營(yíng)銷(xiāo)不行注定美容院經(jīng)營(yíng)沒(méi)有“錢(qián)”景!

 作者:于斐    201


藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我們率先提出和倡導(dǎo)的“低成本營(yíng)銷(xiāo)”理念,已經(jīng)為大眾接受運(yùn)用,現(xiàn)在一些美容院依靠“自力更生”式的憑以往經(jīng)驗(yàn)和主觀(guān)臆斷來(lái)行事,采取 “自給自足”的營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有向?qū)I(yè)的咨詢(xún)策劃公司討教咨詢(xún),因而陷入誤區(qū)而不自知。在此,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生鄭重提醒企業(yè),要想成功打開(kāi)市場(chǎng),提高自身的營(yíng)銷(xiāo)能力和素質(zhì),光有空洞的主觀(guān)想法不行,還要有富有針對(duì)性和實(shí)操性的方法,這就必須借助“外腦”。

美容院進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo),必須有一支強(qiáng)有力的策劃隊(duì)伍,營(yíng)銷(xiāo)的策劃力、執(zhí)行力、培訓(xùn)力往往直接就決定了營(yíng)銷(xiāo)的成敗,因?yàn)檫@是整個(gè)發(fā)展計(jì)劃的先決條件,決定著成敗。美容院如果沒(méi)有強(qiáng)有力的專(zhuān)家組對(duì)你進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的策劃、培訓(xùn),其營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)失去方向。

當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越變幻莫測(cè),真正優(yōu)秀的策劃專(zhuān)家能根據(jù)不同市場(chǎng)條件制訂不同的發(fā)展計(jì)劃。

因?yàn)閷?zhuān)家組策劃打造出的開(kāi)發(fā)模式往往就是整-全球品牌網(wǎng)-個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的主線(xiàn)。其中,有些模式既可以單獨(dú)執(zhí)行,也可以混合使用。所以說(shuō),針對(duì)美容院特性策劃的模式可行與否,對(duì)執(zhí)行人員能否有效執(zhí)行,對(duì)細(xì)節(jié)要能進(jìn)行很好的把握,只有這樣才能真正發(fā)揮出該策劃模式的市場(chǎng)銷(xiāo)售力。

藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)十多年,在為眾多企業(yè)服務(wù)過(guò)程中不斷總結(jié)和探索,采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化實(shí)用流程和縝密的數(shù)量化風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合的平臺(tái)幫助海內(nèi)外的美容院打造了理想的商業(yè)模式,迅速獲得了成功,有的還獲得了海外風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。最近,機(jī)構(gòu)CEO于斐先生在大連美容業(yè)高峰論壇期間接受大連《半島晨報(bào)》記者采訪(fǎng),他指出美容院的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng),追求規(guī)模擴(kuò)大化是沒(méi)有意義的,只有追求價(jià)值最大化才是發(fā)展根本。特別是美容院往往處于成長(zhǎng)、發(fā)展時(shí)期,在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的環(huán)境里自己的服務(wù)如果沒(méi)有好的策劃就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。面對(duì)巨大的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng),美容院的經(jīng)營(yíng)者們必須時(shí)刻為自己“充電”,把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),導(dǎo)入新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式,推出 于斐
 美容院 注定 美容 不行 營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)營(yíng) 沒(méi)有

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