成為職業(yè)經(jīng)理人的11個(gè)妙招
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尋找一位導(dǎo)師
但凡優(yōu)秀的企業(yè),都會為經(jīng)理人提供一位導(dǎo)師,幫助他們學(xué)習(xí)企業(yè)文化、規(guī)章制度,以及被企業(yè)認(rèn)可的管理措施。如果企業(yè)沒能提供這樣一位導(dǎo)師,成功的經(jīng)理人會在自己需要的時(shí)候,尋找適合自己的導(dǎo)師。經(jīng)理人需要在企業(yè)中找到一位自己以及所有的團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)可的導(dǎo)師,并且這個(gè)人要是一位出色的經(jīng)理人。然后,經(jīng)理人應(yīng)該詢問對方的意見,看他/她是否愿意幫助自己和自己的團(tuán)隊(duì)。
與員工建立信任關(guān)系
在走上管理崗位后不久,經(jīng)理人就發(fā)現(xiàn),如果下屬員工信任自己,管理工作就會變得更輕松,自己也可能取得更好的業(yè)績。不過,與員工建立信任關(guān)系并不那么容易,因?yàn)榻^大多數(shù)員工都對領(lǐng)導(dǎo)的動機(jī)抱有或多或少的懷疑。然而,如果經(jīng)理人能夠說到做到、履行諾言,維護(hù)員工的利益、誠實(shí)守信,為員工提供必要的人力與物力支持,不斷地員工溝通,在個(gè)人層面上了解每一個(gè)員工,并為下屬創(chuàng)造發(fā)展與成長的空間,就有可能與員工建立起信任關(guān)系。
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