可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)

 作者:譚長(zhǎng)春    214

  十六、 酷兒產(chǎn)品業(yè)務(wù)拜訪指引:

  1、新產(chǎn)品成功八要素:廣泛分銷、有效生動(dòng)化、積極的促銷、大量應(yīng)用售點(diǎn)廣告、巨型陳列、令人難忘的模范店、連續(xù)的試飲、正確的價(jià)格等。

  2、開(kāi)場(chǎng)白:此次拜訪的目的等

  3、產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹:國(guó)際品牌、定位、公司背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、神秘配方等

  4、業(yè)務(wù)拜訪關(guān)鍵詞:如國(guó)際品牌、物超所值、口味、獨(dú)特包裝等

  5、常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)答:

 ?。?) 價(jià)格貴:可口可樂(lè)公司從來(lái)不出售讓消費(fèi)者感覺(jué)到價(jià)格高的產(chǎn)品,大家可以回想一下可口可樂(lè)公司所有產(chǎn)品的價(jià)格_

 ?。?) 已經(jīng)賣XX了,不想賣別的了:針對(duì)5—12歲的果汁產(chǎn)品市場(chǎng)上還沒(méi)有,可口可樂(lè)公司是全球第一家_。

 ?。?) 別的公司賣果汁你們公司也跟風(fēng)賣:可口可樂(lè)公司是全球第一飲料公司,它始終是品牌的領(lǐng)導(dǎo)者,不是跟風(fēng)者。您賣過(guò)酷兒飲料后就會(huì)深深體會(huì)到……。

  6、促銷的宣達(dá)方式及技巧:

  如:小朋友開(kāi)始是因?yàn)橄矚g酷兒這個(gè)形象和小贈(zèng)品而購(gòu)買酷兒飲料,不是因?yàn)橘?gòu)買酷兒飲料而給其贈(zèng)品。(這里達(dá)到請(qǐng)售點(diǎn)老板注意銷售酷兒飲料時(shí)獨(dú)特的促銷宣達(dá)方式的目的)

  我們給您店所貼的海報(bào)、給您配的促銷品、為酷兒飲料設(shè)置的陳列方式和排面都是您能將酷兒飲料賣好的保證!再加上我們給您每箱X元可觀的利潤(rùn)和上市的搭贈(zèng),您賣不好,賺不到錢才怪呢?。ㄌ嵝牙习澹焊鶕?jù)公司的上市計(jì)劃,怎樣與消費(fèi)者溝通,注意售點(diǎn)的生動(dòng)化,才是最重要的。這樣將價(jià)格促銷、單箱利潤(rùn)就淡化了?。?/p>

  ……

  7、工具包的應(yīng)用:紙、筆、抹布、拜訪記錄表等

  我們可以看出,《酷兒圣經(jīng)》里注明的洋洋總總十六大類共幾十項(xiàng)內(nèi)容,確切地表明了:

  首先,市場(chǎng)推廣運(yùn)作有章可循。我們應(yīng)用這個(gè)產(chǎn)品形象都有規(guī)范,這份完整的檔案資料使我們做任何關(guān)于酷兒的品牌活動(dòng)、促銷活動(dòng)、外事活動(dòng)、宣傳海報(bào)和小單張的制作、分銷市場(chǎng)支持計(jì)劃,均有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)品牌定位、產(chǎn)品內(nèi)在賣點(diǎn)、消費(fèi)者認(rèn)知、品牌內(nèi)在及外在價(jià)值等均能有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

  其次,業(yè)務(wù)操作有章可循。業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工銷售酷兒產(chǎn)品時(shí),與任何一個(gè)客戶洽談均有指引和提示,任何一個(gè)可能被客戶提出的刁鉆問(wèn)題均有參考答案,答案簡(jiǎn)練,有說(shuō)服力;產(chǎn)品的定位和賣點(diǎn)被分析得透徹,具誘惑力;產(chǎn)品利潤(rùn)故事清晰地體現(xiàn)了客戶合理的利潤(rùn)值,從而讓客戶消除疑慮,心服口服地進(jìn)貨銷售。

  其三,“酷兒”就是一個(gè)被嚴(yán)加看護(hù)的“孩子”,其受的良好的正規(guī)教育將使其發(fā)展前景不可衡量,富有極強(qiáng)的生命力。

  其四,“酷兒”品牌的目標(biāo):不只是產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績(jī),最主要的是讓千家萬(wàn)戶,讓所有消費(fèi)者喜愛(ài)上這小精靈,被其所熟悉,所了解,所珍藏,并廣為傳誦。

  這本《酷兒圣經(jīng)》通過(guò)各區(qū)域的實(shí)際運(yùn)用,也突出地體現(xiàn)和達(dá)到了:

  首先,品牌形象的所有內(nèi)涵均通過(guò)以上檔案完整地體現(xiàn)了出來(lái):歪著腦袋,一手叉著腰,一手拿著“酷兒”飲料,一聲讓人嘆為觀止、蕩氣回腸的“QOO”;不只愛(ài)玩,有點(diǎn)小淘氣,活脫脫的一個(gè)小精靈,一個(gè)隨時(shí)帶來(lái)歡樂(lè)的小伙伴,一個(gè)鮮活的小生命!前面多少光彩,背后多少故事,在一系列臉譜變換和情景小劇中慢慢地、完整地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

  其次,品牌的外延極其寬廣:它已成為伴隨兒童健康成長(zhǎng)過(guò)程的一部分,5-12歲的小孩每每將自己的成長(zhǎng)過(guò)程與“酷兒”揉合到一起。它可以在你度過(guò)一個(gè)火熱的暑假或熱鬧的寒假后帶你重返校園;它可以在新春佳節(jié)時(shí)伴你收藏“酷兒”珍貴禮品;它可以完全進(jìn)入你的課余生活,與你大跳“酷兒”舞;它可以靜靜地在路邊守候你放學(xué)歸來(lái),與家人共享親情歡樂(lè);它甚至可以穿在你的胸前背后,伴隨你分享快樂(lè),承擔(dān)煩憂;它還可以掛在你心愛(ài)的手機(jī)鏈上,與你共同傾聽(tīng)來(lái)自遠(yuǎn)方親朋好友的問(wèn)候;它可以跟你共同憧憬美好的明天,進(jìn)行幸福的祈禱……。

  其三,“酷兒”個(gè)性表露無(wú)遺,神秘身世被廣大消費(fèi)者所追逐,品牌形象生動(dòng)、活潑、豐滿、可愛(ài)且統(tǒng)一,讓人過(guò)目不忘。品牌生命力得到有效延伸,消費(fèi)者對(duì)“酷兒”形象的感情經(jīng)久不衰。角色行銷使消費(fèi)者潛意識(shí)中同時(shí)接受了“酷兒”形象和“酷兒”產(chǎn)品,消費(fèi)者-“酷兒”形象-“酷兒”產(chǎn)品之間沒(méi)有距離,產(chǎn)品推廣期大大縮短,產(chǎn)品最快地到達(dá)了成長(zhǎng)期。

  其四,產(chǎn)品展示能整齊劃一醒目,一排排,一列列,品種規(guī)格齊全,“第一產(chǎn)品,第一位置,第一貨架,第一排面”得到完美體現(xiàn)。無(wú)論走到任何一個(gè)賣場(chǎng),見(jiàn)到酷兒的陳列和特殊堆頭,你就肯定會(huì)有一種精神享受,你就有一種被尊重的感覺(jué),就有一種被放大了的渴求,這是一種強(qiáng)烈的吸引!所有這些,均能強(qiáng)烈刺激消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望,并最大量地給賣場(chǎng)帶來(lái)滾滾的客源。

  其五,品牌上市推廣及時(shí)。有了這套《酷兒圣經(jīng)》的指導(dǎo),上市推廣期大大縮短,所有準(zhǔn)備工作僅僅就是上市鋪貨的安排及部分生動(dòng)化和促銷用品的制作。在2001年12月,在許多準(zhǔn)備2002年旺季上市果汁產(chǎn)品的企業(yè)正在為第二年的計(jì)劃焦頭爛額,許多企業(yè)又鳴金收兵,正在享受全年果汁銷售火紅的勝利果實(shí)時(shí),可口可樂(lè)將媒體所稱“果汁大戰(zhàn)明年將像原子彈一樣爆發(fā)”視為笑談,冒淡季上市的“大不諱”,有計(jì)劃有步驟地在杭州和西安上市、鋪貨、促銷、推廣,奪得了寶貴的上市時(shí)機(jī)。這不但攻擊了對(duì)手的軟肋,還做了“旺季做銷量,淡季做市場(chǎng)”的最好注解?!犊醿菏ソ?jīng)》的指引使成功成為必然。

  其六,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃清了界線,保持了最大的距離?!昂煤?、好玩、好賣”的兒童果汁飲料“酷兒”獲得客戶和消費(fèi)者的一致認(rèn)同;專注于5-12歲的兒童及其母親使“酷兒”避開(kāi)了最殘酷的競(jìng)爭(zhēng);獨(dú)特的全包包裝、大而亮麗的水果圖案能立刻抓住目標(biāo)消費(fèi)者群體的消費(fèi)心理;醒目的可口可樂(lè)標(biāo)志透射出的質(zhì)量保證使消費(fèi)者對(duì)飲用“酷兒”倍有信心;“好喝就說(shuō)QOO”這種擬人化的廣告詞能使消費(fèi)者與產(chǎn)品的溝通零距離。這些都是“酷兒”在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久致勝的關(guān)鍵。

  其七,《酷兒圣經(jīng)》中的業(yè)務(wù)操作指引部分的實(shí)施,消除了客戶不愿銷售新產(chǎn)品的顧慮,對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)值的懷疑,對(duì)“酷兒”能在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中取勝充滿信心---因?yàn)楣疽淹耆珡乃麄兊慕嵌戎?,并制定了相?yīng)的政策和對(duì)策。在此基礎(chǔ)之上,產(chǎn)品能迅速而順利地?fù)屨剂耸袌?chǎng)份額當(dāng)然無(wú)庸諱言。

  其八,業(yè)務(wù)代表對(duì)新品在最快的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到全面了解;同時(shí)由于消除了各種銷售障礙,對(duì)銷售過(guò)程中可能要發(fā)生的問(wèn)題及解決辦法了然于胸,他們對(duì)銷售“酷兒”產(chǎn)生了前所未有的興趣,從以前的討厭推廣新品到喜愛(ài)和熱衷?!翱醿骸背闪怂麄兘蚪驑?lè)道的話題,“酷兒”銷量也成了他們每月完成任務(wù)的有效武器。

  總之,一個(gè)新品的上市推廣及成長(zhǎng),除需要品牌推廣人員敏銳的市場(chǎng)觸角、靈活的頭腦和敏捷的思維之外,還有一個(gè)很重要的任務(wù),那就是:給品牌設(shè)立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放仆茝V標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)合業(yè)務(wù)部門設(shè)立一個(gè)切實(shí)可行的業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)。我們將之總結(jié)為:

  第一,工作需要標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品需要標(biāo)準(zhǔn),品牌需要標(biāo)準(zhǔn)。制定自己的標(biāo)準(zhǔn),是成就大品牌,品牌推廣取得長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。

  第二,品牌內(nèi)涵必須豐滿,品牌形象必須統(tǒng)一。培養(yǎng)品牌是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊患虑椤?/p>

  第三,品牌不是吊在半空的云,是消費(fèi)者能感受到的親身體驗(yàn)。盡量把品牌形象化,具體化,讓品牌富有生命力和感染力。

 可口可樂(lè),酷兒,上市,完全,運(yùn)作

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