2004的服裝行業(yè)整體保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，市場(chǎng)表面上似乎波瀾不驚，實(shí)則競(jìng)爭(zhēng)較往年更為激烈，各個(gè)分支暗流涌動(dòng)，新老品牌都在暗中角力，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)漸露端倪，原有的市場(chǎng)格局正被逐漸打破。

　 一、福建軍團(tuán)的沖刺

　 福建眾多服裝品牌的崛起無(wú)疑是近幾年服裝行業(yè)的熱點(diǎn)，頗受關(guān)注。石獅、晉江等地的企業(yè)掀起服飾行業(yè)請(qǐng)明星做代言的狂潮，短短幾年間，大大小小的明星云集福建，加上一系列大手筆的廣告投入，使得眾多福建品牌聲名鶻起，黑馬狂奔。2004年的福建軍團(tuán)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。在2004的CHIC上，福建服裝軍團(tuán)可謂出盡了風(fēng)頭；中央電視臺(tái)的黃金時(shí)段及各大媒體隨時(shí)可見(jiàn)福建服裝品牌的廣告。“讓女人心動(dòng)的男人”、“男人就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)”的柒牌廣告雖然引起了不小爭(zhēng)議，但其發(fā)展速度有目共睹，2004的柒牌利用李連杰的代言大力推廣中華立領(lǐng)，在二、三線(xiàn)市場(chǎng)高奏凱歌。七匹狼則通過(guò)齊秦的代言更進(jìn)一步將其“狼”文化錘煉得爐火純青，3月28日，七匹狼在北京宣布與漢帛國(guó)際斥巨資組建東力國(guó)際品牌營(yíng)運(yùn)公司；8月6日，福建七匹狼事業(yè)股份有限公司正式在深圳中小企業(yè)版上市。2004年，“七匹狼”的品牌價(jià)值被全球五大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一的世界品牌實(shí)驗(yàn)室WBL評(píng)估為34.56億元。才子集團(tuán)則在2004年同時(shí)將“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌”收入囊中，并執(zhí)著于其核心理念的建設(shè)，緊緊圍繞品牌主業(yè)，全力提升服裝領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、技術(shù)、工業(yè)、行銷(xiāo)、創(chuàng)新5個(gè)核心內(nèi)容。利郎則抓住2004年奧運(yùn)期間的中央電視臺(tái)黃金時(shí)段，大規(guī)模播放由陳道明代言的廣告，推廣其主打的商務(wù)休閑系列，也取得了不俗效果。九牧王、虎都等西褲品牌也在中央電視臺(tái)頻頻露臉，繼續(xù)保持著西褲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。由三個(gè)名模代言的威蘭西女褲，定位為“中國(guó)女褲專(zhuān)家”，成為中國(guó)褲子產(chǎn)業(yè)的又一顆明星。目前，福建軍團(tuán)整體仍處于快速的上升趨勢(shì)。大有趕超浙江、江蘇、廣東等省品牌之勢(shì)。

　　二、保暖內(nèi)衣業(yè)重新洗牌　　

　　2004的保暖內(nèi)衣行業(yè)依舊算是服裝業(yè)內(nèi)最熱鬧的分支，新聞不斷。大腕南極人則扮演了眾多新聞事件中的主角，先是南極人500萬(wàn)年薪從貓人挖到李曉平出任總裁，隨著羽絨服巨頭波司登大張旗鼓殺入保暖內(nèi)衣行業(yè)，南極人的多名高管則紛紛出走投入波司登門(mén)下；隨即幾個(gè)月后又爆出李曉平已經(jīng)從總裁去職的傳聞。期間，還有南極人所謂的白皮書(shū)、紅皮書(shū)相繼問(wèn)世，并招致了北極絨、婷美、纖絲鳥(niǎo)等三巨頭的聯(lián)合討伐。9月，媒體上又暴出打假英雄王海揮起大棒揭露南極人發(fā)霉內(nèi)衣的傳聞。11月，隨著國(guó)內(nèi)針織保暖內(nèi)衣行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，給保暖內(nèi)衣行業(yè)虛空的概念炒作以沉重打擊，同時(shí)也使得2003年風(fēng)行的各類(lèi)“卡”熱不再。今年，天然彩棉內(nèi)衣則被熱炒，幾乎所有大牌內(nèi)衣企業(yè)都一窩蜂推出了彩棉系列，真真假假的彩棉開(kāi)始充斥市場(chǎng)。下半年，眾多保暖內(nèi)衣品牌一上市就祭起了價(jià)格大刀，以求盡早清貨，市場(chǎng)跌聲一片，保暖內(nèi)衣價(jià)格全面崩盤(pán)。加上今年暖冬的出現(xiàn)，眾多保暖衣企業(yè)虧損已經(jīng)在所難免。今年，行業(yè)勢(shì)必將洗牌淘汰掉一批保暖內(nèi)衣品牌。這也意味著保暖內(nèi)衣行業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，營(yíng)銷(xiāo)將回歸到理性。

　　三、西服巨頭尋求新突破　　

　　休閑風(fēng)潮的興起，使得西服正裝市場(chǎng)無(wú)疑受到不少?zèng)_擊。杉杉在中國(guó)服裝界曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，曾連續(xù)幾年西服銷(xiāo)售保持第一。近幾年杉杉則明顯有些落寞，品牌顯得有老化，西服老大的位置也被同城對(duì)手雅戈?duì)柸〈?，而且，西服市?chǎng)狼煙四起，新的強(qiáng)勢(shì)品牌不斷涌現(xiàn)。今年，杉杉終于大手筆出手，一鳴驚人，1000萬(wàn)簽下奧運(yùn)冠軍劉翔代言，品牌風(fēng)格向“健康、時(shí)尚”轉(zhuǎn)型，意圖老樹(shù)換新顏。而寧波另一西服巨頭羅蒙則告別“濮存昕”的形象時(shí)代，請(qǐng)來(lái)更具人氣的天王劉德華做代言。受溫州、福建等地服裝企業(yè)的包圍，寧波西服大牌們終于也需要發(fā)大力來(lái)維護(hù)自己的江湖地位。

　　四、女裝品牌百花盛開(kāi)

　　女裝市場(chǎng)表面相對(duì)平靜，實(shí)則熱鬧非凡。ONLY、ESPRIT、ETAM等外來(lái)軍團(tuán)憑借著對(duì)時(shí)尚潮流的把握繼續(xù)保持著其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，受到年輕女性的追捧；白領(lǐng)則加大了南擴(kuò)的步伐，將戰(zhàn)場(chǎng)蔓延到長(zhǎng)江以南的大中城市。上?！八?fàn)桘悺眲t在大膽進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的突破，一改單一的自營(yíng)模式，采用更為靈活的加盟代理制。自1994年創(chuàng)牌以來(lái)，從小到大、從單品大衣發(fā)展到全年系列產(chǎn)品，斯?fàn)桘愐呀?jīng)成為女裝業(yè)的佼佼者。 “斯?fàn)桘悺钡撵`活渠道模式讓“斯?fàn)桘悺逼放朴|及到全國(guó)各地，在國(guó)內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)地扎住了根。2004年，“斯?fàn)桘悺痹谌珖?guó)擁有經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)2000多個(gè)，這在服裝品牌的渠道系統(tǒng)實(shí)屬罕見(jiàn)。而以杭派女裝、深圳女裝等為代表的一些女裝品牌，則主打設(shè)計(jì)牌，崇尚產(chǎn)品風(fēng)格和個(gè)性，亦開(kāi)創(chuàng)了一番很熱鬧的局面。

　　五、休閑服飾頻繁圈地　　

　　美特斯邦威，今年繼續(xù)高舉虛擬經(jīng)營(yíng)的旗幟，續(xù)寫(xiě)著一個(gè)休閑服品牌的傳奇，并將國(guó)外很多先進(jìn)的服飾經(jīng)營(yíng)理念引入到品牌經(jīng)營(yíng)中來(lái)。9月28日，邦威杭州延安路近5000平米共5層的巨型旗艦店開(kāi)業(yè)，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)單品牌專(zhuān)賣(mài)店面積最大的記錄，對(duì)外號(hào)稱(chēng)亞洲最大。以邦威、高邦、森馬、拜麗德等為代表的溫州休閑服品牌，及以以純?yōu)榇淼臇|莞虎門(mén)品牌，以圣瑪田等為代表的中山休閑品牌，開(kāi)始了新一輪休閑服飾的圈地運(yùn)動(dòng)，瘋狂搶占各大中城市黃金地段的黃金店面，也發(fā)起了向真維斯、班尼路、佐丹奴這休閑服三大巨頭的新一輪強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。對(duì)于休閑服飾品牌來(lái)說(shuō)，占有了好的商業(yè)中心店面，就等于占據(jù)了市場(chǎng)，所以如今各大中城市的主流商業(yè)步行街店面幾乎已經(jīng)成為休閑服飾品牌的天下。休閑服飾的前景被廣泛看好。

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