如何解決激勵(lì)對(duì)象的資金來源問題
作者:胡八一 267
同時(shí),中國證監(jiān)會(huì)頒布的管理辦法明確規(guī)定,上市公司不得為激勵(lì)對(duì)象以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保;商業(yè)銀行也同樣不得向居民提供貸款用于購買股票的相關(guān)規(guī)定。正因?yàn)槿绱耍簧偌?lì)對(duì)象往往選擇行權(quán)后在沒有限制條件的情況下賣出股票。這對(duì)于公司非高管人員的激勵(lì)對(duì)象來說,可能是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的選擇,但對(duì)于公司高管人員來說,還存在股票流通上的額外限制,比如只能賣出上年所持股票總額的30%。因此,行權(quán)資金依然是公司高管人員面臨的棘手問題。
行權(quán)資金的壓力如果不能得到有效解決,就會(huì)影響激勵(lì)計(jì)劃的吸引力和激勵(lì)性,在比較極端的情況下,不排除部分激勵(lì)對(duì)象放棄參與激勵(lì)計(jì)劃的可能。行權(quán)資金的壓力大小,一方面取決于激勵(lì)力度的大小,具體體現(xiàn)在激勵(lì)額度與非風(fēng)險(xiǎn)性年薪之間的比例關(guān)系以及絕對(duì)股價(jià)的高低;另一方面取決于激勵(lì)對(duì)象個(gè)體可支配資金的大小。激勵(lì)力度越大,股票價(jià)格越高,意味著非風(fēng)險(xiǎn)性年薪中的很大比例需要用于行權(quán),一旦這個(gè)比例超出激勵(lì)對(duì)象可自由支配資金的范圍,對(duì)行權(quán)就造成了困難。從某種程度上講,國務(wù)院國資委限定國有控股公司激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)額度不超過其總薪酬的30%,盡管依然無法解決股票市價(jià)高低的問題,但事實(shí)上緩解了行權(quán)資金的壓力。
國內(nèi)企業(yè)激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)資金,其來源通常有以下4個(gè)渠道:
1.激勵(lì)對(duì)象自籌資金
據(jù)了解,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的行權(quán)資金仍以自己籌措為主,其他方式為輔。比如,湖南華菱管線股份有限公司最新披露的激勵(lì)草案中提到,國內(nèi)高管的購股資金將由公司和個(gè)人按1∶1比例分別承擔(dān)。公司要求激勵(lì)對(duì)象自籌部分資金的同時(shí),會(huì)以股權(quán)授予時(shí)相應(yīng)業(yè)績年度的超額凈利潤為基數(shù),提取一定比例的購股資金。
2.提取的各類獎(jiǎng)勵(lì)基金
獎(jiǎng)勵(lì)基金從凈利潤中提取,只要股東大會(huì)同意就可以了,換言之,就是股東同意與管理層、員工進(jìn)行“利潤分享”。雖然這種提取獎(jiǎng)勵(lì)基金的做法是符合有關(guān)政策的,但是從一些激勵(lì)方案來看,不少企業(yè)是把獎(jiǎng)勵(lì)基金作為經(jīng)營成本列支的,這涉及到企業(yè)的稅收問題,還需有關(guān)國家政策的支持。
知識(shí)點(diǎn)撥
提取獎(jiǎng)勵(lì)基金這一措施能否實(shí)施,關(guān)鍵取決于股東是否愿意把原本拿來分紅的錢(即使不分紅,每股EPS也會(huì)增加)拿一部分出來作為基金。
3.通過信托方式墊資
通過信托公司解決行權(quán)資金的方式有-全球品牌網(wǎng)-2種:
?、?公司將資金委托給信托公司,信托公司成為信托資金名義上的所有人,公司成為信托的委托人同時(shí)也是受益人。信托公司將資金貸給激勵(lì)對(duì)象,激勵(lì)對(duì)象購買公司股票。
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