從IT招聘面試題看企業(yè)用人思想（2）
作者：韋桂華 65
選擇一：將1-4號(hào)球與9-12號(hào)球分別放在天秤兩側(cè)，平衡，則不標(biāo)準(zhǔn)球在5-8號(hào)球之間；不平衡，則不標(biāo)準(zhǔn)球在1-4號(hào)球之間。然后再需兩步，就可以將不標(biāo)準(zhǔn)球選出來(lái)，共需要用天秤4次。
選擇二：將1-4號(hào)球分成兩兩一組，分別放在天秤兩側(cè)，平衡，則不標(biāo)準(zhǔn)球在5-8號(hào)球間；不平衡，則在1-4號(hào)球間。再以兩步完成選出不標(biāo)準(zhǔn)球。共需要天秤也是4次。
也就是說(shuō)，按照姜先生老同學(xué)（真實(shí)或虛擬的）的思路，是無(wú)法確保用三次天秤就可以將那只不標(biāo)準(zhǔn)球選出來(lái)的。“同學(xué)臉上有些得意，又生出些許感慨。”不知其得意與感慨從何而來(lái)？
更重要的是，“那次面試，安排在下午進(jìn)行，老總親自主持。題目就是上面那個(gè)，在規(guī)定的30分鐘內(nèi)，只有我和另外一個(gè)人答出來(lái)了。我們兩人被當(dāng)場(chǎng)錄用，其他沒(méi)通過(guò)的都打道回府了。”不知道另外一位面試者是用何方式將不標(biāo)準(zhǔn)球選出來(lái)，更不知道老總親自主持的這場(chǎng)面試，是如何認(rèn)可這種選擇方式的。
杯哉！洞哉！
在此想起這樣一則小故事——
幸運(yùn)女神坐在華麗的寶座上，仆人圍繞在她身邊，這時(shí)，兩個(gè)人進(jìn)殿求她幫助。第一個(gè)人請(qǐng)求幸運(yùn)女神，讓他能夠獲得聰明與謹(jǐn)慎者的喜歡。旁觀諸人瑪使眼色，悄悄地說(shuō)：“當(dāng)心，不然世界就是他的了。”幸運(yùn)女神面色凝重，準(zhǔn)其所請(qǐng)。
第二個(gè)人增上前來(lái)，其所求正好相反。他想在無(wú)知與愚蠢之人中間意氣風(fēng)發(fā)，眾人聽(tīng)到如此古怪的請(qǐng)求，莫不哄笑，幸運(yùn)女神面帶微笑，準(zhǔn)其所請(qǐng)。
兩個(gè)人心滿意足，連聲感謝，告辭而去。
幸運(yùn)女神望著眾人不解的神情說(shuō)道：“你們認(rèn)為這兩個(gè)人誰(shuí)更聰明？第一個(gè)？你們大錯(cuò)特錯(cuò)了，他是個(gè)大蠢貨。既不知道自己求什么，也成不了什么大事。第二個(gè)人清楚自己所為何來(lái)，這世界上無(wú)人可敵的將是他。”
何以杯哉，何以洞哉！
主考老總以及這位“得意與感慨”的同學(xué)（真實(shí)或虛擬的），希望招聘與生活于“聰明與謹(jǐn)慎者”之中的“聰明人”，，其實(shí)都是個(gè)“蠢貨”！
擴(kuò)展閱讀
員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證
作者：潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn)：廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店，來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者：姜上泉詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
近年來(lái)，隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者：王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn)：晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日，來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3
作者：姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò)，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者：姜燕芬詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38
