職場中人如何制訂規(guī)劃
作者:未知 103
職場困境案例:
關(guān)鍵詞:工作沒有激情
代表人物:小馮職位:普通文員工作年限:4年
小馮從學(xué)校畢業(yè)后在這家公司工作四年了,現(xiàn)在已經(jīng)完全失去了工作熱情,什么工作都會拖在最后一刻交,還時有小錯發(fā)生。與剛工作時的勤快、好學(xué)、成長快相比,現(xiàn)在的小馮明顯犯懶。對于這一情況小馮自己也感覺到了,但是她似乎缺乏走出來的動力。
專家點評:我們都知道,對于一個進(jìn)入職場四年的人來說,這個時候很容易面臨轉(zhuǎn)型、跳槽、失去工作興趣諸如此類的職場困惑,建議“小馮們”認(rèn)真理清三個問題:
1、愛VS恨。如果你熱愛這份工作,對它深感興趣,那么你在工作過程中,很容易投入,并享受過程,容易出成績,即使遇到不如意或挫敗時也能堅持下去,并快速調(diào)整心態(tài)。反之,從事的工作不是自己所愛,沒有興趣的話,既使在很努力地工作,但無形中卻是一種毫無激情的敷衍,對未來的職業(yè)發(fā)展也是非常不利的,由此而會慢慢討厭這份工作,由此惡性循環(huán)。
2、別人的問題VS自身的問題。近千位職場人士分析表明,有68%的人從事著自己不喜歡的工作。由于現(xiàn)有的工作是由父母或家人安排好的,或是為了生存而選擇留在當(dāng)前的職場,與自己的夢想失之千里,從事著自己不認(rèn)同的工作,很難保證工作激情。另外就是來自周邊人的影響,同一部門同一公司的人,紛紛抱著敷衍的態(tài)度應(yīng)付工作,沒有工作興趣,沒有積極的工作態(tài)度,久而久之便會隨波逐流,時間長了自然會消減工作激情,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
3、職業(yè)定位VS職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,工作沒激情大多數(shù)時候都是因為職業(yè)定位不對路,也缺乏職業(yè)規(guī)劃。社會上還有相當(dāng)一部分人跟小馮一樣,每天都在面對著一份沒有激情的工作。“小馮們”可以尋求專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師幫助,用一些科學(xué)系統(tǒng)的測評和分析工作,對自己的職業(yè)生涯做出一個準(zhǔn)確的定位,對近期或中長期的職業(yè)發(fā)展做出一個理性的規(guī)劃。
人們越來越長壽了,人力的使用周期竟然縮減了。一邊是招聘廣告上30歲以下的紅警線,另一邊是新人們虎視眈眈的眼神;一邊是老婆孩子一大家子,每天開門七件事,另一邊我們還要承受著壓力,指責(zé),還有職場冷暴力;一邊我們攀比同窗中的老板與精英,另一邊我們卻在抱怨自己的老板總是那么小氣。還記得當(dāng)年曾有過的滿腔熱血和意氣風(fēng)發(fā),現(xiàn)如今變成了心灰意冷和了無生趣。職場正在完成一波又一波的新老更替,危機(jī)面前,難道我們就真的老了嗎?難道我們就真的需要退出職場歷史舞臺嗎?
工作缺乏激情是許多職場人士都會遇到的困境,上面提出的三方面去衡量、思考,處理好了,基本可以妥善做出應(yīng)對了。
擴(kuò)展閱讀
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1415
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38