豐田最應召回的是什么？
作者：蔣小華 159
豐田公司最應召回的是豐田精神，它比召回問題汽車更為重要。要知道，豐田公司自1937創(chuàng)立以來，一直堅持“高品質的產品和服務貢獻社會”的理念，形成“顧客第一，銷售第二，生產第三”的管理價值觀、做事方法，這是豐田成功的最根本原因，也是豐田競爭優(yōu)勢的來源。特別是其創(chuàng)始人豐田喜一郎---極富遠見的領導者在剛創(chuàng)建豐田時就提出：“要盡可能地縮減工作流程，以及輸送零件、材料流程中的松散時間，實現(xiàn)此計劃的基本原則是采取‘準時生產制度’，不要太早或太晚輸送貨物。”這一精辟思想正是今天豐田精益制造方式的核心內容?？梢?，豐田精神或豐田模式是極富遠見的。然而，豐田公司歷經80年的經營歷程，有不少的價值觀與精神偏離了軌道。例如過份擴張、一味追求世界第一寶座而喪失了多年奉行的顧客至上的質量理念，同時，由于金融危機的影響，為了保障北美市場的銷量，錯誤地降低成本，引發(fā)目前存在的大規(guī)模召回門事件。所以，豐田真正應召回是豐田精益生產與高品質的服務理念與精神，把召回問題汽車不僅僅當作危機管理的有效手段，而是真正理性地回歸豐田精神。
擴展閱讀
什么是小型門店的底層結構 2024.03.27
小店，小生意，老板一個人全部搞定，這生意結構理應是簡單的。但是，生意就是生意，尤其是當前這個市場環(huán)境下，簡單操作就能賺錢，重復就能持續(xù)的生意已經越來越少了，要生存，要增長，要發(fā)展，就得要認真對待，要理
作者：潘文富詳情
為什么80%的職業(yè)經理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前，廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經理人進行了一項市場調查，其中有這樣一個題目：在目前的商品經濟社會中，富人、小資和窮人的認識標準是什么？一石激起千層浪，但其中的一個具有戲劇性的結果不免得令人
作者：馮建軍詳情
廠家賦能經銷商，圖的是什么？ 2024.02.17
以前就是簡單的培訓，后來叫增值服務，現(xiàn)在又叫賦能，就是廠家在技術層面對經銷商有些幫助，主要也就是上上課，提供些系統(tǒng)工具，參觀些市場。單次搞的叫論壇，多搞幾次就叫商學院了，再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這
作者：潘文富詳情
好貓西風酒賣什么？ 2023.12.20
楊建允：2023雙11交易額出爐，給 2023.11.14
2023年雙十一全網交易總額達11386億元，其中，綜合電商平臺銷售總額達9235億元，天貓位居綜合電商平臺榜首，隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗，2023年雙11，直播電商累積銷售額
作者：mys5518詳情
西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)風 2023.11.10
西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網風口你都錯過了你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網風口都錯過了？這一次，我們來好好聊一聊。首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網風口。從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個風
作者：mys5518詳情
版權聲明：
本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1418
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38
