“谷摩戀”給中國企業(yè)上了一課

 作者:李志起    106

李志起 CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長

“我期待著摩托羅拉成為谷歌大家庭的一員。”當(dāng)谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)在自己的博客更新了這一條微博之后的當(dāng)天,全球IT界迎來一條重磅消息:谷歌宣布以每股40美元、總價(jià)125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility),該價(jià)格比上周五摩托羅拉移動(dòng)收盤價(jià)溢價(jià)63%。



于是,全世界都無眠!三星、HTC、諾基亞、蘋果……不知道多少通信巨頭們寢食難安!反正,這場(chǎng)突然公布的“婚禮”讓全世界都沸騰了!盡管谷歌的收購行為,雖然還需獲得美國、歐洲和相關(guān)國家監(jiān)管部門批準(zhǔn)、摩托羅拉股東的批準(zhǔn)后才能成立,但是已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)引起不小的沖擊波。而在本博看來,這一場(chǎng)收購卻是在給咱們中國企業(yè)上了一堂深刻而生動(dòng)的課。


首先,對(duì)企業(yè)來說,擁有核心技術(shù)才是王道!

在這場(chǎng)收購當(dāng)中,一個(gè)是移動(dòng)通訊領(lǐng)域的霸主,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如果說是前者收購后者,或者就不會(huì)有今天這樣的震撼效應(yīng)了。然而,結(jié)果卻是前者委身后者。這多少讓我們想到了咱們熟悉不過的港臺(tái)女明星下嫁內(nèi)地富二代,真可謂時(shí)過境遷。

谷歌125億豪賭,看上了摩托羅拉什么?毫無疑問,就是摩托羅拉的Android系統(tǒng)的專利,谷歌打算以此達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大其在全球影響力,并授權(quán)給谷歌的合作伙伴以防范蘋果等公司的專利訴訟。

一份來自Garnter的統(tǒng)計(jì)將這個(gè)猜測(cè)變得“鐵板釘釘”。統(tǒng)計(jì)表明2011年二季度全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)份額顯示,谷歌開發(fā)的Android(安卓)市場(chǎng)占有率從去年同期的17.2%猛增到43.4%,排名第二的Symbian(塞班)擁有22.1%的占有率,蘋果的iOS憑借18.2%的占有率排名第三。

看吧,這就是擁有核心技術(shù)的應(yīng)該得到的收益。這無疑給咱們中國企業(yè),特別是國字號(hào)的老大們當(dāng)頭一棒。什么土地資產(chǎn)、什么現(xiàn)金,在核心技術(shù)和市場(chǎng)占有率面前,都是浮云。


其次,小企業(yè)也應(yīng)該有大夢(mèng)想!

這場(chǎng)“愛情買賣”當(dāng)中,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“新貴”愿意豪賭,一個(gè)枯木逢春愿意賣,我們這些看客也只能是看看熱鬧罷了。只是,在1998年谷歌成立的時(shí)候,你說會(huì)有多少人相信他們能取得今天的成就?即使是到了今天,當(dāng)拉里·佩奇宣布了這個(gè)喜訊的時(shí)候,要知道還有無數(shù)人還以為是一個(gè)玩笑。在眾多的議論當(dāng)中,不乏有為摩托羅拉這個(gè)昔日王者今天的遭遇惋惜的??上?,事實(shí)就是事實(shí)!不管你信不信,反正我信了!

同時(shí),我們還在這場(chǎng)交易當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象,那就是他們背后的財(cái)務(wù)顧問。谷歌的財(cái)務(wù)顧問是Lazard,摩托羅拉的財(cái)務(wù)顧問是 Qatalyst Partners和Centerview。有沒有高盛摩根的身影?沒有!可能他們都和我們一樣看熱鬧去了吧!然而,這場(chǎng)并購卻預(yù)示了這一點(diǎn):中小投行同樣可以做大交易!沒有什么玩不轉(zhuǎn)的,就看你有沒有積蓄能量去玩!

最后,大佬不可能是一輩子的事情!

還記得以前一個(gè)讓人聽起來有點(diǎn)震撼的調(diào)查不?那個(gè)調(diào)查最震撼的一點(diǎn)就是說,諾基亞會(huì)成為即將消失的品牌。現(xiàn)在在“谷摩戀”的面前,再回味一下那時(shí)候的新聞,是不是覺得不得不相信了?

是的!盡管這對(duì)于許多粉絲們來說,是一件聽起來有點(diǎn)憂傷的事情。但是,現(xiàn)在就連摩托羅拉這個(gè)昔日的王者,都在走下坡路的時(shí)候,毅然選擇了下嫁晚輩后生。盡管有傳遞著“干得好不如嫁得好”的俗套理論,但是,他們真的就這樣牽手了!

大佬,不可能是一輩子的事情。居安的時(shí)候,要思危!不然到了以后都不知道是什么死掉的!

李志起,著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)——北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎(jiǎng)獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會(huì)顧問,十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。 李志起
 中國企業(yè) 一課 國企 上了 企業(yè) 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有