試答錢學(xué)森之問-中國為什么產(chǎn)生不了大師?

 作者:羅家德    200

錢學(xué)森問了一個(gè)大問題,為什么我們這片土地培養(yǎng)不出大師?一種戲謔的回答是,“大師不是在填表就是下海了”。所謂大師在填表,指的是學(xué)者淪為官僚管理制度之下的員工,不得不在種種監(jiān)督考核中爭取“政績”。大師下海了,指的是學(xué)者成為了市場(chǎng)大潮中的弄潮兒,一心想賺錢。較理論的說就是今天的學(xué)術(shù)界治理模式錯(cuò)了,填表指的是層級(jí)治理,下海指的是市場(chǎng)治理。

為什么學(xué)術(shù)界不合適層級(jí)治理及市場(chǎng)治理呢?綜合威廉姆森,格蘭諾維特及包威爾等人的治理理論,我們大致可以說一種“產(chǎn)品”的交易過程中,如果不確定性很高,信息不對(duì)稱問題嚴(yán)重,則很可能在市場(chǎng)交易中產(chǎn)生欺詐,此時(shí)就不合適市場(chǎng)治理,需要在“長期關(guān)系”中加以治理。而關(guān)系又可分為權(quán)力關(guān)系與信任關(guān)系,前者就是層級(jí)治理,善于在一套規(guī)則下以績效統(tǒng)計(jì)來維持交易秩序。很不幸,如果這“產(chǎn)品”又很不容易以量化績效衡量其好壞時(shí),上有政策下有對(duì)策,用權(quán)力打分?jǐn)?shù)就失效了。此時(shí),這“產(chǎn)品”需要供給與消費(fèi)雙方在長期關(guān)系中形成信任機(jī)制與聲譽(yù)機(jī)制,并在利益相關(guān)者的圈子中形成相互監(jiān)督的機(jī)制,自組織成了最好的治理選擇。簡單歸類下,“產(chǎn)品”如果有下列特性,則需要雙方的信任關(guān)系:

?   一、行為不確定性高—很難用可觀察到的評(píng)量工具收集績效指標(biāo),尤其難以用統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明積效

?   二、產(chǎn)品是多區(qū)隔的,甚至是一對(duì)一的。這需要相對(duì)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)直接面對(duì)消費(fèi)者,可以隨機(jī)作出決策以滿足多樣化的需求。

?   三、產(chǎn)品是感受性的,同樣的,這需要相對(duì)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)直接面對(duì)消費(fèi)者。

?   四、產(chǎn)品是合作性的—要供給及消費(fèi)雙方合作,產(chǎn)品才能產(chǎn)生效用,如教育、醫(yī)療、社區(qū)治安等等。

?   五、環(huán)境高度不確定,需要彈性隨時(shí)應(yīng)變。

?   六、信息高度不對(duì)稱,那些律師、會(huì)計(jì)師、知識(shí)產(chǎn)業(yè)研發(fā)人員,都具有差距很大的專業(yè)知識(shí),消費(fèi)者很難全懂。

學(xué)術(shù)界適合自組織治理模式,這是因?yàn)?,其一,學(xué)者的考察評(píng)價(jià)時(shí)間極長,學(xué)術(shù)價(jià)值也難以界定清楚,所以很難量化為短期的績效指標(biāo)。市場(chǎng)治理之下,學(xué)者關(guān)心的都是應(yīng)用研究,追求市場(chǎng)價(jià)值,而科學(xué)的基礎(chǔ)研究從初期到成熟應(yīng)用常常需要三四十年,所以創(chuàng)新性研究不會(huì)有人作。層級(jí)治理之下,為了績效需要,高校只能以論文發(fā)表數(shù)量作為職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。這造成了種種惡果:濫竽充數(shù)的爛文章橫行,期刊賣刊號(hào)、收版面費(fèi),產(chǎn)生論文發(fā)表的產(chǎn)業(yè)鏈,國內(nèi)學(xué)者招待國外三流期刊編輯以求獲得SSCI發(fā)表等等,帶來學(xué)術(shù)倫理不張。

 為什么 大師 不了 產(chǎn)生 什么 中國

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有