今天在《中國經營報》上看到《解脫太太束縛 朱保國開始健康新生活》和《作為企業(yè)老板 該舍棄就得舍棄》兩條關于太太藥業(yè)更名的新聞標題后，猛地一驚，再加上“企業(yè)需要新的品牌戰(zhàn)略”和“價值18億的‘太太’是如何‘失寵’的”這樣的引題，真的以為朱保國不要“太太”了呢。仔細看了全文，才知道是太太藥業(yè)更名為健康藥業(yè)集團的事。

　　然而，看完兩篇文章后仍感覺不舒服，似乎哪里有些不對勁。

　　先從做新聞的角度看，“解脫太太束縛，朱保國開始健康新生活”，這話說得明顯有問題，難道朱保國要解脫太太的束縛，開始新生活嗎？而且還是健康的？，另一條新聞似乎在肯定這一點，“本報獨家專訪朱保國——價值18億的‘太太’是如何‘失寵’的，作為企業(yè)老板，該舍棄就得舍棄”。這樣的新聞標題制作顯然過于隨意，只注意到了新聞標題的視覺沖擊力，而有失慎密，無論這個“太太”指的是人還是企業(yè)。同樣的問題在其它媒體也有發(fā)現(xiàn)，《羊城晚報》關于此事報道的標題是《藥業(yè)巨富朱保國拋棄“太太”投奔“健康”》，《醫(yī)藥經濟報》的標題是《朱保國換“太太”》。

　　我不知道原太太藥業(yè)關于更名的宣傳是否作過整體安排或給媒體提供通稿之類的舉措，更不知道媒體的這些報道是否征得了企業(yè)的同意，不管實事是怎么樣的，我想就這些情況對企業(yè)發(fā)表一些觀點，即企業(yè)如何把握媒體對重大事件的報道。

　　新的企業(yè)戰(zhàn)略導致品牌戰(zhàn)略的變化，這是太太藥業(yè)更名最基本不過的背景，這是其一；其二，“健康”是朱保國整個事業(yè)體系群的品牌，而不是產品品牌；其三，作為產品品牌，太太、鷹牌、意可貼、麗珠、海濱等都是健康旗下的品牌，分別占領著各自的定位市場，這樣就解決了對多種產品品牌的整合；其四，不是不要“太太”了，而是不對“太太”的品牌涵義和市場定位進行拓展；其五，擺脫保健品企業(yè)的公眾形象，塑造藥品并保健品企業(yè)的公眾認知。令人遺憾的是，竟然有這么多媒體都至少在標題上沒有對上述五層意思有什么顯示，相反，卻有明顯的誤導。

　　首先是“太太失寵”、“換太太”、“拋棄太太”的說法。事實上更名關于這一點的背景是“太太”不能作為企業(yè)名稱涵蓋日益增加的產品品牌和品種，需要對企業(yè)品牌進行重新定義和描述，而作為產品品牌，太太沒有失寵，也無所謂拋棄和換。這一點是必須向公眾交待清楚的，否則，這個被評估為18億的品牌真的會被市場拋棄的。這有兩個層次，先是企業(yè)向媒體交待清楚。正如朱保國所說，太太作為一個公司的名稱的歷史使命已經完成了，作為產品品牌會繼續(xù)保留和維護。而“該舍棄就舍棄”的表述卻又讓人猜想。然后是媒體向公眾交待清楚，說到底就是一句話，即企業(yè)品牌從產品品牌中分斥出來。

　　其次是關于企業(yè)戰(zhàn)略的表述?！堆虺峭韴蟆返膱蟮篱_篇便說“太太藥業(yè)昨天更名為健康藥業(yè)，尋求從保健品到藥品的脫胎換骨，曾經成功把朱保國推入福布斯中國富豪榜、并且被視為跳出保健品短命怪圈一面旗幟的“太太藥業(yè)”，正在被朱保國舍棄”，“太太藥業(yè)從保健品突圍全面進入藥品”。　另一則消息則說：“一個夸大盛行的行業(yè)，一個有惡意競爭頑疾的行業(yè)，一個信用缺損和市道低落的行業(yè)，終于連累了太太藥業(yè)。這個保健品霸主在５月２７日上午的股東大會上，通過了更名為深圳健康藥業(yè)集團股份有限公司的決議，棄掉曾帶給它榮華富貴的名字——‘太太’”。似乎朱保國要與保健品割袍斷義了。其實，企業(yè)新的戰(zhàn)略就是從保健品領域拓展到包括保健品、柜臺藥和處方藥在內的更大的用“健康”涵蓋的事業(yè)領域。

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