參政議政:群賢畢至話民營

 作者:中國民營科技與經(jīng)濟(jì)    259

今年兩會(huì)上,大家不約而同地把目光鎖定在如何讓非公經(jīng)濟(jì)更快地發(fā)展上,如何進(jìn)一步推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展掃除障礙?兩會(huì)代表們提出了許多好的建議。本刊就此摘編了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及民營企業(yè)界著名人士的一些觀點(diǎn)和建議,希望有關(guān)部門和企業(yè)能從中得到一些啟示——

參政議政:群賢畢至話民營

全國工商聯(lián)副主席、中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)理事長——
段永基建議:調(diào)整中小企業(yè)增值稅
國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)都證明:真正發(fā)揮創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)中,70%以上是中小企業(yè)。因此,調(diào)整我國現(xiàn)行的增值稅征收辦法,是培育千千萬萬創(chuàng)新型企業(yè)、大幅增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的最有效措施。”這是全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、四通集團(tuán)董事長段永基接受媒體專訪時(shí)所指出的。
段永基認(rèn)為,既然中央已明確指出,建設(shè)創(chuàng)新型國家的宏偉戰(zhàn)略,創(chuàng)新的主體是企業(yè)。就應(yīng)該用政策杠桿,大大激發(fā)中小企業(yè)研發(fā)投入的積極性,用扶持政策,大大增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力,組成一支浩浩蕩蕩的創(chuàng)新型企業(yè)大軍,我們建設(shè)創(chuàng)新型國家的宏偉戰(zhàn)略才能真正實(shí)現(xiàn)。
因此,段永基的理由是:首先,應(yīng)將中小型科技企業(yè)研發(fā)投入從企業(yè)所得稅抵扣改為從企業(yè)增值稅中抵扣,他說,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的扶持政策,企業(yè)研發(fā)投入可按150%的比例從企業(yè)所得稅中抵扣。但我國絕大多數(shù)中小型科技企業(yè)長期處于投入小、資金缺、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤薄的窘困狀況,如從企業(yè)所得稅中抵扣研發(fā)費(fèi),對(duì)這類企業(yè)幫助不大,完全起不到鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的作用,而改為從企業(yè)增值稅中抵扣,企業(yè)才可得到較大實(shí)惠。
其次,在中小型科技企業(yè)中全面實(shí)施國務(wù)院已批準(zhǔn)下發(fā)的《東北地區(qū)擴(kuò)大增值稅抵扣范圍若干問題的規(guī)定》:我國現(xiàn)行的增值稅法按照國際分類標(biāo)準(zhǔn),屬于“生產(chǎn)型”增值稅:企業(yè)消耗的生產(chǎn)資料可作為進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣,但生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)工具作為固定資產(chǎn)核算的部分不能抵扣;同時(shí),企業(yè)研發(fā)費(fèi)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,特別是研發(fā)人員人力成本及科技咨詢費(fèi)用的投入也不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。從結(jié)果上看,這種稅收政策十分有利于加工貿(mào)易企業(yè),有利于高能耗、高資源消稅;三、允許中小型科技企業(yè)設(shè)立“技術(shù)準(zhǔn)備金”。參照韓國建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),允許中小型科技企業(yè)為解決技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的資金需要,可按收入總額的3%提取“技術(shù)開發(fā)準(zhǔn)備金”,在投資發(fā)生前作為損耗計(jì)入,并允許企業(yè)在3年內(nèi)使用。為降低以上政策實(shí)施可能造成的風(fēng)險(xiǎn),取得成功推行的經(jīng)驗(yàn),可選擇在北京中關(guān)村科技園區(qū)先行試點(diǎn),逐步完善、逐步推廣。

溫州市工商聯(lián)副主委正泰集團(tuán)股份有限公司董事長——
南存輝遞交:三大建議

溫州市工商聯(lián)副會(huì)長、正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝提出《關(guān)于創(chuàng)造更好環(huán)境進(jìn)一步激發(fā)民營企業(yè)創(chuàng)新潛能的建議》、《關(guān)于推進(jìn)民營企業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)共同發(fā)展的建議》、《關(guān)于強(qiáng)化民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的建議》三個(gè)建議。
談及參加這次兩會(huì)的收獲,南存輝說:一是受到了巨大鼓舞。這次人大會(huì)是在“十一五”開局之年召開的,大會(huì)討論通過了“十一五”規(guī)劃綱要,繪制了宏偉藍(lán)圖和發(fā)展目標(biāo),把國家發(fā)展推進(jìn)一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)更美好的明天呈現(xiàn)在我們面前;二是增強(qiáng)了信心。“十一五”規(guī)劃不僅繪制了藍(lán)圖,而且理清了思路,制定了措施,提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略任務(wù),提出實(shí)行自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的新思路,新的發(fā)展模式。這將為我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的機(jī)遇和環(huán)境;三是增強(qiáng)了歷史使命感。新的歷史任務(wù),新的發(fā)展模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。作為一個(gè)企業(yè)家,要根據(jù)大會(huì)精神,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力這項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,把正泰建設(shè)成為一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè),為增強(qiáng)國家的自主創(chuàng)新能力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

中國大恒(集團(tuán))有限公司董事長——
張家林談:高新技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)成為自主創(chuàng)新的組織和執(zhí)行平臺(tái)

張家林說,提升自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新以企業(yè)為主,已為全國科技大會(huì)確定,“中長期科技發(fā)展綱要”的配套措施也已出臺(tái)。要把國家的扶植措施落實(shí)到企業(yè)頭上、推動(dòng)企業(yè)積極采取實(shí)際行動(dòng)、幫助企業(yè)解決創(chuàng)新中遇到的實(shí)際困難,應(yīng)充分利用全國各地高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的組織、實(shí)施能力。
像中關(guān)村開發(fā)區(qū)這類大都會(huì)內(nèi)的開發(fā)區(qū)受土地面積、人口密度、交通狀態(tài)、企業(yè)運(yùn)營成本制約,已無法簡單依賴增加企業(yè)數(shù)量和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長。提升企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)附加值、產(chǎn)品競爭力和毛利率是開發(fā)區(qū)今后努力的方向。因此實(shí)施自主創(chuàng)新“綱要”要充分依靠和利用開發(fā)區(qū)。
高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)要逐漸轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式和功能。像中關(guān)村高新技術(shù)開發(fā)區(qū)這類大都會(huì)內(nèi)的開發(fā)區(qū),應(yīng)逐漸過渡到成為孵化器、創(chuàng)業(yè)園、研發(fā)中心、高技術(shù)附加值產(chǎn)品生產(chǎn)中心和總部的聚集地。一些占地大、用工多的加工、組裝工序應(yīng)輻射轉(zhuǎn)移到低成本的周邊地區(qū)。育種、育苗在開發(fā)區(qū),大面積收割不一定在開發(fā)區(qū)內(nèi)。因此,各級(jí)政府應(yīng)注意不要在GDP增長、財(cái)稅增長方面給開發(fā)區(qū)形成太大壓力。
張家林說,創(chuàng)新伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)中型企業(yè)研發(fā)一種應(yīng)用型新產(chǎn)品(還算不上高、精、尖和大型設(shè)備),資金投入通常在幾百萬元至上千萬元。而且成功率也不高:它受立項(xiàng)科學(xué)性、企業(yè)研發(fā)能力和組織能力、競爭對(duì)手情況、市場開拓能力等諸多因素影響,成功投入市場并賺到錢的創(chuàng)新產(chǎn)品不過20%-30%。而失敗的研發(fā)、創(chuàng)新則本末無歸。
因此小企業(yè)還是要先謀生存,以抓住機(jī)遇和完善自我為主,積累一定資金、形成一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力后再從事投入較大的創(chuàng)新,以降低企業(yè)猝死的風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,從創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)到企業(yè)從該項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品上賺到錢,少則兩年,多則三、五年。在研發(fā)、試產(chǎn)、改進(jìn)、市場推廣期,企業(yè)根本不可能盈利,沒有所得稅可交。目前準(zhǔn)予按150%研發(fā)成本抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額的優(yōu)惠措施對(duì)本就資金短缺的中、小企業(yè)是緩不濟(jì)急,企業(yè)普遍希望應(yīng)把創(chuàng)新研發(fā)投入在增值稅前抵扣,以提升企業(yè)創(chuàng)新的積極性。

希望集團(tuán)總裁——
劉永好說:民營企業(yè)要做新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵
主任,希望集團(tuán)總裁、新希望集團(tuán)董事長劉永好代表工商聯(lián)在全國政協(xié)十屆四次會(huì)議第四次全體會(huì)議上發(fā)言時(shí)說,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)新的偉大歷史任務(wù),“三農(nóng)”問題是當(dāng)前和“十一五”期間工作的重中之重。民營企業(yè)應(yīng)該抓住這一重要的歷史機(jī)遇,有所作為,有所貢獻(xiàn),做新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵。
劉永好說,國有經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的比重已經(jīng)很小,農(nóng)村的非國有經(jīng)濟(jì),包括民營經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)解決了1.8億人就業(yè),超過農(nóng)村就業(yè)總?cè)藬?shù)的三分之一。民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場,民營企業(yè)家勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。很多民營企業(yè)在農(nóng)村堅(jiān)持了十幾年、二十幾年,在復(fù)雜變化的市場環(huán)境下生存下來,并且建立了生機(jī)勃勃的商業(yè)模式,一大批民營農(nóng)牧企業(yè)迅速發(fā)展。目前,排在前20名的民營農(nóng)牧企業(yè)的年銷售收入總和超過1000億元。國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)現(xiàn)有582家,省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2000多家,市、縣級(jí)的龍頭企業(yè)近萬家,90%以上是民營企業(yè)。民營企業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了很大作用,是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要力量之一。
劉永好說,民營企業(yè)為推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變做了有益的探索。我國有13億人口,是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)第一大國,但是我們的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展情況和國際水平的差距還非常大。我們應(yīng)該在引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式變革和發(fā)展方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這方面,很多民營企業(yè)已經(jīng)做出了有益的探索和實(shí)踐,形成了不同的模式。
劉永好說,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)新的偉大歷史任務(wù)。民營企業(yè)要做社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵。我們來自于農(nóng)村、發(fā)展于農(nóng)村、受益于農(nóng)村,我們應(yīng)該在第一時(shí)間,以最快的速度,自覺的投入到新農(nóng)村的建設(shè)中去。為此,劉永好說,十位民營企業(yè)家政協(xié)委員發(fā)起以下倡議:
現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)類民營企業(yè)從現(xiàn)在開始,從我們做起,發(fā)揮各自企業(yè)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行一個(gè)企業(yè)幫助一個(gè)村或者幾個(gè)企業(yè)幫助一個(gè)村的發(fā)展計(jì)劃,帶動(dòng)更多的農(nóng)民朋友通過種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或其它適合的方式求得發(fā)展,并通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,開拓更大的市場,讓農(nóng)民掌握更多的技術(shù),增加更多的收益,實(shí)現(xiàn)所幫助的村整體脫貧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
重慶帆達(dá)集團(tuán)董事長——
尹明善呼吁:轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,反思物美價(jià)廉
尹明善說,物美價(jià)廉有??陀^規(guī)律。
尹明善說,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》把“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式”定為科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)該怎樣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式呢?其重要內(nèi)容就是:從量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的增長,即物美價(jià)廉的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。雖然買東西時(shí)誰都希望物美價(jià)廉,中國的許多企業(yè)也靠物美價(jià)廉的增長方式快速長大,但我們需要反思:
其一,物美價(jià)廉可以使企業(yè)做大,但難以做強(qiáng)。因?yàn)樵斐雒赖奈锲犯冻龅某杀疽?。?yīng)該有優(yōu)的價(jià)格才符合客觀規(guī)律。逆規(guī)律而動(dòng)是要付出額外代價(jià)的。這些年來,企業(yè)靠物美價(jià)廉實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長付出的額外代價(jià)實(shí)在是太大了。
其二,物美價(jià)廉可使企業(yè)做快,但難以做久。物美價(jià)廉實(shí)為薄利多銷,可以增大企業(yè)的市場占有率。但是,你懂物美價(jià)廉,他也知價(jià)廉物美。轉(zhuǎn)眼之間價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。十年價(jià)格戰(zhàn)下來,不知不覺中就形成了“萬般產(chǎn)品無俏貨,中國產(chǎn)品用秤稱”的局面。企業(yè)縱然做大了,但沒有利潤自主創(chuàng)新,沒有利潤樹自主品牌,企業(yè)做強(qiáng)也絕無可能。
其四、物美價(jià)廉使員工不寬裕、股東少回報(bào)。中國的企業(yè)都在高速發(fā)展,速度之快,舉世空前。越南市場某型號(hào)的日本摩托,1998年每輛價(jià)高達(dá)2100美元。同型號(hào)的中國摩托車到岸價(jià)僅500美元,便勢(shì)如破竹般攻下越南市場。但中國摩托在越南市場像潮水一樣涌上海灘,又像潮水一樣退下了沙灘,僅僅只風(fēng)光三年。我國的服裝、玩具、家電在國外市場也都重復(fù)著同樣的故事。任何企業(yè),只要利潤微薄,就經(jīng)不起市場風(fēng)浪。原材料漲價(jià)、銀根緊縮、貿(mào)易摩擦,甚至一個(gè)傳言都可使一個(gè)企業(yè)瞬間倒下。所以中國民營企業(yè)的平均壽命只有3.4歲,有的講2.9歲,沒有幾家是超過5歲的。虧損會(huì)逼著你走上偷工減料甚至違法犯罪之路。逃亡他鄉(xiāng)、鋃鐺入獄甚至跳樓自殺的民營企業(yè)家已不是個(gè)別。
物美價(jià)廉使企業(yè)快速做大了,但少有積累,沒法給員工漲工資、加福利、買保險(xiǎn)。反過來還以員工的低收入作為競爭力,再打價(jià)格戰(zhàn)。陷入越窮越“廉”,越“廉”越窮的惡性循環(huán)。2003年和1980年相比,我國的GDP增長了25.81倍,全國工資總額僅增長19.09倍,全國人均工資僅增長14.48倍。1980年全國工資總額占全國GDP17.1%,到2003年反而降到只占12.64%。工資總額尤其是人均工資的增長低于GDP的增長,物美價(jià)廉是重要根源。長此以往,員工老不加薪,物價(jià)年年看漲,生活水平下降,主人翁意識(shí)淡薄,凝聚力減弱,企業(yè)危矣!物美價(jià)廉使股東回報(bào)也逐年減少。員工生活不寬裕直接后果就是購買力弱,使我國的消費(fèi)成了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的短腿,國家難以富強(qiáng)。
尹明善強(qiáng)烈呼吁,中國要遠(yuǎn)離物美價(jià)廉,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,走優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的增長之路,我國必將獲得脫穎而出之機(jī)。

胡德平談——
如何幫助民企進(jìn)入壟斷行業(yè)

記者:去年,國務(wù)院頒布了促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的36條這個(gè)文件,您覺得通過36條的頒布實(shí)施,對(duì)民營企業(yè)來說,他們得到了什么樣的實(shí)惠呢?
胡德平:這個(gè)實(shí)惠,很重要的一點(diǎn)就是,國務(wù)院3號(hào)文件公布之后,工商管理局、發(fā)改委、商務(wù)部、銀行、鐵路、航空、稅務(wù)、法制辦等16個(gè)部門都相應(yīng)制定了配套措施。全國19個(gè)省、自治區(qū)和直轄市也做了此配套的文件、措施,這就是民營企業(yè)一個(gè)很大的實(shí)惠。
其次,在36條的影響之下,一些民營企業(yè)也進(jìn)入了過去很難進(jìn)入的壟斷行業(yè),最近國家成立了一個(gè)金沙江流域開發(fā)公司,這個(gè)公司里面民營企業(yè)就占了15%的股份,還有個(gè)大的水電站,裝機(jī)容量是240萬千瓦,也是以民營企業(yè)為主來投資的。另外,民航在這方面的工作也是相當(dāng)積極的,現(xiàn)在已經(jīng)有三家民營企業(yè):奧凱、春秋,鷹聯(lián)民營航空公司開始運(yùn)營了,這就是客運(yùn)的這個(gè)突破,這些都是民企得到的實(shí)惠具體表現(xiàn)。
記者問:據(jù)我了解,很多民營企業(yè)在進(jìn)入一些壟斷行業(yè)時(shí)碰到了很多的釘子,比如石油開采、冶煉等方面,請(qǐng)問,全國工商聯(lián)在今后推動(dòng)民營企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)時(shí)將采取哪些新舉措?
胡德平:這個(gè)問題比較尖銳,也很重要。應(yīng)該看到在石油行業(yè)中,民營企業(yè)已經(jīng)占了相當(dāng)?shù)谋戎?,而且還有一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭,據(jù)我了解,中國民營企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入采油業(yè)務(wù)的這種企業(yè)就有49家,進(jìn)行煉油這種業(yè)務(wù)的有上百家,民營企業(yè)煉油廠已經(jīng)達(dá)到8千家,就相當(dāng)于我們國家自己煉油能力的三分之一。
但是怎么把石油行業(yè),做得更有效率,資源利用得更好,大中小的企業(yè)都能夠各得其所,這確實(shí)是個(gè)大問題,有些小的石油區(qū)塊,小的油田,貧困地方不應(yīng)該用很大的企業(yè)在這兒投資,沒必要的這些區(qū)塊,這些分散的地方,我覺得應(yīng)該給民營企業(yè)來開發(fā)。
另外,進(jìn)入石油行業(yè)確實(shí)也要解決一個(gè)配套問題,有的也很開放,給了若干家民營企業(yè),有進(jìn)口石油、成品油的經(jīng)營權(quán),但是給了這個(gè)權(quán)他不給配額。他給了配額不給煉廠的排產(chǎn)計(jì)劃,你進(jìn)來沒法煉,或者給了排產(chǎn)計(jì)劃不給運(yùn)輸,我覺得這些也不難解決,這個(gè)也是兩會(huì)期間我們民營企業(yè)向政協(xié)提的一個(gè)問題:就是如何貫徹3號(hào)文件,讓民營企業(yè)進(jìn)入石油行業(yè)。
記者:在今年的兩會(huì)期間,會(huì)有哪些關(guān)于民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)方面的精彩提案?
胡德平:我們的提案首先還是大家對(duì)3號(hào)文件的貫徹落實(shí)最關(guān)心,這是重點(diǎn),我們工商聯(lián)主席黃孟復(fù)同志,去年他帶領(lǐng)我們工商聯(lián)的一些企業(yè)家和各部門工作人員做了一年的對(duì)新能源的一個(gè)調(diào)查。對(duì)風(fēng)力發(fā)電、對(duì)太陽能發(fā)電,對(duì)生物發(fā)電,他做了很多的調(diào)查研究。我覺得這一個(gè)提案,是和“十一五”規(guī)劃完全吻合的,這是最重要的一個(gè)問題。用節(jié)約能源、用新能源、用清潔能源把我們社會(huì)搞成和諧的,友好的,我覺得意義都非常大。還有一個(gè)就是希望我們的內(nèi)資、外資的稅收要統(tǒng)一,國民待遇一視同仁。
記者:現(xiàn)在很多的民營企業(yè)老板,非??释M(jìn)入市政公用領(lǐng)域,工商聯(lián)去年在兩會(huì)期間也提出過相關(guān)的提案,不知道這個(gè)提案現(xiàn)在落實(shí)得怎么樣?
胡德平:事實(shí)上現(xiàn)在已經(jīng)開拓進(jìn)展了,尤其在中小城市可以說基本上是放開了,但大的省會(huì)城市,比如說燃?xì)?、自來水,這些市政府恐怕沒有一定的把握,條件不成熟,或者現(xiàn)在做得也很好,這個(gè)介入得還比較少,但是中小城市已經(jīng)完全放開了。還有一個(gè)好消息,就是我們的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到了43%了,城鎮(zhèn)化基本上都是民營企業(yè)在做,水、電、氣、路,恐怕都是以民營企業(yè)為主了。隨著我們經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展,我們的工業(yè)化、我們的市場化,我們的城鎮(zhèn)化,民營企業(yè)進(jìn)入的會(huì)更多。我覺得以后只會(huì)是一個(gè)更好的發(fā)展形勢(shì)。
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民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過長期對(duì)民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

  作者:李名梁詳情


民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國民營醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但

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中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)

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中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

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要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

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簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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