使用六項思考帽來分析培訓(xùn)需求及評估培訓(xùn)項目

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  5. Red Hat 紅帽子

  o 你感覺如何?

  6. Blue Hat: 藍帽子

  o 那么我們?nèi)绾芜M行?

  o 我們?nèi)绾未_保培訓(xùn)的有效性?  

  大部分培訓(xùn)經(jīng)理人在評估培訓(xùn)師以及培訓(xùn)項目時都會犯下的錯誤包括:

  ※要求培訓(xùn)師具備相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗。 雖然這可能聽起來是一個很公平的前提要求,但其實需要取決于所涉及的培訓(xùn)類型。曾今我們有一次碰到一個化工公司詢問關(guān)于我們的銷售培訓(xùn)項目,問道我們是否具有培訓(xùn)或者在他們行業(yè)進行銷售的經(jīng)驗。在經(jīng)過思考之后,我們告訴該化工公司,雖然化妝品以及涂料產(chǎn)品都屬于化工行業(yè),但是他們的顧客以及銷售需求完全不同。

 
 六項 評估 思考 需求 培訓(xùn) 分析 項目 使用

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