使用六項(xiàng)思考帽來(lái)分析培訓(xùn)需求及評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目

 328

Elyn的老板要求她制定一下公司來(lái)年的培訓(xùn)計(jì)劃。 “Elyn，對(duì)于即將到來(lái)的一年，你能否幫我研究制定一份能夠提升我們公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作，溝通技巧以及總體效率的培訓(xùn)項(xiàng)目？”以上就是Elyn老板所告知她的信息。 沒(méi)有明確的預(yù)算，沒(méi)有具體的培訓(xùn)需求，也沒(méi)有任何關(guān)于如何衡量培訓(xùn)效果的暗示。
　　Elyn于是就和往常的做法一樣，她打電話給她所知道的培訓(xùn)提供商，要求他們提供培訓(xùn)方案綱要，培訓(xùn)師的簡(jiǎn)歷背景，以及最重要的就是讓他們所提供的培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。 然后，她為公司每一個(gè)特定的同事小組精心編排好培訓(xùn)課程。當(dāng)她完成老板所交代的任務(wù)之后，她向她的老板匯報(bào)她的“培訓(xùn)計(jì)劃”，向他展示她精心制定的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表?！　?

　　老板看都不看培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容，他瞟了一眼培訓(xùn)的總費(fèi)用，然后做了一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的回復(fù)，“看上去我們好像要花很多錢(qián)在培訓(xùn)上??！你確定我們能夠通過(guò)這些培訓(xùn)項(xiàng)目而取得好的效果？”　

　　在Elyn對(duì)她老板的回復(fù)做出回應(yīng)之前，她的同事，銷(xiāo)售總監(jiān)同樣也出現(xiàn)在會(huì)議中，進(jìn)行了以下的評(píng)論：“我不覺(jué)得我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行類(lèi)似溝通技巧等這樣的培訓(xùn)。我們需要更多涉及我們工作方面的培訓(xùn)。我不覺(jué)得我會(huì)考慮把我部門(mén)的預(yù)算投入到該培訓(xùn)上。”　　

　　現(xiàn)在Elyn真的感覺(jué)的十分尷尬。在花費(fèi)了數(shù)周時(shí)間想出了的“培訓(xùn)計(jì)劃”。她所得到的是她老板對(duì)她的質(zhì)疑，以及她的同事在她老板的面前做出的直接拒絕。　　

　　Elyn是一位具備高度責(zé)任感以及追求完美的人，于是她轉(zhuǎn)向六項(xiàng)思考帽®，旨在學(xué)習(xí)如何能夠?qū)λ镜呐嘤?xùn)需求進(jìn)行分析并且更加有效地評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目?！　　　　?


　　
 六項(xiàng) 評(píng)估 思考 需求 培訓(xùn) 分析 項(xiàng)目 使用

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，聯(lián)冠膠粘各部門(mén)負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）2位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月15日—3月16日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者：姜上泉詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

2023年12月14日—12月16日，姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者：姜上泉詳情

2023年12月7日—12月9日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有