企業(yè)文化訪談調研的提綱設計，一定要根據(jù)本次咨詢活動需要掌握什么信息來設計或訪談調研的目標和目的。否則，此活動就不能達到目的，甚至浪費時間。科學的訪談調研提綱，不僅可以掌握到咨詢活動所需的材料，而且能夠提升被訪談者的參與意識和主動性。

企業(yè)高層領導訪談調研提綱（案例）


　　一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個階段？對您有影響的大事有哪些？對您有重要影響的人物有哪些？對您最有影響的著作或文章有哪些？為什么？

　　二、請您談談您的個人工作經(jīng)歷，以及個人的感悟。

　　三、您最喜歡的人生格言是什么？以及您的人生觀和價值觀是什么？為什么？

　　四、請您簡要地介紹一下本企業(yè)的發(fā)展歷史，您認為可概括為幾個發(fā)展階段？每個階段的特點都是什么？為什么？

　　五、您認為本企業(yè)的傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀成分有哪些？在現(xiàn)代市場經(jīng)濟形勢下，存在哪些思想觀念、文化傳統(tǒng)、行為習慣在阻礙著本企業(yè)的快速發(fā)展，應予以改良和提升？

　　六、您自從上任以來，堅持經(jīng)營本企業(yè)的思想或原則是什么？為什么？

　　七、請您談談本企業(yè)存在優(yōu)勢和劣勢，以及發(fā)展戰(zhàn)略。為什么？

　　八、請您仔細分析一下本企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)？為什么？

　　九、您對當前企業(yè)文化建設的目的、要求和期望各是什么？

　　十、請問本企業(yè)的競爭者都有哪些？它們都有哪些特點？以及本企業(yè)面對現(xiàn)實，如何去競爭制勝？

　　十一、您總結一下，本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終堅持的價值取向是什么？為什么？

　　十二、請您用一句話概括一下本企業(yè)的特征。

企業(yè)中層干部訪談調研提綱（案例）

　　一、請簡要介紹您個人的情況，包括單位、學歷、職位、經(jīng)歷、職責等。

　　二、某企業(yè)歷經(jīng)變革，不斷發(fā)展壯大，面對嚴峻的市場化經(jīng)營，您認為，目前本企業(yè)在經(jīng)營、管理、人才、科研、創(chuàng)新、戰(zhàn)略和文化等方面，已形成了哪些突出的優(yōu)勢，還存在哪些明顯的劣勢？

　　三、幾代##企業(yè)人艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，無私奉獻，歷經(jīng)半個世紀，積淀了高尚可敬的人文精神。您認為哪些應發(fā)揚,哪些應摒棄？本企業(yè)要做大做強，仍需補充哪些精神？

　　四、您認為本企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，生存與發(fā)展的根本目的和意義是什么？

　　五、本企業(yè)生存與發(fā)展及發(fā)展快慢，取決于人才及人才能力的發(fā)揮。請您談談本企業(yè)在人才引進、使用、培養(yǎng)和激勵方面的政策和執(zhí)行情況。是否體現(xiàn)了公平、公正、平等、競爭？

　　六、請問，您知道本企業(yè)的戰(zhàn)略目標嗎？以及您希望本企業(yè)將來成為一個怎樣的企業(yè)？

　　七、建設和諧企業(yè)是本企業(yè)的追求和愿望。請問，在打造“和諧企業(yè)”過程中，本企業(yè)面臨的最大困難或挑戰(zhàn)是什么？

　　八、請您總結一下，本企業(yè)人一貫倡導和堅持的工作與做事作風及風格。為什么？

　　九、請您簡述一下目前本企業(yè)的競爭對手都有哪些？它們都具有什么優(yōu)勢或劣勢？

　　十、請您談一談當前社會、社區(qū)、政府、客戶、競爭者、同盟者或廣大員工是如何評價本企業(yè)的。

　　十一、您認為本企業(yè)的先進人物是否起到模范作用？及本企業(yè)是否形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的風氣？為什么？

　　十二、請您用一句話，概括一下本企業(yè)的特點。

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