雙匯危機八大警示
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看看雙匯就知道了,他們曾經(jīng)將“十八道檢測、十八個放心”向公眾夸口,他們也曾號稱“一滴瘦肉精掉進西湖都能檢測出”,但事實呢,他們?yōu)榱斯?jié)省檢測的成本,也就是為了追求利益最大化而放松了檢測。
我們很多企業(yè)過于重視技術(shù)的力量,卻忘記了人的態(tài)度、品格和精神,忘記了人本身的道德力量,在這個利欲熏心的社會中,我們的責(zé)任、良知和正義的防線都相繼失守——連人都不是令人放心的人,何以生產(chǎn)出令人放心的肉?
如果雙匯要想絕地重生的話,就應(yīng)該先把那個看似時髦的所謂“匯集世界高科技、匯集世界新工藝”的口號改為“匯德、匯義”!
啟示之四:產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧放频纳€
“處于危機之中的雙匯是否會成為第二個三鹿”?公眾的疑問化成了媒體的問題,而雙匯的董事長萬隆則公開回應(yīng)稱“雙匯不會成為第二個三鹿”。這種看似胸有成竹的表決其實也只是為了向自己的經(jīng)銷商和股市投資者傳達一種信心罷了。
但這卻給了我們一個問題,對于處于市場中的企業(yè)而言,其命運到底歸誰來決定?是企業(yè)的資本所有者還是構(gòu)成市場的消費者?
在此,我要給出一個與萬隆截然相反的答案,是千千萬萬個消費者組成的市場才是企業(yè)命運的終極決定力量,就像大海是船的最終決定力量一樣,不管你是個小舢板還是個航空母艦,只要激起狂濤怒浪,都難逃萬劫不復(fù)的厄運。這不正是載舟覆舟的道理嗎?
事實上,雙匯在處理危機上的表現(xiàn)與三鹿相比并沒有什么高明之處,除了以維護自身名利為根本目的之外,也一樣把自己打扮成個受害者而為自己鳴冤叫屈,他們將責(zé)任推給了養(yǎng)殖戶,而那句“我們也是個受害者”的辯白,這不正是佐證嗎?
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