老板很累,累在自找
作者:蔣小華 176
六、 過(guò)分完美
思考問(wèn)題:為什么我們要求的那么完美,而最終結(jié)果卻是零?為什么我們對(duì)團(tuán)隊(duì)要求那么多,而真正做出結(jié)果卻又那么少?
嚴(yán)重后果:導(dǎo)致拖延:許多工作想得多,行動(dòng)卻少;降低自信:領(lǐng)導(dǎo)的完美會(huì)導(dǎo)致多批評(píng)少表?yè)P(yáng);挫敗下屬的積極性與自信心。
操作思路:
速度比完美重要:過(guò)分追求完美,結(jié)果卻是零,0.1>0;
先開(kāi)槍、再瞄準(zhǔn):走一步,看一步,發(fā)展中的問(wèn)題發(fā)展中解決。
七、到處是重點(diǎn)
思考問(wèn)題:為什么重點(diǎn)越多,結(jié)果卻越不理想?為什么要做的事情越多,而實(shí)際的成效卻少得可憐?
操作思路:
重點(diǎn)為,只有一個(gè):太多重點(diǎn)等于沒(méi)有重點(diǎn);
領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先與快速做重要緊急的事,大部分時(shí)間做重要不緊急的事;
善于放棄:戰(zhàn)略是一種選擇,更是一種放棄,就是決定不做什么。
八、 沒(méi)恩威并施
思考問(wèn)題:為什么領(lǐng)導(dǎo)發(fā)威造成反彈,發(fā)恩下屬卻沒(méi)有反應(yīng)?為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù),而不是主動(dòng)地拿出成果?
操作思路:
領(lǐng)導(dǎo)下屬,恩威并行:
關(guān)愛(ài)下屬,多給恩惠:
九、累習(xí)慣了
思考問(wèn)題:為什么很多領(lǐng)導(dǎo)者忙得沒(méi)有價(jià)值,卻又閑不下來(lái)?為什么很多領(lǐng)導(dǎo)者累得不堪重負(fù),卻很少讓團(tuán)隊(duì)為之分憂(yōu)?
操作思路:
記住自己總有離開(kāi)的一天,必須放手,才可能接班,讓基業(yè)長(zhǎng)青;
放大累的價(jià)值和意義:累也一定累最終有價(jià)值的事情上,如領(lǐng)導(dǎo)者要做三件事:做戰(zhàn)略、做資源、做文化。
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