品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)

 作者:袁岳    95


   前進(jìn)策略&零點(diǎn)調(diào)查 袁岳

  品牌符號(hào)的來(lái)源

  品牌實(shí)際上是三個(gè)核心要素產(chǎn)品、人群、場(chǎng)景的符號(hào)化。產(chǎn)品是品牌最基本的載體——假定大家都不穿衣服,假定大家都不用筆與電腦,那么就根本涉及不到品牌;人群是賦予品牌對(duì)應(yīng)意義的主體如果大家的衣服統(tǒng)統(tǒng)脫下來(lái)堆在這兒,那么這個(gè)地方只是一個(gè)成衣產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù),產(chǎn)品跟人群是對(duì)應(yīng)的,不僅僅需要人群,而且需要跟產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群,有對(duì)應(yīng)的人群,產(chǎn)品的價(jià)值才能進(jìn)行清晰的定義:貴族的品牌、年輕人的品牌等等;品牌的實(shí)現(xiàn)需要特定的場(chǎng)景,通常的場(chǎng)景是要由空間、信息傳遞和焦點(diǎn)來(lái)構(gòu)成的一個(gè)人的心理與行為一定要跟特定的場(chǎng)景結(jié)合,才會(huì)有社會(huì)意義:我們會(huì)說(shuō)某人舉止妥當(dāng),是指一個(gè)人在特定的場(chǎng)合中處理事情符合特定的場(chǎng)景要求;可口可樂(lè)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中表現(xiàn),說(shuō)明它會(huì)帶來(lái)運(yùn)動(dòng)感。

  在人們生活的場(chǎng)景中,長(zhǎng)期不斷地在特定場(chǎng)景中使用某種產(chǎn)品,最終構(gòu)成了消費(fèi)慣習(xí)。所以一般在進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候首先做個(gè)U&A(消費(fèi)習(xí)慣和態(tài)度)研究,這個(gè)習(xí)慣就是用某種東西、什么人在用、在什么場(chǎng)合用,這三個(gè)要素已經(jīng)完成了。而營(yíng)銷,就是要改變消費(fèi)者已然形成的慣常行為:消費(fèi)者原來(lái)是用一種產(chǎn)品的,營(yíng)銷就是要使他們用另外一種產(chǎn)品,改變行為,重新創(chuàng)造新的消費(fèi)慣習(xí)。這種慣習(xí)也表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)于自己使用的產(chǎn)品或者其他人使用的產(chǎn)品的習(xí)慣性印象,這樣的印象在大部分情況的結(jié)合體現(xiàn)在一些顯著的品牌符號(hào)中,當(dāng)形成消費(fèi)慣習(xí)時(shí),也意味著這些品牌符號(hào)與某些價(jià)值特性擁有了穩(wěn)定聯(lián)系。

  在我們的生活中,第一要有這些符號(hào),因?yàn)楝F(xiàn)在生活中大多數(shù)人對(duì)產(chǎn)品是沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的,對(duì)人群并沒(méi)有留意,對(duì)場(chǎng)景都是隨遇而安的,所以在絕對(duì)意義上對(duì)產(chǎn)品選擇已經(jīng)失去了方向。假定在商場(chǎng)中所有的服裝和手機(jī)都沒(méi)有品牌,那么會(huì)有很多人非常痛苦,因?yàn)樗麄儾恢肋x擇什么商品了,現(xiàn)在產(chǎn)品供應(yīng)越來(lái)越豐富了,但有些產(chǎn)品利用簡(jiǎn)單的品牌符號(hào),就指代了自己的產(chǎn)品層級(jí)、目標(biāo)人群和使用場(chǎng)景三個(gè)要素了,今天我們的生活就高度依賴這些符號(hào)。但是第二,雖然有了符號(hào),但不見(jiàn)得就代表成功了,原因是符號(hào)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而且一個(gè)時(shí)期成功的符號(hào)如果不能跟上消費(fèi)者需求變化的周期,就很容易被淘汰,而中國(guó)的時(shí)尚熱正要求符號(hào)的快速更換。

  跳出傳統(tǒng)的產(chǎn)品概念來(lái)源

  在目前的工商管理實(shí)踐中,產(chǎn)品研究位于營(yíng)銷研究的中心,而且通常集中于已定型產(chǎn)品的被動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究上。在一個(gè)企業(yè)中,只對(duì)產(chǎn)品重視程度高,那只是一個(gè)傳統(tǒng)型企業(yè),只有對(duì)產(chǎn)品、人群、場(chǎng)景均衡重視的企業(yè)才是真正的營(yíng)銷型企業(yè)。

  產(chǎn)品首先跟技術(shù)進(jìn)展相關(guān),其次與消費(fèi)者需求拉動(dòng)相關(guān),第三是產(chǎn)品的表現(xiàn)形式。今天的市場(chǎng)上,大部分領(lǐng)域的產(chǎn)品高度同質(zhì)化,因此產(chǎn)品表現(xiàn)形式的重要性越來(lái)越突出。比如說(shuō)福田在早期的微型卡車,跟別人的車在技術(shù)上是同質(zhì)的,但大家都是人家刷藍(lán)色的漆,它就刷白色,它還把轎車的反光鏡放在卡車上,外觀就有很大改觀。并不是所有的企業(yè)都意識(shí)到產(chǎn)品形式的重要性,例如現(xiàn)在飲水機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)人員大多專注在飲水機(jī)械研發(fā)上,對(duì)飲水機(jī)外型的工藝革新就推動(dòng)不夠,結(jié)果大家可以看到,現(xiàn)在不同級(jí)別寫(xiě)字樓和不同檔次民居使用的飲水機(jī)的樣式都是沒(méi)有太大區(qū)別的,與其他辦公家具和室內(nèi)家具產(chǎn)品的分層化形成鮮明對(duì)比。

  進(jìn)一步說(shuō),關(guān)于產(chǎn)品發(fā)展,需要研究三個(gè)主要的方面:一是消費(fèi)者內(nèi)在需求碎片。個(gè)體的消費(fèi)者本身無(wú)法清晰完整地表述出對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展具有重大和系統(tǒng)定義的新要求。這種需求景象在很大程度上是由一定數(shù)量的消費(fèi)者提供的觀察和深度探索中得到的碎片連結(jié)成的。消費(fèi)者表達(dá)消費(fèi)需求的依據(jù):第一,在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)中他所知最好的;第二,經(jīng)驗(yàn)中的缺憾;第三,朦朧的向往,在受到一些新的場(chǎng)景、見(jiàn)識(shí)與知識(shí)的刺激時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些朦朧的新的期待。在時(shí)裝設(shè)計(jì)的意大利路線中,設(shè)計(jì)師重視從街頭普通的人民群眾的樂(lè)趣中尋找靈感——上流社會(huì)生活方式都是很格式化的,而在底層社會(huì)(比如街頭青年)的場(chǎng)景中有些人更能表現(xiàn)出自己的與眾不同。另外一條是法國(guó)路線,是宮廷式的小圈子為大眾提供了可選擇的時(shí)尚元素。無(wú)論是街頭還是上流社會(huì)所創(chuàng)造的東西,關(guān)鍵都是能否為研發(fā)者貢獻(xiàn)概念性元素,他們所貢獻(xiàn)的東西不是現(xiàn)成的形式,是我們可將其中元素剝離出來(lái)的朦朧的變化。比如說(shuō)酷的感覺(jué),需要用很多東西來(lái)表現(xiàn):第一,玩一般人不玩的東西,高處不勝寒;第二,把一件常人覺(jué)得費(fèi)勁的事情不經(jīng)意的辦好了,沒(méi)有費(fèi)什么力氣;第三,把什么事情辦好了還一臉冷漠不說(shuō)話。所有這些酷的特征都具有強(qiáng)而不熱烈的特點(diǎn)。

  第二個(gè)是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的影響。所有產(chǎn)品之中沒(méi)有產(chǎn)品是孤立的,人們對(duì)于產(chǎn)品的使用方式、感受及新的需求會(huì)受到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的配合影響。比如服裝對(duì)于手表、家具對(duì)于家用電器、建筑對(duì)于汽車,都有這種影響的存在。零點(diǎn)調(diào)查最新的研究發(fā)現(xiàn),40%的人感到手機(jī)對(duì)手表的消費(fèi)選擇有影響;38%的人認(rèn)為服裝影響到手表的形態(tài)、設(shè)計(jì)以及樣式;項(xiàng)鏈與戒指分別是20%強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品關(guān)聯(lián)研究的時(shí)候,首先要意識(shí)到產(chǎn)品是無(wú)限關(guān)聯(lián)的,第二要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品間互相影響的邏輯模式??偟脕?lái)講會(huì)將產(chǎn)品分為三個(gè)層次:第一,Body Around,是跟我們身體有關(guān)的,如手表、手機(jī)、服裝及飾品;第二種是在我們生活或者工作的房間Private Space中的,比如說(shuō)家具、家電、裝修等等,現(xiàn)在家居一體化在這方面的整合作用表現(xiàn)的很強(qiáng);第三是Pubic Space中,出家門(mén)之后的空間里的事物,如汽車、房子建筑以及社區(qū)中的娛樂(lè)設(shè)施等等。在每個(gè)層次的東西相互之間有互相影響的關(guān)系:一是它在同一層次的產(chǎn)品中間是不是主產(chǎn)品,比如說(shuō)服裝就是周身產(chǎn)品中的主產(chǎn)品,它對(duì)于其他產(chǎn)品的影響很大,比如服裝色調(diào)就是影響流行的主因素;第二,同一層次產(chǎn)品要素之間不全是同構(gòu)的形態(tài),比如說(shuō)今年流行的主色調(diào)是紫色,但這不代表所有的產(chǎn)品是紫色,一些主產(chǎn)品是紫色,但對(duì)于另一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)紫色是背景色,而用作點(diǎn)綴型的產(chǎn)品可能得是冷色或者淡色。同一個(gè)層面的產(chǎn)品,他們的邏輯關(guān)系是不同的——有的是兄弟的關(guān)系,有些就是背景與主體的關(guān)系。

  在三個(gè)不同層次間,相互關(guān)系也有所差異,如服裝是紫色的,而房間裝修方面就會(huì)有相對(duì)冷色調(diào)的出現(xiàn),因?yàn)樗麄冎g也存在著背景與主體的關(guān)系。在這里面還有個(gè)規(guī)則,變化周期相對(duì)短的產(chǎn)品的影響力大于變化周期長(zhǎng)的產(chǎn)品。過(guò)去男性周身產(chǎn)品中服裝的影響力較大,但現(xiàn)在在男性身上,手機(jī)的更換周期已經(jīng)趕上了甚至超過(guò)了服裝,所以它的影響力就增大,而手表的更換周期還是比較短,所以手表在生活中對(duì)于其他產(chǎn)品的影響力還是比較低的,但在歐洲手表的影響力就非常大,因?yàn)槭直砼c服裝的更換周期幾乎是同步的。另外有些產(chǎn)品在影響產(chǎn)品某個(gè)形式因素上起主導(dǎo)作用,比如汽車影響消費(fèi)者對(duì)于形狀的整體看法,汽車時(shí)興流線的同時(shí),手機(jī)流行趨勢(shì)也是流線,手表中圓潤(rùn)的也比較多。在空間組合中起主導(dǎo)作用的是家具。家具理念代表了在空間組合中很重要的革命,家具現(xiàn)在起到的作用是將所有的家庭內(nèi)飾組合都貫穿起來(lái),形成同一風(fēng)格的整合。整合、關(guān)聯(lián)、鏈?zhǔn)椒?wù)是一種傾向,在消費(fèi)品中也是同樣的。所以從消費(fèi)者的角度看存在著鏈?zhǔn)较M(fèi)的趨勢(shì),而在產(chǎn)業(yè)的角度看就存在著鏈?zhǔn)椒?wù)的需要。所以關(guān)聯(lián)性研究幫助我們從看來(lái)不相關(guān)的其他產(chǎn)品的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)趨勢(shì),了解消費(fèi)者的新的消費(fèi)需求特征。

  第三方面,競(jìng)爭(zhēng)新品刺激,競(jìng)爭(zhēng)者提供的新品有助消費(fèi)者需求的外顯與有形化,使其進(jìn)入較為便利的遴選過(guò)程。這方面處在時(shí)尚前端的國(guó)際新品所起作用尤大。在市場(chǎng)中還有一種非市場(chǎng)的主導(dǎo)因素,市場(chǎng)中的一些因素不完全來(lái)自于消費(fèi)者,有可能是消費(fèi)者看到這些感覺(jué)不錯(cuò),是被刺激的覺(jué)悟,只有當(dāng)拿出這個(gè)有形的設(shè)計(jì),消費(fèi)者才能選擇,電影、時(shí)裝中就有很多這樣的因素,這些因素不是原來(lái)就有的,是被刺激以后才發(fā)展的,所以這個(gè)時(shí)候我們可以從消費(fèi)者對(duì)于一些新品的反應(yīng)中間進(jìn)行研究。另外從競(jìng)爭(zhēng)新品來(lái)說(shuō),要看競(jìng)爭(zhēng)新品是不是處于前端。以時(shí)尚來(lái)講,巴黎、米蘭、紐約等地屬于世界的時(shí)尚中心,次級(jí)的東京、香港,再次級(jí)北京、上海,再次級(jí)的省府及地級(jí)市,下一級(jí)不創(chuàng)造更大價(jià)值的時(shí)尚,只會(huì)對(duì)前端的時(shí)尚進(jìn)行變異,所以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)新品的研究也有助于我們找到我們應(yīng)該選擇的產(chǎn)品。

  假設(shè)我們將這三個(gè)方面都研究完了,這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)這樣的一些產(chǎn)品集合:交集部分是風(fēng)險(xiǎn)度很低的主打產(chǎn)品;站在前沿的獨(dú)特產(chǎn)品;緊隨競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和基于本地需求的產(chǎn)品。要想減低產(chǎn)品研發(fā)成本中的浪費(fèi)現(xiàn)象,又有較好的市場(chǎng)成功率就要具備至少以上四點(diǎn)中的任意一點(diǎn),而強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品可以是這四者或者其中幾者的組合設(shè)計(jì)。

  附圖:產(chǎn)品概念創(chuàng)新中的三源模式(前進(jìn)策略,版權(quán)專有)

  研究者從這三個(gè)方面的資料中抽離出概念元素,組合出概念,再由研發(fā)人員按照概念來(lái)設(shè)計(jì)概念產(chǎn)品,市場(chǎng)研究人員對(duì)概念產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試之后,再根據(jù)消費(fèi)者反應(yīng)完善產(chǎn)品,在產(chǎn)品完善之后再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正式的市場(chǎng)接受度和市場(chǎng)需求潛量測(cè)試。在概念測(cè)試的時(shí)候多使用定性方法,在產(chǎn)品測(cè)試的時(shí)候則多采用定量方法,最終根據(jù)測(cè)試結(jié)果為不同產(chǎn)品確定其在產(chǎn)品組合中的位置:有些產(chǎn)品是體現(xiàn)品味的,有些產(chǎn)品是形成現(xiàn)金流的,有些產(chǎn)品是為了培養(yǎng)市場(chǎng)的,在這個(gè)前提下再為每一個(gè)產(chǎn)品確定價(jià)格、傳播模式、主打概念、分布渠道等。

  這個(gè)模式對(duì)企業(yè)的研發(fā)人員比較有影響。因?yàn)檫^(guò)去大部分研究人員過(guò)去只研究技術(shù),對(duì)三源信息是較少整合研究或者不作為主要研究方向的。不少公司研發(fā)的主要方式是看看國(guó)際上或者國(guó)內(nèi)同行賣(mài)的好的產(chǎn)品學(xué)一個(gè)回來(lái),也不知道為什么要向這個(gè)方向研發(fā),也沒(méi)有自己的路線,有時(shí)候研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品是互相沖突的,所以從長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)看消費(fèi)者不會(huì)對(duì)它的品牌形成穩(wěn)固的、統(tǒng)一的消費(fèi)慣習(xí)。

  人群特性定義機(jī)會(huì)模式

  零點(diǎn)研究集團(tuán)針對(duì)不同人群做過(guò)很多研究。比如和招行合作的新富人群研究,與李寧合作的對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)行為的研究,與飛亞達(dá)合作的對(duì)新藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)模式的研究,與前景集團(tuán)合作對(duì)性工作者群體的研究,與南方周末合作的對(duì)于新男性的研究。比如從對(duì)中學(xué)生的研究中可以發(fā)現(xiàn),他對(duì)家庭消費(fèi)模式的影響力非常大,占到家庭消費(fèi)決策權(quán)的44分,而每個(gè)成人的消費(fèi)的決策權(quán)只有20多分。但如果看每個(gè)人的影響力,無(wú)疑是中學(xué)生影響最大。做市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候只研究中學(xué)生個(gè)人,這樣的方式也是不對(duì)的,因?yàn)橹袑W(xué)生80%的時(shí)間是跟伙伴在一起,他的意見(jiàn)形成模式是一種群體探討式的行為,是跟伙伴們商量之后的決定,是一種典型的團(tuán)體人格。與白領(lǐng)比較,中學(xué)生能接受群體一致性,而白領(lǐng)是個(gè)體性和競(jìng)爭(zhēng)性的;與藝術(shù)家比,成人的酷講究空間,是宏觀酷,而中學(xué)生是注重感性的細(xì)節(jié),是微觀酷。當(dāng)我們研究人群之后,了解人群的心理特征、行為特征之后,就能了解這個(gè)人群品牌特征偏好,就可以理解他們的產(chǎn)品需求變化趨勢(shì),就可以知道他們所需求的服務(wù)模式。

  零點(diǎn)的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在所有的產(chǎn)品品牌都沒(méi)有為藍(lán)領(lǐng)群體專門(mén)設(shè)計(jì)的。其實(shí)藍(lán)領(lǐng)可以分為三個(gè)“藍(lán)”:普藍(lán),普通藍(lán)領(lǐng)(45歲左右,收入較低,對(duì)前途比較擔(dān)憂,消費(fèi)非常謹(jǐn)慎,占人群的47%)、深藍(lán),資深藍(lán)領(lǐng)(30歲左右,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較好的收入。以專有技術(shù)謀生,而且其技術(shù)是社會(huì)稀缺的,占人群18%)及銳藍(lán),銳意藍(lán)領(lǐng)(25歲左右,目前是藍(lán)領(lǐng),但有轉(zhuǎn)化成為白領(lǐng)的潛能。這部分人接受過(guò)良好的教育,有大專以上學(xué)歷。年輕,活力,進(jìn)取,消費(fèi)觀念超前。對(duì)未來(lái)生活充滿信心,占人群38%)。這三群人如果購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,真正購(gòu)買(mǎi)白領(lǐng)產(chǎn)品的基本是銳意藍(lán)領(lǐng)。藍(lán)領(lǐng)群體與白領(lǐng)群體有個(gè)品牌認(rèn)同交叉群體,就是銳藍(lán)群體。這樣我們就看到,按照職業(yè)人群,市場(chǎng)是細(xì)分的,但細(xì)分市場(chǎng)也是鏈接的:象銳藍(lán)雖然屬于藍(lán)領(lǐng)群體,但是他們屬于“身在藍(lán)營(yíng)心在白”,所以產(chǎn)品針對(duì)白領(lǐng)的時(shí)候,對(duì)于他們也有動(dòng)員力。但是并不是所有的藍(lán)領(lǐng)都有這樣的消費(fèi)理念,普藍(lán)與深藍(lán)會(huì)認(rèn)為藍(lán)領(lǐng)就應(yīng)該消費(fèi)屬于藍(lán)領(lǐng)的產(chǎn)品,然而沒(méi)有,所以說(shuō)市場(chǎng)上缺乏的是針對(duì)普藍(lán)與深藍(lán)的品牌。我們將銳藍(lán)與白領(lǐng)重疊的市場(chǎng)叫做A類,將深藍(lán)與普藍(lán)的市場(chǎng)叫做市場(chǎng)B類,打藍(lán)領(lǐng)也可兼得無(wú)領(lǐng)的市場(chǎng)叫做C類。而同樣的市場(chǎng)分割與跨位原理也發(fā)生在其他的細(xì)分職業(yè)群體中。

  所以很多產(chǎn)品在進(jìn)行定位選擇的時(shí)候,只選擇一個(gè)特定的人群做,一般來(lái)講只有B類市場(chǎng)具有這樣的特性。在現(xiàn)在的歐美市場(chǎng)上有很多“縫隙市場(chǎng)”,因?yàn)楹芏嗥渌氖袌?chǎng)都被占據(jù)了,所以就選擇做小群體的生意,所用的模式也是這個(gè),單打某一群體,這種策略叫做聚焦策略。第二種市場(chǎng),叫做拼合策略。主要指做一個(gè)市場(chǎng)的同時(shí)會(huì)對(duì)相近的幾個(gè)群體有所影響。第三種策略叫做鏈動(dòng)策略。鏈動(dòng)策略是利用社會(huì)群體間的影響鏈來(lái)確定針對(duì)的群體,但是在上端的影響可以擴(kuò)散到下端,而選擇在下端市場(chǎng)進(jìn)入容易,逆向上攻很難成功。以飄柔為例,飄柔針對(duì)的是白領(lǐng)女性的,但是在實(shí)際的使用經(jīng)驗(yàn)中,無(wú)領(lǐng)女性也在使用,只是無(wú)領(lǐng)女性通常用的是小包裝形態(tài)。非常可樂(lè)定位在下端,很難回溯到前端群體。

  很多企業(yè)對(duì)于人群的研究投入與產(chǎn)品研究投入比較,就差的很遠(yuǎn)。很多專業(yè)市場(chǎng)研究公司對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)也不夠。而實(shí)際上,人群變化在根本上決定著對(duì)于市場(chǎng)要求的變化。當(dāng)然人群研究不一定需要象產(chǎn)品研究那樣進(jìn)行那么多的個(gè)案研究,而可以選擇共享型的研究成果。一些專業(yè)機(jī)構(gòu)也提供類似的研究服務(wù)。對(duì)人群的研究有定性的研究也有定量的研究,但特別需要指明的是,對(duì)人群研究要使用實(shí)景研究,比如研究在實(shí)景中的青少年群體應(yīng)注重伙伴群體研究,而針對(duì)很多家庭化消費(fèi)產(chǎn)品,應(yīng)注意抽取全體家庭成員的全戶研究。

  在場(chǎng)景中演繹品牌意義

  場(chǎng)景是幫助我們理解特定消費(fèi)人群尋求特定產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值及定義其行為意義的時(shí)空聯(lián)系脈絡(luò)。一個(gè)人沒(méi)有具體場(chǎng)景就不能確定其具體的角色。比如一個(gè)人走在街上,這個(gè)人算誰(shuí)呢?比如在會(huì)議的場(chǎng)景中,我是講員,大家是聽(tīng)眾,這就是角色,一個(gè)場(chǎng)景中的行為模式?jīng)Q定了所適用的角色互動(dòng)規(guī)則。見(jiàn)面拍肩膀,表明他們是哥們;兩個(gè)人見(jiàn)面就說(shuō)久仰,這表明兩個(gè)人應(yīng)該是比較平淡的關(guān)系。場(chǎng)景也決定意義:在一個(gè)模擬的廣告場(chǎng)景中,旁白站在企業(yè)的角度說(shuō)我的質(zhì)量值得信賴,給人的感覺(jué)這就是一個(gè)化了錢(qián)來(lái)吹牛的場(chǎng)景;如果你說(shuō)生活值得信賴,這就是說(shuō)生活中是有值得回報(bào)的,這里面講的是一部分人接受的一種信念,它可以顯示與這部分的關(guān)聯(lián)性。

  場(chǎng)景研究包括社會(huì)風(fēng)氣與氛圍(如現(xiàn)在的趕時(shí)尚的風(fēng)氣)、模擬場(chǎng)景(廣告與路演)、交易場(chǎng)景(現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)空間)等幾個(gè)層次。場(chǎng)景研究的結(jié)果可以幫助我們理解一些已然成為集體意識(shí)和集體無(wú)意識(shí)的流行文化影響從而考慮在產(chǎn)品形式和傳播風(fēng)格的選擇中,也可以幫助我們考慮是使用反映現(xiàn)實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景還是理想化場(chǎng)景的模擬傳播形式,還可以幫助我們適當(dāng)?shù)亟M織終端的服務(wù)行為。在很大程度上,消費(fèi)者的品牌追逐和社會(huì)認(rèn)同,受到場(chǎng)景因素的強(qiáng)烈影響。

  對(duì)于場(chǎng)景的研究,不必進(jìn)行大量獨(dú)立研究。其中設(shè)計(jì)宏觀場(chǎng)景(風(fēng)氣、地位研究等)可與人群研究結(jié)合,也可以設(shè)計(jì)一些獨(dú)立的定性研究活動(dòng)。而與服務(wù)場(chǎng)景與模擬傳播場(chǎng)景的研究,則可以和產(chǎn)品研究進(jìn)行整合,也可以設(shè)計(jì)一些獨(dú)立的測(cè)試型定性研究活動(dòng)。

  當(dāng)我們能夠把產(chǎn)品研發(fā)、人群理解和場(chǎng)景設(shè)置這三者實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一的時(shí)候,我們就能更好地掌握把系統(tǒng)設(shè)計(jì)出有效的品牌管理的邏輯,也能使得人為建構(gòu)的品牌奠基在消費(fèi)深刻的內(nèi)在需求及其變遷之上。那些把握消費(fèi)者深層價(jià)值觀,又能不斷追隨消費(fèi)者表面需要變化的品牌就能同步實(shí)現(xiàn)自己的延續(xù)發(fā)展。

袁岳
 品牌營(yíng)銷,三元,結(jié)構(gòu),nbsp,前進(jìn)

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招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的,而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


整合營(yíng)銷:戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來(lái)所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中

  作者:陳亮詳情


談判過(guò)程是投融資各方斗智斗勇、有進(jìn)有退、有攻有守的過(guò)程。談判中首要是要建立雙方認(rèn)可的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),切忌站在各自的要求上進(jìn)行意志較量。由于投資方和融資方的出發(fā)點(diǎn)和利益不同,雙方經(jīng)常在估值和合同條款清單的談判

  作者:崔凱詳情


做銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理,是銷售人員工作的重中之重,不過(guò),多數(shù)營(yíng)銷人卻不熟練這項(xiàng)工作,或不參與這項(xiàng)工作。而是把大部分的精力用在“開(kāi)疆拓土”上。比如市場(chǎng)推廣、渠道開(kāi)發(fā)、客情維護(hù)、回籠、吃喝玩樂(lè)等。而真正

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  對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),品牌有兩大作用,一是提升銷量,并保障企業(yè)在最困難的境遇下能獲得最基本的銷量;二是提升利潤(rùn),即使在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貼身肉搏之際,企業(yè)仍可保持合理的利潤(rùn)水平?! ∑放频膬r(jià)值落實(shí)在量化銷售的基礎(chǔ)

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