戰(zhàn)略管理的中國模式

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“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,原是一個軍事術(shù)語。根據(jù)美國學者弗雷德·R·戴維著的《戰(zhàn)略管理》一書,“戰(zhàn)略管理”(Strategicm anagement)可以被定義為:制定、實施和評價使組織能夠達到其目標的,跨功能與決策的藝術(shù)與科學。戰(zhàn)略管理致力于對市場營銷、財務(wù)會計、生產(chǎn)作業(yè)、研究與開發(fā)及計算機信息系統(tǒng)進行綜合的管理,以實現(xiàn)企業(yè)的成功。1938年,美國學者巴納德在《經(jīng)理的職能》一書中提出“戰(zhàn)略”這一構(gòu)思。1965年,著名學者安索夫提出“產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略”模型,使得“戰(zhàn)略”一詞得到廣泛應(yīng)用。自此期間,戰(zhàn)略思想開始運用于商業(yè)領(lǐng)域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共同成為戰(zhàn)略管理學科的兩大思想源流。最先在美國,戰(zhàn)略思想被廣泛應(yīng)用,但由于沒有達到預(yù)期的效果,80年代受到冷落,但到了90年代戰(zhàn)略思想重新受到重視,為商界所廣泛使用??梢哉f,戰(zhàn)略理論作為一門單獨的學科,歷史并不長,并在與市場的磨合中,與企業(yè)共同發(fā)展。

中國改革開放始于1978年,中國MBA教育始于1991年,明確指出經(jīng)濟體制改革的目標

是建立社會主義市場經(jīng)濟體制則始于1992年;而中國企業(yè)家群體的崛起更多的是在激情年代里的一種野蠻成長,百戰(zhàn)歸來再讀書也是近十幾年的事情,一批成長起來的著名企業(yè)逐漸開始接納并豐富戰(zhàn)略管理理論;可以說,中國的改革開放歷史與戰(zhàn)略管理理論進入商業(yè)和中國商學院的歷史差不多是重疊的。在這段不長的歷史中,戰(zhàn)略管理的理論體系與中國企業(yè)的成長之間存在著諸多相互印證的關(guān)系,中國市場的獨特性和諸多中國企業(yè)的成功經(jīng)驗不斷豐富著戰(zhàn)略管理理論體系。也許許多中國企業(yè)家對于這一理論體系不甚了了,但不妨礙他們的踐行的價值,正如《21世紀經(jīng)濟報道》記者采訪史玉柱時寫道的那樣:要是和史玉柱談網(wǎng)游的商業(yè)模式,他會用“很蒙”的眼神看著你——商業(yè)模式這樣的商學院用詞,是不適合史玉柱這樣的實戰(zhàn)派的;可要是談網(wǎng)游下一步要怎么創(chuàng)新,開發(fā)怎樣的新產(chǎn)品,他會滔滔不絕停不下來。因此,解讀戰(zhàn)略管理的中國模式意義重大。

·戰(zhàn)略流程
 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 模式 管理 中國

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