楊國英:“諾西裁員”彰顯歐美困境

 作者:楊國英    167

對于當(dāng)下歐美而言,這顯然是一個正從蕭瑟的深秋,向更為冷酷的寒冬過渡的季節(jié)。在歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)惡化之下,新一輪裁員潮正再次涌來。

11月23日,諾基亞西門子(簡稱諾西)宣布裁員1.7萬人,這是繼11月18日美銀宣布未來數(shù)年裁員約3萬人之后,又一個震驚全球的事件。

此次諾西的大規(guī)模裁員,既可理解為全球電信設(shè)備制造競爭加劇的結(jié)果,在過去數(shù)年全球最大的10家電信設(shè)備商,經(jīng)過倒閉、出售、合并后,已變成今天的5家。又可理解成,歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)惡化的必然,在歐美銀行業(yè)普遍收縮信貸、市場需求加速減少的情況下,諾西此次大規(guī)模裁員可謂情理之中。

回顧2008年美國次貸危機(jī)全面爆發(fā)以來,在經(jīng)過華爾街逾10萬人的裁員之后,高科技企業(yè)的裁員亦緊隨其后,2008年9月惠普裁員2.46萬人、2009年3月IBM裁員5000人、2009年4月通用裁員2萬人、2009年12月福特裁員近9000人。

金融危機(jī)所引發(fā)的信用體系崩潰,必然會迅速擴(kuò)散至實(shí)體經(jīng)濟(jì),2009年底陸續(xù)爆發(fā)的歐債危機(jī)亦是如此,僅2010年歐洲規(guī)模企業(yè)即裁員近10萬人。而在今年歐債危機(jī)深度惡化以來,更是如此,此次裁員潮亦是先由金融業(yè)開啟,瑞士信貸裁員2000人、匯豐控股裁員3萬人、巴克萊銀行裁員3000人、蘇格蘭銀行裁員2000人、瑞士信貸裁員3500人,迄今為止歐洲銀行業(yè)已裁員近8萬人。在歐洲金融業(yè)大規(guī)模裁員時,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍企業(yè)亦緊密相隨,繼今年9月標(biāo)致裁員1萬人、10月雪鐵龍裁員5000人后,11月23日諾西更是宣布裁員1.7萬人。

在金融危機(jī)的持續(xù)波及之下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)罕有能幸免者,因其融資通道遭受信用受縮后的壓制。當(dāng)然,除此之外,消費(fèi)需求的驟然減少也是關(guān)健因素,亦因為此,即使歷來不差錢且為高科技企業(yè)樣板的“蘋果”,也不得不于2009年4月裁員1600人。

如果說,在過去30年歐美將紡織、服裝、家具、電器等傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),逐步轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家并相對裁員,尚屬主動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話。那么,在2008年至今的歐美高科技企業(yè)陸續(xù)通過裁員,繼而相對減少生產(chǎn)規(guī)模,并將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移外包,則更多是一種無奈。

這種無奈,不僅之于歐美企業(yè),更之于歐美政府。之于企業(yè)而言,在經(jīng)濟(jì)前景暗淡偏向緊縮時,通過裁員以及生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移外包,尚可認(rèn)為是求生本能、要素資源的合理配置。但是,企業(yè)相對合理的舉動,對于政府而言卻是個災(zāi)難,其充分彰顯出當(dāng)下歐美經(jīng)濟(jì)的困境,因為確保就業(yè)率幾乎是政府合法性的依據(jù)。

這種由經(jīng)濟(jì)不景氣、以及企業(yè)裁員引起的失業(yè)率高企,已陸續(xù)引發(fā)美國“占領(lǐng)華爾街”的示威游行、以及歐洲部分城市的暴動。截止今年10月,美國失業(yè)率仍處于9.1%的高位,且算上兼職和故意失業(yè)人數(shù),其實(shí)際失業(yè)率已高達(dá)16%以上。而歐洲與之相比可謂更遭,其失業(yè)率已高達(dá)10%左右,其中青年失業(yè)率更是超過21%,西班牙和希臘的青年失業(yè)率更是高得離譜,分別高達(dá)45.7%和39%。

此次諾西高達(dá)1.7萬人的大規(guī)模裁員,可謂是繼2008年裁員潮之后,又一輪裁員潮到來的標(biāo)志性事件。而由此引發(fā)的,將不僅是全球電信設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的分化,更可能會摧生歐美經(jīng)濟(jì)、乃至政治的新一輪變革。

本文發(fā)于《新京報》

楊國英
 國英 彰顯 裁員 困境 歐美

擴(kuò)展閱讀

解決中小企業(yè)融資困境可從優(yōu)化融資服務(wù)平臺做起「解決中小企業(yè)融資困境可從優(yōu)化融資服務(wù)平臺做起」一文,針對日前政府再度推出紓困4.0方案一事,認(rèn)為短期救急終究只是非常時期做法,不應(yīng)成為常態(tài)。從長期的角度來

  作者:于中浩詳情


毫無疑問,中國的物流市場是世界上最具潛力的市場之一,在過去20年里,中國外包物流市場容量保持了每年20左右的年增長率。目前我國總體物流費(fèi)用超過5萬億元,占GDP的18左右,是國民經(jīng)濟(jì)中最大的行業(yè)之一。

  作者:康偉詳情


最近,一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子,在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過程中,標(biāo)題也被改成更具轟動效應(yīng)的《大裁員第一波》,“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂、友

  作者:桑郁詳情


工業(yè)品銷售渠道設(shè)計繞不開直分銷的合理配置。當(dāng)客戶群呈現(xiàn)地理聚集、交易額度達(dá)、專業(yè)服務(wù)要求高等需求特征時,直銷的效率最高。而當(dāng)客戶分散、額度小單交易頻繁、物流配送要求高時,渠道分銷則最為合適。通常來講,

  作者:葉敦明詳情


四、勁達(dá)注塑機(jī)的區(qū)域銷售困境1、掃街式拜訪,單兵作戰(zhàn)困難重重進(jìn)入公司后三個月內(nèi),每個銷售員必須先進(jìn)行“掃街式拜訪”,把自己區(qū)域內(nèi)的工業(yè)園區(qū)通掃一遍,對每個客戶企業(yè)都事前進(jìn)行信息搜索,找出目標(biāo)客戶,然后

  作者:葉敦明詳情


  工業(yè)品的區(qū)域市場看上去是一個整體,其實(shí)每個客戶的個性特征要明顯大于共性。不僅如此,由于客戶之間還存在著直接競爭的關(guān)系,客戶口碑塑造無法仿照消費(fèi)品的方式經(jīng)行,客戶即使覺得勁達(dá)的注塑機(jī)很好,也不會輕易

  作者:葉敦明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有