領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)離下屬越來(lái)越遠(yuǎn)?
作者:孫樹(shù)杰 257
后來(lái)去英國(guó)留學(xué),看到布萊爾這些政客在議會(huì)積極投入地辯論,在電視采訪中被主持人毫不客氣地打斷,還是很受震動(dòng),意識(shí)到在一個(gè)法制體系完善的社會(huì)中,政客也如你我一樣,打著一份工,就如演員本身的工作特點(diǎn)決定了曝光率更高,但并不代表他們就比老百姓更出色,更偉大。
回國(guó)后呢,當(dāng)然又要回復(fù)原有的價(jià)值觀,重新習(xí)慣媒體報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)的角度;比如最近的一次天災(zāi),總理去現(xiàn)場(chǎng)查看,電視報(bào)道的主要關(guān)注點(diǎn)不是洪水本身,而是總理竟然親自趟著泥濘走過(guò)100多米這件事。煤礦領(lǐng)導(dǎo)都被要求帶班下井了,俄羅斯的總理普京還親自駕機(jī)參與撲滅森-全球品牌網(wǎng)-林大火,難道我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)視察災(zāi)區(qū)的活動(dòng)本身的重要性和意義能大過(guò)自然災(zāi)害嗎?
回首歷史,所謂平易近人的領(lǐng)導(dǎo)也比比皆是。曹操在聽(tīng)說(shuō)許攸來(lái)投奔他了,高興地光著腳就跑出來(lái)迎接;還有一個(gè)跟劉備類似的人物是在春秋時(shí)期,魏國(guó)國(guó)君魏文侯聽(tīng)說(shuō)一個(gè)叫干木的很有才,親自跑到干木在汾州的家里去邀請(qǐng),干木立刻從后窗跑掉了;魏文侯很有耐心,每天到干木家請(qǐng)見(jiàn);馬車還沒(méi)到門口,就趕緊下來(lái),靠車站著,還不敢蹲坐,在汾州住了一個(gè)多月,終于請(qǐng)把這位賢才請(qǐng)出了山;魏國(guó)也因此吸引了越來(lái)越多的天下能人投奔。
當(dāng)然不光有劉備、魏文侯,還有齊桓公;他聽(tīng)說(shuō)一個(gè)叫稷的小官很有才,連著去拜訪了五次才見(jiàn)到。再比如篡漢的王莽當(dāng)皇帝的時(shí)候,下屬認(rèn)為其政令有誤,也敢攔在前面爭(zhēng)辯。
領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)跟下屬親近、平等?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)知道自己的事業(yè)離不開(kāi)這些下屬,自己一個(gè)人的能力根本干不完很多大事;領(lǐng)導(dǎo)也同時(shí)愿意為下屬謀福利,打完天下大家一起分享,下屬真心擁護(hù)。
后來(lái)呢,為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)離下屬越來(lái)越遠(yuǎn)?打完了天下,領(lǐng)導(dǎo)反悔了,不想與這么多人分享利益,只想留給自己的子女,所以有杯酒釋兵權(quán),兔死狗烹等等同類的故事發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)跟下屬們不再是利益一致的朋友關(guān)系,而是我多你少的零和對(duì)立關(guān)系;既然有對(duì)立的成分,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬就不再放心,不會(huì)像以前聊天到深夜可以一個(gè)床睡覺(jué),不會(huì)像以前坐得一樣高地喝酒,不會(huì)像以前相互推心置腹地對(duì)話。既然如此,離得遠(yuǎn)一些雙方的心里感覺(jué)都比較得勁兒。
所以在企業(yè)里打工,千萬(wàn)不要指望跟老板成為哥們兒,營(yíng)造一種稱兄道弟、勾肩搭背的假象;即便老板態(tài)度隨和,但如果你的手真的拍上了老板的肩膀,他的臉色即便控制得再好,心里也會(huì)立刻把你歸入另類了。
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