中小軟件企業(yè)項目開發(fā)中的風險管理

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纏、累積在一起，會產(chǎn)生各種不確定的因素，影響項目的進行。

　　軟件項目中的風險表現(xiàn)在：需求風險、計劃編制風險、設(shè)計實現(xiàn)風險、組織和管理風險、人員風險、客戶風險、產(chǎn)品風險、過程風險。

　　這就需要我們在進行軟件開發(fā)項目時更加注重風險管理，注重風險分析，做好風險管理計劃，積極尋求風險應(yīng)對方法，尋找切實可行的解決方案。

　　2 中小軟件企業(yè)項目開發(fā)的特點和面臨的風險

　　2.1中小軟件企業(yè)的特點

　　目前，國內(nèi)大多數(shù)中小軟件企業(yè)雖然人力成本很低，但是在許多方面都處于劣勢。如：軟件企業(yè)普遍規(guī)模偏小，實力相對較弱;企業(yè)自身的技術(shù)實力低，技術(shù)單薄，積累少;項目缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，生產(chǎn)方式是小作坊式，編程方式是個人英雄式;軟件開發(fā)流程不規(guī)范，產(chǎn)品標準化程度差;項目管理知識和管理經(jīng)驗欠缺，缺乏嚴格的項目管理和質(zhì)量保證體系;人員流動率高，缺少充足的人才儲備。公司林立，項目競爭多，對很多軟件企業(yè)來說，最重要的是維持生存，在合同的實施中，處于弱勢地位。這些都是阻礙企業(yè)順利完成軟件項目的不利因素。

　　2.2 中小軟件企業(yè)項目管理的不足

　　
 風險管理 中小 風險 開發(fā) 項目 管理 企業(yè) 軟件

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