對話當(dāng)事人,讀懂大敗局
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更進(jìn)一步講,企業(yè)家人性的修煉,只能獨善其身。一個企業(yè),如果有了合理的體制和激勵機制,企業(yè)家的個性魅力,才能張弛有度??浯蟮卣f,我們不需要個性的企業(yè)家,我們最需要個性的品牌和企業(yè)。人治到企治,也許是中國民營企業(yè)從小成功到大成功的一道坎。每當(dāng)您膨脹的不能自己時,把上面六位大敗局企業(yè)家在腦中過一次電影。淡定,就會再一次回到你的身邊。
對話當(dāng)事人,讀懂大敗局。王石當(dāng)年帶著蘭世立去拜訪獄中的牟其中,就敏銳地發(fā)現(xiàn)了蘭世立與牟其中同屬梟雄??上?,王石的含蓄點撥,并未讓蘭世立上心。而今,葉敦明希望敗局注定的這些個企業(yè)家們,能夠放下自我、悟出真理。也許,下一次揚帆出海的掌舵人,就會是他們。
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讓老板煩心的事兒--與民營老板的對話 2023.03.05
前面的話:由于從事管理咨詢的原因,與客戶高層成為朋友的不少。項目以外的問題,也經(jīng)常的被問到,以下的內(nèi)容是最近與民營老板溝通的一些話題,看起來很普通,但確是他們遇到的問題。分享一下,做為“引玉之磚”,開
作者:王山詳情
讀懂海爾的非相關(guān)多元化 2023.02.07
海爾的相關(guān)多元化道路一直被人們認(rèn)為是非常成功的。海爾通過冰箱的專業(yè)化完成了名牌化戰(zhàn)略,然后利用品牌優(yōu)勢和強大的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步的開始從冰箱做到白色家電,接著從白色家電到黑色家電,最后到米色家電,最終
作者:蘇靜詳情
對話當(dāng)事人,讀懂大敗局 2022.10.31
國內(nèi)民營企業(yè)的平均壽命不過7年,挺過7年的,也有很多在巔峰時期轟然倒塌。其興也忽,其敗也速。一個“成功”企業(yè)的興起和失敗,都會引來無數(shù)眼光的關(guān)注,各類解讀也紛至沓來。讀懂大敗局,不再是企業(yè)界茶余飯后的
作者:葉敦明詳情
用國學(xué)來解剖中國企業(yè)‘大敗局‘ 2022.10.30
古希臘的一位哲學(xué)家曾經(jīng)這樣說過:“人類的一半活動是在危機當(dāng)中度過的?!闭f到企業(yè)的興衰,與其他任何事物一樣,似乎應(yīng)了古人那句老話,“天道之?dāng)?shù),至則反,盛則衰”。2008年是極不平凡的一年。就經(jīng)濟而言,隨
作者:孫曉華詳情
企業(yè)大敗局,禍起企業(yè)家精神大潰敗 2022.10.28
30年改革開放,企業(yè)家從男三號轉(zhuǎn)正為男一號。而在此之前的漫長近現(xiàn)代史里,政治家是鐵定的男一號,知識分子是男二號,企業(yè)家只能是披著為富不仁外衣的男三號。從被社會鄙視的財富攫取者,到民族振興的頂梁柱,
作者:葉敦明詳情
借鑒精細(xì)管理工程,打造精準(zhǔn)、堅強、高 2019.02.26
精細(xì)管理工程是本人2001年研發(fā)的管理學(xué)說,幾年來,先后為中國儲備糧管理總公司、首都機場、上海鐵路局、紅豆、美的、上海醫(yī)藥、四川電力、九江發(fā)電廠、濰坊地稅局、南通醋酸纖維、湖北路橋等多種行業(yè)的多家
作者:劉先明詳情
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