日前，有消息稱，比亞迪要進(jìn)入家電領(lǐng)域。就當(dāng)前中國家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)？對(duì)于眾多行業(yè)新進(jìn)者而言，中國家電業(yè)的門檻在哪里？對(duì)于眾多從其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)投家電的企業(yè)多元化業(yè)務(wù)而言，家電又將起到哪些協(xié)作、支撐，以及品牌效應(yīng)等相關(guān)話題，《中國企業(yè)報(bào)》記者許意強(qiáng)采訪了上海卓躍營銷咨詢傳播機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問龐亞輝老師，現(xiàn)將采訪內(nèi)容整理出來，以供讀者參考。

采訪紀(jì)要：

1、其實(shí)，我們注意到，比亞迪并不是一家單純的汽車企業(yè)，原來就做過手機(jī)電池等電子產(chǎn)品。此次，比亞迪進(jìn)軍家電業(yè)，由于被打上了“汽車商”的品牌烙印，因此備受關(guān)注。你又如何看待當(dāng)前比亞迪進(jìn)軍家電領(lǐng)域的商業(yè)前景？

龐亞輝：目前一切都還不明朗，只是有這么一個(gè)比亞迪將介入家電業(yè)的信息，信息的真假和細(xì)節(jié)，都還無法考證，大家還都處于猜測(cè)的階段。

我覺得需要明確的是，比亞迪是產(chǎn)品品類的多元化發(fā)展還是多元化投資？這一點(diǎn)要明確。如果是前者，即自主開發(fā)、自主生產(chǎn)、自主經(jīng)營而進(jìn)入家電業(yè)務(wù)板塊，它的商業(yè)前景可能存在很大的問題。如果是后者，因?yàn)楸葋喌掀囐u的好，又有巴菲特投資效應(yīng)和新能源產(chǎn)業(yè)板塊的支撐，現(xiàn)金流比較好，就有可能剔出一部分資金對(duì)家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，比如參股或者與其他家電品牌企業(yè)合資等，比亞迪僅僅作為投資者身份出現(xiàn)，前景就又得另行評(píng)估了。

2、能不能大膽假設(shè)一下，已經(jīng)擁有電池、汽車業(yè)務(wù)的比亞迪，為什么會(huì)想著進(jìn)軍家電業(yè)？又會(huì)率先選擇進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是黑電，還是白電呢？未來家電業(yè)務(wù)能夠與比亞迪原有的業(yè)務(wù)形成協(xié)同發(fā)展的效應(yīng)嗎？

龐亞輝：我覺得，比亞迪要選擇進(jìn)入家電行業(yè)，如果是產(chǎn)品或品牌的多元化發(fā)展，肯定不會(huì)從傳統(tǒng)的、市場(chǎng)集中度比較高的比如彩電、冰箱、洗衣機(jī)等類別的家電產(chǎn)品介入，它將會(huì)遵循這樣幾個(gè)參考點(diǎn)，第一，會(huì)尋找品牌集中度不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)不是太激烈的產(chǎn)品品類別介入。第二，會(huì)自己擁有核心技術(shù)的領(lǐng)域進(jìn)行突圍，絕不僅僅是賺個(gè)生產(chǎn)加的錢而進(jìn)入產(chǎn)品零售市場(chǎng)。第三，應(yīng)該可以充分利用新能源的產(chǎn)品類別。第四，有可能會(huì)與比亞迪汽車產(chǎn)生協(xié)同的產(chǎn)品。我們都知道，比亞迪的優(yōu)勢(shì)就是研發(fā)能力強(qiáng)、大規(guī)模協(xié)同生產(chǎn)帶來的低成本優(yōu)勢(shì)，以及主打產(chǎn)品企業(yè)在全國建立的渠道優(yōu)勢(shì)。因此，比亞迪可能會(huì)從太陽能利用領(lǐng)域、時(shí)尚生活小家電領(lǐng)域、液晶面板領(lǐng)域、空調(diào)領(lǐng)域（如中央空調(diào)、汽車空調(diào)）、商業(yè)零售領(lǐng)域、終端凈水領(lǐng)域等。

3、此前，家電企業(yè)也曾有過造車的沖動(dòng)和行動(dòng)。美的、奧克斯、春蘭都曾進(jìn)軍汽車領(lǐng)域，但最終則是先后退敗。因此，對(duì)于當(dāng)前比亞迪以汽車商的身份進(jìn)入家電，很多家電企業(yè)并不看好。那么，如何看待“汽車商進(jìn)入家電業(yè)”與“家電企業(yè)進(jìn)入汽車業(yè)”兩種行為背后的行業(yè)門檻？

龐亞輝：其實(shí)這背后體現(xiàn)的是中國企業(yè)發(fā)展到一定程度的投資躁動(dòng)的問題，一旦進(jìn)入到一定階段企業(yè)有了現(xiàn)金流后，就有點(diǎn)“耐不住寂寞”，于是盲目介入自己完全陌生的，與原有產(chǎn)業(yè)完全不能夠產(chǎn)生協(xié)同的領(lǐng)域燒錢，結(jié)果花個(gè)大代價(jià)買個(gè)不能亂投資的教訓(xùn)草草收?qǐng)觯瑹o論美的還是奧克斯都在這上面吃過虧。調(diào)整思路固守原有主業(yè)后反而發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)热绾枏乃帢I(yè)撤退、美的從汽車業(yè)撤退等。如果比亞迪這次進(jìn)入家電行業(yè)單純是為了現(xiàn)金流找出路而缺少科學(xué)、系統(tǒng)的論證，盲目沖動(dòng)色彩濃厚的話，也不會(huì)有好的結(jié)果。

4、有業(yè)內(nèi)人士指出，無論是汽車，還是家電，都是直接面向終端消費(fèi)者。而比亞迪進(jìn)入這一領(lǐng)域，初期的資金瓶頸并不高。主要是后期的市場(chǎng)開拓和品牌運(yùn)營等方面，你又是如何看待這一問題？

龐亞輝：我只能部分認(rèn)同這一觀點(diǎn)?，F(xiàn)在的家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了“規(guī)模制勝”軍團(tuán)作戰(zhàn)年代，要進(jìn)入家電行業(yè)，沒有一定盤子的資金投入要想站住腳跟是不太可能的。至于后期的市場(chǎng)開拓和品牌運(yùn)營等，當(dāng)然是綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要體現(xiàn)，不可或缺。否則打不了勝仗的！

5、如何看待最近幾年家電業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)于正在積極尋求從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的家電產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段的行業(yè)門檻集中在哪些方面？市場(chǎng)現(xiàn)有的門檻，對(duì)于行業(yè)新進(jìn)者又將面臨哪些挑戰(zhàn)和考驗(yàn)?zāi)兀?

龐亞輝：我覺得就整體家電行業(yè)而言，傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品類別比如-全球品牌網(wǎng)-家用空調(diào)、家用冰箱洗衣機(jī)、家用彩電等領(lǐng)域，已經(jīng)到了寡頭競(jìng)爭(zhēng)的階段，其最直接的體現(xiàn)是在這些產(chǎn)品類別中，品牌越來越少，市場(chǎng)集中度越來越強(qiáng)，已經(jīng)基本上被前三四強(qiáng)壟斷了絕大部分的市場(chǎng)份額，品牌企業(yè)間的產(chǎn)能擴(kuò)張，基本上都是十億數(shù)十億元資金上百萬臺(tái)生產(chǎn)基地的建設(shè)規(guī)模為起點(diǎn)。在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”這一背景下，尤其到了寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段的家電企業(yè)，更多地體現(xiàn)的是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)，科技和研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)效率的競(jìng)爭(zhēng)等。因此，家電行業(yè)為行業(yè)新進(jìn)入者設(shè)置了很高的門檻，這些門檻絕不僅僅是有資金，或者從行業(yè)內(nèi)挖幾個(gè)人才就可以解決的。

我們也可以再試想一下，浸淫家電行業(yè)多年，也都曾經(jīng)輝煌一時(shí)的家電品牌如美菱、榮事達(dá)、小天鵝、新飛、小鴨、金羚、威力、科龍、永樂、五星電器等品牌都一個(gè)個(gè)或被收購或黯然退出市場(chǎng)，又有那么多的國際級(jí)的品牌如伊萊克斯、惠而浦同樣在中國大陸市場(chǎng)玩不轉(zhuǎn)。那么對(duì)一個(gè)新軍，也不要太抱有多大的翻江倒海的希望。我感覺著輿論有點(diǎn)太緊張，被利用了。

當(dāng)然，如果比亞迪選擇邊緣性的產(chǎn)品進(jìn)入，也不能說就完全沒有機(jī)會(huì)。而且成功與否，這與其設(shè)定的目標(biāo)的高低也很有關(guān)系。

6、以你的判斷和研究，為什么家電業(yè)近年來競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，一大批中小企業(yè)被淘汰出局，卻還能吸引包括比亞迪等企業(yè)的進(jìn)入。未來，還會(huì)有企業(yè)進(jìn)入家電領(lǐng)域嗎？家電現(xiàn)有的哪些資源和機(jī)會(huì)是吸引這些企業(yè)進(jìn)入的主要原因？

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