戰(zhàn)略管理的中國模式

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通行的做法是,企業(yè)的使命與目標(biāo)要描述企業(yè)的價值觀與業(yè)務(wù)重點以及未來的發(fā)展方向,在簡短的語言里展現(xiàn)企業(yè)的負(fù)責(zé)任的形象,并能讓用戶易于識記。甚至可以說,使命與目標(biāo),決定了企業(yè)文化的獨特因子。舉例說,阿里巴巴的使命就是讓天下沒有難做的生意,要成為全世界中國人創(chuàng)辦的最好的公司;第一句一下子把電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別做了恰如其分的表達(dá),別小看第二句,它讓阿里員工富有使命感、團(tuán)隊精神和創(chuàng)新精神,有記者采訪阿里的員工時,他們回答是不要跟我談我掙多少錢,我現(xiàn)在做的事情是一件非常有意義的事情。同樣,中糧做為國內(nèi)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商,它的使命就是“自然之源、優(yōu)質(zhì)食品、品質(zhì)生活”,這一下子把對于綠色食品的概念在用戶心中樹立了,所以,中糧在以后無論是收購五谷道場還是入股蒙牛、注資匯源都讓人覺得很放心,甚至在接棒可口可樂注資匯源時,給人以挽救民族企業(yè)的印象。

·企業(yè)文化

越來越多的企業(yè)最高層和戰(zhàn)略制定者將企業(yè)文化在企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃中提前,原因就是

企業(yè)文化與企業(yè)的使命和目標(biāo)一樣,是一種高度提煉并經(jīng)脈相連的價值觀體系,無法象財務(wù)指標(biāo)那樣經(jīng)常變動,必須具備穩(wěn)定性。

一流的企業(yè)文化絕不是寫在牌子上的標(biāo)語,而更應(yīng)該融入員工的心中,刻進(jìn)客戶的口碑中,“金杯銀杯不如用戶的口碑”。企業(yè)文化做為企業(yè)的價值觀體系時刻擔(dān)負(fù)著檢驗企業(yè)各種行為的重任,公眾往往拿企業(yè)的行為尤其是突發(fā)性的行為與企業(yè)文化進(jìn)行比對,如果一致,會為企業(yè)形象加分,如果說一套做一套南轅北轍,絕對會為企業(yè)形象抹黑,用再好的營銷團(tuán)隊也無法挽救。在近幾年因企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)宣傳的文化不匹配造成重大公關(guān)危機(jī)的不勝枚舉。

唐駿在一次演講中談到,中國許多企業(yè)的企業(yè)文化大同小異,無非是“以人為本”、“以客戶為中心”、“創(chuàng)新”,等等,但許多領(lǐng)導(dǎo)者并沒有真正的關(guān)心企業(yè)的文化,造成員
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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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