企業(yè)文化中的會(huì)議營銷
作者:蔣小華 215
那么,究竟是什么讓企業(yè)走向淘汰呢?機(jī)會(huì)主義是根源。中國在歷史上一直是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,小農(nóng)思想影響嚴(yán)重。我們知道,從事莊稼勞動(dòng)受“天”的影響很大,也就是受大自然的影響。“天”好我們的收成就好,“天”不好我們的收成就不好。凡是看“天”的也就是看機(jī)會(huì)了,在小農(nóng)意識(shí)里是沒有原則的。我們不懂得如何不依賴“天”因素影響的辦法。同時(shí),農(nóng)民依靠個(gè)人的努力創(chuàng)造收入。中國沒有經(jīng)歷西方工業(yè)革命的時(shí)代,許多企業(yè)家都是“洗腳上岸”的,所以,擺脫不了小農(nóng)意識(shí)。企業(yè)要做大做強(qiáng),要從依賴個(gè)人的“小農(nóng)商人”走向團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的“職業(yè)商人”,必須擺脫個(gè)人英雄式的隨意性,用原則和規(guī)則做企業(yè)。中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長善于抓住了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),讓企業(yè)從無到有,并不斷地發(fā)展,到初具一定的規(guī)模。當(dāng)發(fā)展到一定的程度,光有機(jī)會(huì)是不夠的,另外,也不是每次機(jī)會(huì)都能夠抓住。機(jī)會(huì)只能讓你創(chuàng)業(yè),不能讓你守業(yè)或持續(xù)發(fā)展。偉大的企業(yè)之所以能夠持續(xù)成長,不受市場(chǎng)或者很少受市場(chǎng)機(jī)會(huì)的影響,像那些依賴機(jī)會(huì)的公司是不持續(xù)發(fā)展的。不要把精力全部放在機(jī)會(huì)上,而要從打造企業(yè)基本功開始,讓企業(yè)擁有一套自己的戰(zhàn)略執(zhí)行體系。產(chǎn)品以日常用品為核心的寶潔公司,在現(xiàn)在看來,根本不存在什么機(jī)會(huì)了,而寶潔公司就是一心一意把產(chǎn)品和服務(wù)做好,成就了有著100多年歷史的偉大企業(yè)。
打江山容易守江山難,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難!那些憑借“膽量”和“機(jī)會(huì)”掘到第一桶金的中小企業(yè)家們必須提高警惕,不能得意忘形。若企業(yè)沒有練好基本功,想進(jìn)一步發(fā)展是非常困難的,更何況在這個(gè)隨時(shí)被“狼”吃掉的商戰(zhàn)年代。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如此的激烈,如同逆水行舟,不進(jìn)則退。膽量與機(jī)會(huì)能夠創(chuàng)業(yè)與發(fā)育成功,成就一家基業(yè)長青的偉大公司不是依靠機(jī)會(huì)和膽量的。因?yàn)樯虡I(yè)有商業(yè)的規(guī)則,只有遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律才能夠迅速發(fā)展。
如今,經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,新的競(jìng)爭(zhēng)即將開始。在這個(gè)沒有硝煙的商戰(zhàn)年代,誰又會(huì)是下一個(gè)犧牲品?誰都有可能被淘汰!怎么辦?我們的回答是:不能改變客觀環(huán)境,也不能改變他人,唯一能做的是改變自己,打造企業(yè)的的基本功。它已非常清晰地?cái)[在眾多中小企業(yè)家的面前,順勢(shì)發(fā)展,逆勢(shì)則亡。企業(yè)必須提升內(nèi)部的管理水平,不能再是依靠機(jī)會(huì)與膽識(shí)創(chuàng)造效益了,而用管理來創(chuàng)造效益,依靠科學(xué)化的經(jīng)營管理模式提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)決從依賴市場(chǎng)的“機(jī)會(huì)主義”,到走向戰(zhàn)略執(zhí)行的持續(xù)成長。
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