有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力就會(huì)有什么樣的執(zhí)行力

 作者:蔣小華    304



5.執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)文化影響企業(yè)員工的行為,因此營(yíng)造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。那么,執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關(guān)系?應(yīng)該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心?

執(zhí)行力打造來(lái)源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的第一推動(dòng)力,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人就有什么樣的執(zhí)行方化。在電視劇《亮劍》中,主人公李云龍的一番話(huà)印象深刻:“任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么,傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì),這種性格和氣質(zhì)大部分又是由組建這支軍隊(duì)時(shí)的首任軍事首長(zhǎng)或最高長(zhǎng)官的性格和氣質(zhì)決定的,他給這支部隊(duì)注入了靈魂,從此,不管歲月流逝,人員更迭,這支部隊(duì)的靈魂永在!”的確,執(zhí)行文化來(lái)源于公司或團(tuán)隊(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年,海爾為打造海爾員工品質(zhì)第一的執(zhí)行文化,在負(fù)債147萬(wàn)的情況下,不惜價(jià)值把20萬(wàn)的冰箱砸掉以此喚醒員工的品質(zhì)意識(shí),這需要一種領(lǐng)袖魄力與氣質(zhì)。當(dāng)時(shí)張瑞敏說(shuō):“長(zhǎng)久以來(lái),我們有一個(gè)荒唐的觀念,把產(chǎn)品分為一等品、二等品,甚至還有等外品,好東西賣(mài)給外國(guó)人,有缺陷的產(chǎn)品出品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)自己用,難道我們天生就比外國(guó)人賤?只配用劣等品?這種觀念助長(zhǎng)了我們的自卑、懶惰和不負(fù)責(zé),難怪人家看不起我們。從今以后,海爾的產(chǎn)品不再分等級(jí)了,有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,讓我們把這些廢品砸了,只有砸得心里流血,才能長(zhǎng)點(diǎn)記性…今天不砸了這些冰箱,明天別人要砸咱們的工廠…!”所以,要想執(zhí)行文化深入人心,必須領(lǐng)導(dǎo)人瘋狂般地堅(jiān)持自己思想與領(lǐng)袖氣質(zhì),公司的戰(zhàn)略目標(biāo)方能真正實(shí)現(xiàn)。

蔣小華
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前言  不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

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