使用六項(xiàng)思考帽來分析培訓(xùn)需求及評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目

 328

　※堅(jiān)持每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要和那些世界知名的品牌公司合作。 事實(shí)上，和大品牌/公司進(jìn)行合作確實(shí)很好，因?yàn)樗麄兊呐嘤?xùn)產(chǎn)品經(jīng)過了更好的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)。但是當(dāng)你需要一個(gè)定制化以及本土化的培訓(xùn)方案時(shí)，堅(jiān)持使用大品牌的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程，有時(shí)不一定是對(duì)的。

　　※堅(jiān)持要用那些年紀(jì)較長(zhǎng)的老的培訓(xùn)師。年紀(jì)越大的培訓(xùn)師擁有的經(jīng)驗(yàn)越豐富，并且能夠更好的分享他們的深厚經(jīng)歷的想法不一定是正確的?！　?

　　Using the Six Thinking Hats® to Manage Your Time

　　使用六項(xiàng)思考帽®來管理你的時(shí)間　　

　　這個(gè)時(shí)候，一些培訓(xùn)經(jīng)理人可能會(huì)這樣想：“我究竟為什么要這么費(fèi)盡周折的去分析培訓(xùn)需求以及評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目？ 我可不可以就按照我的前輩們的做法繼續(xù)沿用他們所做的，反正也沒有人抱怨他們的做法？”　　

　　以下是一些藍(lán)帽子原因來解釋為什么說你一定要關(guān)注培訓(xùn)需求的分析以及培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估：　

　　※無(wú)論你所從事的行業(yè)是什么，（不得不面對(duì)的是）現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)都變得越來越激烈。 通常，在你公司工作的人正是成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來源。

　　※高級(jí)經(jīng)理人越來越多地關(guān)注他們培訓(xùn)項(xiàng)目所能帶來的效果，并且他們希望他們?cè)谂嘤?xùn)上所花費(fèi)的每一塊錢都能獲得最大的效益。
 六項(xiàng) 評(píng)估 思考 需求 培訓(xùn) 分析 項(xiàng)目 使用

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月15日—3月16日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者：姜上泉詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

2023年12月14日—12月16日，姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者：姜上泉詳情

2023年12月7日—12月9日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有