。比方說,自由派人士一直主張,要立法保障工人的安全,使之免受掌握了市場(chǎng)力量的企業(yè)的剝削;保守黨人卻一貫認(rèn)為,這種法規(guī)往往會(huì)對(duì)傳統(tǒng)上看來競(jìng)爭(zhēng)最激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)造成最強(qiáng)的沖擊。但這里還有一種更站得住腳的說法:工人支持安全法規(guī),原因和冰球選手支持戴頭盔的比賽規(guī)則一樣。
諾貝爾獎(jiǎng)得主托馬斯?謝林(Thomas Schelling)解釋說,冰球選手不戴頭盔滑冰能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大概是因?yàn)樗麄兡軌蚩吹酶宄?、聽得更分明??墒?,倘若所有選手都不戴頭盔滑冰,每支球隊(duì)取勝的幾率跟所有選手都戴頭盔時(shí)一樣。這樣一來,頭盔規(guī)則的好處就不言而喻了。
類似的邏輯也可以用來解釋職場(chǎng)安全條規(guī)的吸引力。工人接受危險(xiǎn)度更高的工作,可以掙到更多錢,購買位于更佳學(xué)區(qū)的房子。然而,要是所有工人都接受危險(xiǎn)度更高的工作,房子的價(jià)格就被哄抬上去了,仍然有半數(shù)的工人要把孩子送到較差的學(xué)校去。
一旦把經(jīng)濟(jì)推理從最狹義的理性行為模型中解放出來,我們就能清楚地看出,傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)其實(shí)并不能用來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)選擇,我們還是得從實(shí)際出發(fā)——謹(jǐn)慎地權(quán)衡不同選項(xiàng)的成本和收益。也就是說,在選擇兩個(gè)互有沖突的項(xiàng)目時(shí),哪個(gè)項(xiàng)目的收益超過成本更多,哪個(gè)就更好。向來如此。講了人類行為的動(dòng)機(jī),并重點(diǎn)分析了好人——利他主義者——為何能夠在這個(gè)星球上生存,以及相應(yīng)的監(jiān)管問題。第3章探討了與全人類都休戚相關(guān)的話題:幸福。第4章重點(diǎn)分析了人類社會(huì)的一大悲?。喝后w性弱智,也即個(gè)體明智的決策所帶來的總結(jié)果卻是弱智的。第5章關(guān)心的更是全人類的福祉——公共醫(yī)療。在第6章里,弗蘭克通過分析我們?nèi)粘I钪忻刻於家龅降膬r(jià)格問題,給我們展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的無窮魅力。第7章和第5章類似,都是探討全人類的福祉,只是這次的重點(diǎn)是能源和環(huán)境問題。第8章分析了當(dāng)代社會(huì)“贏家通吃”的現(xiàn)象。第9章探討了貧富差距擴(kuò)大化的原因和結(jié)果。第10章著重論述了人們做出借貸、儲(chǔ)蓄和投資等決策的深層次原因。在最后一章,弗蘭克進(jìn)一步反思了信息革命給人類帶來的巨大影響。
本書內(nèi)容的選取都是與我們?nèi)粘I罡叨认嚓P(guān)的話題。閱讀此書,不僅能學(xué)到很多非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,更關(guān)鍵的是通過學(xué)習(xí)弗蘭克用理論分析現(xiàn)實(shí)的思路,從而實(shí)現(xiàn)“非僅一魚,更得一漁”的效果。
同時(shí),我們通過這本書的閱讀也可以看到,我們完全不必因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)術(shù)語而感到高深莫測(cè);經(jīng)濟(jì)學(xué)的另外一個(gè)十分有趣的魅力,在于對(duì)于一個(gè)重要問題的判斷,往往并不因?yàn)橘Y歷的高低而決定對(duì)錯(cuò),一個(gè)有良好現(xiàn)實(shí)感覺的年輕研究者,可能更能得出切近現(xiàn)實(shí)的結(jié)論與判斷,同時(shí)也更有專業(yè)價(jià)值。從這個(gè)意義上來說,打破神秘感,增強(qiáng)與現(xiàn)實(shí)的切入感,會(huì)給經(jīng)濟(jì)學(xué)的推廣與普及帶來十分積極的效果,同時(shí)也在更為廣泛的意義上增進(jìn)人們對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的理解,從而做出更為理性的決策,增進(jìn)人類的福祉。
序言
1879年,弗朗西斯?沃爾克(Francis Amasa Walker)——后來成了美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的第一任主席——在一篇短文中想解釋“為什么普通人往往看經(jīng)濟(jì)學(xué)家不順眼”。他說,這一部分是因?yàn)椋?ldquo;傳統(tǒng)和信念把人及其職業(yè)、環(huán)境聯(lián)系起來,并令他們做出有違經(jīng)濟(jì)理論預(yù)測(cè)的行為”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此卻熟視無睹。
一個(gè)多世紀(jì)過后,普通公眾繼續(xù)以懷疑的眼光看待經(jīng)濟(jì)學(xué)家。同行們大多辯解說,這種態(tài)度至少部分源于我們?cè)谥T多重要公眾政策問題上的觀點(diǎn)乏人理解。這個(gè)說法可算公允。
比如說,經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般提倡拍賣空氣污染權(quán),批評(píng)家聞之哀嘆道,“他們的良心簡(jiǎn)直是給大企業(yè)污染了。”這未免把規(guī)范企業(yè)行為的力量理解得過于天真了。
企業(yè)污染環(huán)境,并不是因?yàn)閺呐K空氣跟水源中享受到了什么樂趣。它們那么做,只不過是因?yàn)楦蓛舻纳a(chǎn)流程比骯臟的成本更高。強(qiáng)迫企業(yè)購買排污許可證,給了它們采用清潔生產(chǎn)流程的動(dòng)機(jī)。為避免購買昂貴的許可證,能夠使用相對(duì)廉價(jià)、清潔生產(chǎn)方法的企業(yè)定會(huì)立刻采納之。除非確實(shí)沒有這種替代生產(chǎn)方法,企業(yè)才會(huì)被迫購買排污許可證。
拍賣排污權(quán)合情合理,因?yàn)樗丫徑馕廴镜闹負(fù)?dān)放到了那些能以最低成本辦到這一點(diǎn)的人手里。它將實(shí)現(xiàn)具體空氣質(zhì)量指標(biāo)的總成本降到了最低限度。顯而易見,是否能達(dá)到該指標(biāo),關(guān)系到無論貧富的所有人的利益。證據(jù)顯示,人們對(duì)拍賣法越是理解,就越少對(duì)它提出異議。例如,盡管環(huán)境保護(hù)組織一度激烈反對(duì)拍賣排污許可證,現(xiàn)在卻對(duì)它熱情擁護(hù)有加。
但這類的誤解并不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家挨人白眼的主要原因。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)從業(yè)者的懷疑態(tài)度,至少還有其他三種重要來源。一是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的傳統(tǒng)人類行為模型強(qiáng)調(diào)狹隘的自私自利,許多人覺得這太過憤世嫉俗了。自私誠(chéng)然是一項(xiàng)重要的人類動(dòng)機(jī),但其他的動(dòng)機(jī)也很重要。比方說,哪怕投票事關(guān)成本,一張選票也起不了多大作用,可我們還是會(huì)參加總統(tǒng)選舉;我們給絕不會(huì)再度光顧的餐館留下小費(fèi);丟失的錢包物歸原主,里面的鈔票分文未動(dòng)。只談自私不僅顯得卑鄙,而且令得我們無法在人類行為的這一重要方面發(fā)表任何有趣的看法。
懷疑態(tài)度的第二個(gè)源頭,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的傳統(tǒng)模型假設(shè),消費(fèi)者決策是孤立做出的——盡管所有的證據(jù)都否定了這種意見。事實(shí)上,所有的評(píng)估都極大地取決于社會(huì)背景。例如,同一輛車,20世紀(jì)50年代的大多數(shù)駕駛員會(huì)覺得它加速靈敏,今天的大多數(shù)駕駛員卻覺得它遲鈍不堪。同樣,900平的房子,在1980年對(duì)企業(yè)老總來說大得不得了,今天卻顯得微不足道了。再者,說一件面試專用的套裝得體大方,總是跟其他應(yīng)聘者相比得出的結(jié)論。
一旦我們承認(rèn)背景以上述方式影響著人的評(píng)估,我這一行里不少最受珍視的主張就該扔出窗外。例如,傳統(tǒng)模型說,理性人在權(quán)衡每周工作多少小時(shí)、花多少錢在不同商品上的時(shí)候,所得結(jié)果往往有利于推動(dòng)社會(huì)整體的利益??煽紤]到背景因素,情況并非如此。
就拿花多少錢買一套面試專用套裝來說吧。實(shí)驗(yàn)證明,要是一名候選人穿得比其他人更好,他更容易中選。這就為多花錢買套裝創(chuàng)造了顯而易見的動(dòng)機(jī)。然而,倘若所有的候選人都將服裝費(fèi)提高3倍,同一份工作還是會(huì)落入先前那名候選人手里。在這樣的情況下,如果人人都減少置裝費(fèi),多花點(diǎn)錢購買預(yù)防疾病用的藥物,或者買輛更安全的汽車,恐怕結(jié)果會(huì)更好。
對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家持懷疑態(tài)度的第三個(gè)源頭,在于我們的傳統(tǒng)假設(shè)認(rèn)為,人在進(jìn)行選擇的時(shí)候是理性的,不動(dòng)感情的。和前述“背景不重要”的假設(shè)一樣,這一假設(shè)同樣認(rèn)為,倘若人們不受限制地自由交易,社會(huì)將獲得有益結(jié)果。比如,要是一個(gè)信用記錄糟糕的人向放貸人借500美元,答應(yīng)兩個(gè)星期歸還,年息1000%,標(biāo)準(zhǔn)模型會(huì)堅(jiān)持說,倘若國(guó)家阻止這一交易,借方貸方都受損害。
然而,自從人類有成文歷史以來,大多數(shù)社會(huì)都認(rèn)為最好是禁止這類放貸契約——因?yàn)槿藗儾⒉幌駛鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模型里假設(shè)的那樣理性和冷靜。人們經(jīng)常對(duì)將來招致的成本和收益權(quán)衡不足,錯(cuò)誤地認(rèn)為借錢的好處大過了償還的成本。這就是高利貸法的基本立足點(diǎn)。它斬釘截鐵地禁止互助性交易——至少禁止了一部分。很少有哪個(gè)社會(huì)聽從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的建議廢除高利貸法的。從不少人無法權(quán)衡當(dāng)前收益和將來成本這方面看,下令禁止高利貸沒什么神秘的地方。
簡(jiǎn)而言之,民間對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提建議持廣泛的懷疑態(tài)度,很大程度或許根植于人們對(duì)建議出發(fā)點(diǎn)的合理擔(dān)憂。既然傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)建立在錯(cuò)誤的行為假設(shè)上,那又怎么能把根據(jù)這類模型做出的建議當(dāng)真呢?
近年來,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在思考人類行為方面出現(xiàn)了革命性變化。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生之初,研究者們努力采集現(xiàn)實(shí)生活中同理性行為模型相矛盾的異?,F(xiàn)象。近些時(shí)候,他們又引入了新的模型,更準(zhǔn)確地描述人們碰到經(jīng)濟(jì)選擇時(shí)會(huì)怎樣采取行動(dòng)。在這些模型中,狹隘的自私不再是唯一重要的人類動(dòng)機(jī);背景環(huán)境影響評(píng)價(jià);此外,它們明確地考慮到了系統(tǒng)化認(rèn)知偏差造成的后果。
盡管以上創(chuàng)新令得行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家能夠以更實(shí)際的觀點(diǎn)解釋人們?nèi)绾芜M(jìn)行經(jīng)濟(jì)選擇,民眾對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)仍然殘存懷疑,這妨礙了我們到公共論壇上進(jìn)行討論。由于傳統(tǒng)模型的預(yù)測(cè)太常出錯(cuò),碰到它們對(duì)的時(shí)候,讀者往往也對(duì)其意見大打折扣。舉個(gè)例子,2008年夏天,參議員希拉里?克林頓女士提議緩征美國(guó)聯(lián)邦燃油稅,ABC新聞臺(tái)的喬治?斯特凡諾普洛(George Stephanopoulos)請(qǐng)她舉出有哪一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家贊成這種做法。希拉里倔強(qiáng)地回答說,“我才不要上經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的賊船呢!”民意調(diào)查顯示,參議員女士把經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?nèi)酉萝嚨臎Q定,幫助她在隨后的西弗吉尼亞和肯塔基州初選中取得勝利。
有了行為經(jīng)濟(jì)學(xué),我們現(xiàn)在終于可以討論經(jīng)濟(jì)選擇,又不侮辱讀者的智慧了。自20世紀(jì)90年代起,我一直在撰寫專欄談及此類選擇。有些講的是華盛頓政策決策者們所面臨的經(jīng)濟(jì)決策;另一些談的是華爾街涌動(dòng)的儲(chǔ)蓄和投資決策;還有一些以普通消費(fèi)者日常所遇選擇為題。盡管我寫它們的時(shí)候,奧巴馬總統(tǒng)尚未宣誓就職,但它們無疑和未來幾年里我們要面臨的諸多政治、經(jīng)濟(jì)和人事決策直接相關(guān)。
文章按主題劃分,涵蓋了讀者在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域可能會(huì)碰到的大量問題——從約翰?肯尼迪的“不要問……”為什么如此深得民心,到人們?yōu)槭裁匆栽钙毓獠焕畔?。然而,倘若有人接受我的看法,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)談的無非是稀缺背景下的選擇,那么,所有的選擇在本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)抉擇。
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)革命并未改變這些選擇背后蘊(yùn)含的基本經(jīng)濟(jì)問題,也即人類的欲望固然無止無盡,滿足欲望所需的資源卻是有限的。結(jié)果便是每一回合我們都面臨著權(quán)衡與折衷。要想更多的擁有一件好東西,必然要放棄其他一些好東西。
不明智地加以權(quán)衡,就會(huì)造成浪費(fèi)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)論述——比如已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?奧肯(Arthur Okun)1975年出版的《公平與效率:重大的抉擇》——讓我們習(xí)慣性地以為,效率和公平這對(duì)目標(biāo)無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)。故此,不少人相信,為了追求公正,免不了要忍受一定程度的浪費(fèi)。但這里,我要提出相反的觀點(diǎn)——不管何時(shí)何地,效率總是推動(dòng)公平的最佳途徑。
光從定義上來看,這種說法站得住腳。畢竟,任何能做大經(jīng)濟(jì)蛋糕的舉措,都有可能讓每個(gè)人分到更大更厚的一塊。當(dāng)然,它并不保證人人都自動(dòng)得到一塊更大的蛋糕,故此再分配是有必要的。
可哪怕是從更深的層面上看,效率和公平也往往和諧一致。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,盡管累進(jìn)稅收制度有利于公平,但卻會(huì)扼殺創(chuàng)新和活力,令國(guó)家陷入貧困。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新近的研究卻暗示,累進(jìn)稅收的作用恰恰相反。誠(chéng)如我在論及金融顧問行業(yè)的文章中指出,降低收入最高者的適用稅率,恐怕會(huì)增加對(duì)沖基金經(jīng)理的從業(yè)人數(shù),減少教師和工程師的數(shù)量。因?yàn)槲覀兩畹氖澜缋锖细竦慕處熖?,想?dāng)基金經(jīng)理的人卻太多太多,減稅政策肯定會(huì)讓經(jīng)濟(jì)蛋糕縮水。
這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的主張,不妨來試試看如何反駁它——沒你想象得那么容易!比方說,為讓洛杉磯的空氣質(zhì)量達(dá)到某一目標(biāo),有兩種方法可選。方案一要求所有汽車,不論新舊,都要滿足某一嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn);方案二對(duì)使用年限在15年以上的汽車不做要求,但對(duì)較新的車輛施以較方案一更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)方案都能帶來相同的整體空氣質(zhì)量,可因?yàn)榉桨付?duì)新車的標(biāo)準(zhǔn)太高,實(shí)施起來造價(jià)高,所以總成本比方案一多得多。
成本效益測(cè)試認(rèn)為方案一是較優(yōu)選項(xiàng)。但方案二的支持者卻認(rèn)為,盡管它成本更高,仍不失為上佳之選,因?yàn)殚_舊車的大部分是窮人,強(qiáng)加排放標(biāo)準(zhǔn)給他們帶來了極大的負(fù)擔(dān)。
然而,誠(chéng)如我在論及這些問題的專欄中所說,上述論點(diǎn)不合理。洛杉磯80%以上的煙塵都來自獲得豁免的老舊車輛。取消豁免車輛、對(duì)新車采用較低的標(biāo)準(zhǔn),可以節(jié)省不少成本,足夠補(bǔ)貼所有擁有舊車的老用戶購買一輛符合規(guī)范的次新款二手車了。
有些領(lǐng)域的分配異議顯得尤為棘手。即便如此,它們也并非不能克服。要記住,倘若一項(xiàng)政策能擴(kuò)大整個(gè)經(jīng)濟(jì)蛋糕,那就有可能讓所有人分享到比從前更大塊的蛋糕。不過,還是有不少政客堅(jiān)持說上述政策調(diào)整“在政治上不可思議”。
但愿本書能鼓勵(lì)你與我一道譴責(zé)一些人的玩忽職守。浪費(fèi)減少了滿足人類重要需求的資源;又因?yàn)橛羞@么多重要的人類需求尚未得到滿足,浪費(fèi)行為——尤其是那些本可以輕松避免的浪費(fèi)——罪無可赦。
于2007年,我出版了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》,致力于教育方法的改革。我希望本書有助于推動(dòng)完成這一使命。在《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,我提出,短短的幾條基本原則在經(jīng)濟(jì)學(xué)中扮演著至關(guān)重要的角色。掌握這些原則不僅能刺激我們的大腦,還能幫助我們處理日常生活中碰到的諸多難題。遺憾的是,光從經(jīng)濟(jì)學(xué)概論課上來看,我們無從知曉學(xué)生們的掌握情況。上了六個(gè)月課,你測(cè)試同學(xué)們的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),他們的平均表現(xiàn)并不比從沒上過經(jīng)濟(jì)學(xué)概論課的學(xué)生好多少。
我相信,這么糟糕的績(jī)效,主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)教授想灌輸給學(xué)生的東西實(shí)在太多。學(xué)生們?cè)谡n堂上被強(qiáng)灌了數(shù)百個(gè)術(shù)語和概念,不少還是莫名其妙的數(shù)學(xué)公式,也難怪他們糊里糊涂搞不清楚了。
好消息是,只要在熟悉的環(huán)境中尋找有趣的問題,反復(fù)加以運(yùn)用,大部分重要的經(jīng)濟(jì)原理都能毫不費(fèi)力地掌握。這也是我想通過本書達(dá)到的目的。學(xué)習(xí)理論家提醒我們,掌握新概念的關(guān)鍵是不斷重復(fù)。由于每天都有數(shù)不盡的信息轟擊我們的大腦,人類進(jìn)化出了一條簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則來避免腦袋運(yùn)轉(zhuǎn)超負(fù)荷:如果一條新信息你只看過一次,那不妨忘了它;但要是它反復(fù)出現(xiàn),大腦就會(huì)進(jìn)化出新的回路來處理它。我只挑選了極少的幾條經(jīng)濟(jì)原則解答相關(guān)問題,你將會(huì)看到同一概念反復(fù)出現(xiàn)。如果你希望將這些概念運(yùn)用自如,我但愿你把這種重復(fù)看成本書的特色,而不是缺點(diǎn)。
就算本書不足以說服你反對(duì)各種形式的浪費(fèi),我至少有把握它們能幫助你掌握一種獨(dú)特的思維方法,也即“像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考”。
擴(kuò)展閱讀
太古可口可樂第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來自太古可口可樂全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
從宏觀經(jīng)濟(jì)看中國(guó)股市 2023.03.28
一、國(guó)際問題1、次貸危機(jī)美國(guó)此次次貸波及面比較大,尤其是對(duì)歐美等國(guó)家,影響非常廣泛,對(duì)中國(guó)除了一部分銀行由于購買美國(guó)的次貸產(chǎn)品受到一定的影響之外,其他更多的是來自于美國(guó)次貸的間接影響。2、高油價(jià)油價(jià)已
作者:馮濤詳情
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下培訓(xùn)公司的應(yīng)對(duì)策略 2023.03.24
系列專題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑 由美國(guó)次債危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷世界上的每個(gè)國(guó)家,每個(gè)角落,當(dāng)然中國(guó)不能排除在外,各行業(yè)、各領(lǐng)域都多多少少受到影響,當(dāng)然培訓(xùn)業(yè)也不能幸免于難。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)服務(wù)業(yè)依托
作者:董栗序詳情
深度“悅己”成女性消費(fèi)趨勢(shì),要發(fā)掘她 2023.03.13
深度“悅己”成女性消費(fèi)趨勢(shì):據(jù)北京日?qǐng)?bào),在第113個(gè)國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來臨之際,京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布《2022年中國(guó)女性消費(fèi)報(bào)告》顯示,2022年,平臺(tái)上女性消費(fèi)者整體成交額增速大幅領(lǐng)先男性,
作者:楊建允詳情
可口可樂涉足中藥保健領(lǐng)域 2023.02.09
2007年10月16日,可口可樂向某媒體證實(shí),公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院合作成立的研究中心已于近期正式掛牌,開發(fā)中草藥成分和配方的飲料。這是可口可樂向多元化發(fā)展的一個(gè)最新動(dòng)作?! 】煽诳蓸饭彩聞?wù)及傳訊副總
作者:王玨詳情
可口可樂緊攻中草藥保健飲料 2023.02.09
據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,可口可樂中國(guó)公司2007年10月14日與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院合作,在北京設(shè)立了“可口可樂中醫(yī)藥研究中心”,研究開發(fā)中草藥成份和配方的飲料。 對(duì)此,廣東省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張俊修向本報(bào)記
作者:王玨詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1586
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 38