《孫子兵法》中的營(yíng)銷(xiāo)管理思想
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一、用兵之道,以計(jì)為首,要贏得市場(chǎng)就應(yīng)先建立市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃
孫武很注重戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃?!秾O子兵法》中說(shuō),用兵之道,以計(jì)為首。計(jì)先定于內(nèi),而后兵出境。“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見(jiàn)矣。”(《孫子·始計(jì)篇》)上述“計(jì)”、“廟算”就是指計(jì)劃,意為興兵作戰(zhàn)前舉行會(huì)議,謀劃作戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),預(yù)測(cè)戰(zhàn)局變化及其結(jié)局。計(jì)劃謀劃得充分,得勝的條件充分就能夠取勝,計(jì)劃謀算簡(jiǎn)單,得勝的條件不夠充分就不能取勝。如果沒(méi)有計(jì)劃謀算,其結(jié)果就可想而知。
“智者之慮,必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也;雜于害而患可解也。”(《孫子·九變篇》)即智者決策時(shí)要考量利與害兩個(gè)方面,在有利的情況下考慮不利的方面,在不利時(shí)則考慮到有利方面,這樣就能解除禍患。而在考慮利害時(shí)則應(yīng)遵循兩利相權(quán)從其重,兩害相衡趨其輕的原則。孫武還曰:“故善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也,擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。”(《孫子·九地篇》)這里表明,孫武闡述其戰(zhàn)略管理思想時(shí)還要求組織各個(gè)部門(mén)之間要相互配合,這樣才能取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
當(dāng)今的企業(yè)面臨著三種主要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇:全球化、科技進(jìn)步和政府管制的放松。要實(shí)現(xiàn)向顧客和商家創(chuàng)造、推銷(xiāo)、傳遞商品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理的主要任務(wù),一方面,公司應(yīng)致力于創(chuàng)造和傳遞高價(jià)值給目標(biāo)顧客。另一方面,應(yīng)該知道怎樣適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,熟悉市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃藝術(shù)。市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和
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