績(jī)效考核的績(jī)效如何考核?

 669



項(xiàng)次 管理能力指標(biāo) 業(yè)務(wù)能力指標(biāo) 行為態(tài)度指標(biāo)
1 領(lǐng)導(dǎo)能力(授權(quán)能力、評(píng)估下屬能力、激勵(lì)能力) 溝通能力(口頭溝通能力、傾聽(tīng)能力、書(shū)面表達(dá)能力) 責(zé)任心
2 組織能力 計(jì)劃能力 紀(jì)律性
3 決策能力 應(yīng)變能力 人際交往
4 過(guò)程監(jiān)控能力 執(zhí)行能力 成本意識(shí)
5 解決沖突能力 解決問(wèn)題能力 誠(chéng)信正直
6 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 分析判斷能力 主動(dòng)性
7 創(chuàng)新能力 談判能力 團(tuán)結(jié)合作
8 培育下屬能力 學(xué)習(xí)能力 服務(wù)意識(shí)
9 崗位專業(yè)能力 職業(yè)禮儀
10 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力 保密意識(shí)
11 全局意識(shí)
12 成就導(dǎo)向
13 忠誠(chéng)度



實(shí)踐中,我們可以根據(jù)組織內(nèi)員工所在層級(jí)與序列,分別考核相對(duì)應(yīng)的能力素質(zhì)指標(biāo)。下表所示:


能力素質(zhì)指標(biāo)類別 職位序列
管理序列 營(yíng)銷序列 技術(shù)序列 作業(yè)序列 管理支持序列
高管級(jí) 部門(mén)級(jí)
管理能力
指標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)能力 ★
組織能力 ★
決策能力 ★
過(guò)程監(jiān)控能力 ★
沖突解決能力 ★ ★
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 ★
創(chuàng)新能力 ★
培養(yǎng)下屬能力 ★ ★
業(yè)務(wù)能力
指標(biāo) 溝通能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★
計(jì)劃能力 ★ ★ ★
應(yīng)變能力 ★ ★
執(zhí)行能力 ★ ★ ★ ★ ★
解決問(wèn)題能力 ★ ★ ★ ★
分析判斷能力 ★ ★ ★ ★
談判能力 ★ ★
學(xué)習(xí)能力 ★ ★
 績(jī)效考核 績(jī)效 考核 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買,是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有