企業(yè)要多關注“利他”,少關注“利已”

 作者:唐崇健    230

當一個企業(yè)建立在“利己”的理念之上去經(jīng)營的時候,最后的結局一定是關門;當一個企業(yè)建立在“利他”的理念之上去經(jīng)營的時候,最后的結果一定是生意興隆。

不管市場競爭多么殘酷,企業(yè)都不要想著歪門邪道,去欺騙和忽悠客戶,獲得短期利益,否則一定會走向不歸路,最后被市場所拋棄。我們可以預見到的未來,在大浪淘沙的關鍵時期,會有一大批靠假冒、忽悠、炒作而起來的品牌倒下去。

競爭力是超越對手的一種力量,它不是出自產(chǎn)業(yè)規(guī)模,而是出自產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。

生產(chǎn)多少產(chǎn)品只是走向成功的第一步,重要的是將產(chǎn)品轉化為有效的認知,讓有錢的人愿意買單,這樣的產(chǎn)品才有競爭力。

以規(guī)模效應獲取利潤的時代已經(jīng)過去,中國制造企業(yè)應從關注生產(chǎn)力向關注競爭力轉化;一半力量關注產(chǎn)品生產(chǎn),另一半力量關注品牌價值塑造。

品牌的本質(zhì)就是一種價值承諾,而要想別人相信你的承諾,就要有“根(文化)、質(zhì)(性能)、量(數(shù)據(jù))”可循。

市場競爭是沒有終點的賽跑。

對手的市場就是你的你的市場,對手的目標就是你的目標,對手的錢就是你的錢,對手的腦就是你的腦,如果你對從對手的行為中,尋找出動機,轉變成自己的優(yōu)勢,能多對手中的趨勢中,挖掘出自己的目標,轉變成自己的市場。所以你要感謝對手,要永遠向?qū)κ謱W習。

朋友只能幫你一時,競爭對手卻能幫你一世。

 利他 要多 企業(yè) 關注

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