分眾營銷 新營銷利器
作者:李光斗 63
隨著調(diào)研及科技的進(jìn)步,企業(yè)和商家已經(jīng)能夠掌握越來越精細(xì)的分眾群資料,并利用一些新興的媒體或渠道,跟這些客戶溝通。
分眾營銷需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就充分考慮目標(biāo)消費(fèi)者的獨(dú)特要求,讓每位客戶都感到自己與眾不同。
福特公司的“風(fēng)之星”家庭轎車在產(chǎn)品藍(lán)圖階段吸收了一些女性參加設(shè)計(jì)小組。這是福特公司為了確保在設(shè)計(jì)汽車時(shí)能夠最大程度地集思廣益的策略之一。其它策略還包括網(wǎng)羅一批擁有各種背景的人以及開展名為“帶著孩子們上班”的活動(dòng)。
“風(fēng)之星”取得了成功的原因是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)上增添了許多特色。其中一例就是頂燈的“嬰兒睡眠狀態(tài)”。有了這個(gè)功能,就可以在車門被打開的時(shí)候只有腳燈才亮,因?yàn)轫敓艨赡荏@醒熟睡的嬰兒。
分眾營銷要善于營造一種獨(dú)特的行銷氛圍,好讓每位讀者感覺到產(chǎn)品就是針對(duì)他個(gè)人的。
例如貓食廣告沒有必要對(duì)100萬人做,不是所有的人都有貓,這就必須進(jìn)行分眾行銷。
美國有家“玩具熊制造工場”的商店,孩子們可以在店里制作自己的玩具熊或其他軟式玩具。
先是挑選到一臺(tái)機(jī)器上(在店員的指導(dǎo)下)進(jìn)行填充。
接著從一個(gè)盒子里拿出一個(gè)心形的小布包,按店員教的那樣撫摸并親吻一下,然后許個(gè)愿,再把那顆心放到玩具里縫好。
孩子們還得為小動(dòng)物一張出生登記表,并給它起個(gè)名字,也可以在帶回家之前給它買件小衣服和別的飾物。
給小動(dòng)物起名字、填寫出生記錄、按自己的喜好給它穿衣服,專門針對(duì)孩子們的服務(wù)使“玩具熊制造工場”大獲成功。
數(shù)據(jù)庫營銷(Database Marketing Service簡稱DMS)是在IT、Internet與Database技術(shù)發(fā)展上逐漸興起和成熟起來的一種市場營銷推廣手段,在企業(yè)市場營銷行為中具備廣闊的發(fā)展前景。它不僅僅是一種營銷方法、工具、技術(shù)和平臺(tái),更重要的是一種企業(yè)經(jīng)營理念,它改變了企業(yè)的市場營銷模式與服務(wù)模式,從本質(zhì)上講是改變了企業(yè)營銷的基本價(jià)值觀。
所謂數(shù)據(jù)庫營銷,就是利用企業(yè)經(jīng)營過程中收集、形成的各種顧客資料,經(jīng)分析整理后作為制訂營銷策略的依據(jù),并借助于IT和Internet技術(shù),通過電子刊物發(fā)送、產(chǎn)品與服務(wù)信息傳遞、用戶滿意調(diào)研、在線銷售服務(wù)等多種方式來提高企業(yè)的市場營銷能力和水平,并作為保持現(xiàn)有顧客資源的重要手段?!?/p>
數(shù)據(jù)庫營銷的目的在于發(fā)現(xiàn)潛在的顧客,通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)收集他們的信息,然后一對(duì)一地展開針對(duì)性溝通。通過公關(guān)活動(dòng)、銷售終端、社會(huì)調(diào)查、展覽促銷等現(xiàn)場活動(dòng)或互聯(lián)網(wǎng)等各類途徑發(fā)現(xiàn)顧客,并收集他們的資料。將他們的信息歸類整理在消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫中,然后通過進(jìn)一步將消費(fèi)者區(qū)分,針對(duì)他們感興趣的程度和個(gè)人的具體狀況進(jìn)行傳播。
數(shù)據(jù)庫營銷的目的在于提高營銷效率,使消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)成牢不可破的品牌忠誠。
紐約大都會(huì)歌劇院設(shè)立一個(gè)可容納150萬人以上的歌迷資料的數(shù)據(jù)庫,歌劇院運(yùn)用電腦分析各種類型消費(fèi)者的特點(diǎn),找出潛在的顧客,然后用直接通訊的方式宣傳推銷歌劇票,結(jié)果在歌劇票正式公開發(fā)售之前,70%以上的入場券就已經(jīng)利用數(shù)據(jù)庫銷售出去了。
美國航空公司設(shè)有一個(gè)旅行者數(shù)據(jù)庫,內(nèi)存80萬人的資料,這部分人平均每人每年要搭乘該公司的航班達(dá)13次之多,占該公司總營業(yè)額的65%,該公司每次舉行促銷宣傳活動(dòng),必以他們?yōu)橹饕獙?duì)象,極力改進(jìn)服務(wù),滿足他們的需求,使他們成為公司穩(wěn)定的客戶。
數(shù)據(jù)庫營銷可以為營銷和新產(chǎn)品開發(fā)提供準(zhǔn)確的信息。
通用汽車公司與萬事達(dá)信用卡公司合作提供GM卡,結(jié)果通用公司擁有了一個(gè)1200萬GM卡持有者的數(shù)據(jù)庫。通用公司介入信用卡生意,主要不是為了信用卡業(yè)務(wù),或給持卡人提供購車折扣,而主要在于把它的結(jié)賬過程看作是一個(gè)收集大量信息的途徑。GM卡銷售總經(jīng)理說“這是一座金礦”。通用公司向GM卡持有者調(diào)查他們是什么時(shí)候購車的,現(xiàn)在駕駛是什么車,什么時(shí)候打算再買車,以及他們喜歡哪一種車型。如果某個(gè)人持卡人表示對(duì)某種車有興趣,則公司就會(huì)寄出有關(guān)車型的資料,同時(shí)把持卡人信息通報(bào)給持卡人當(dāng)?shù)劁N售公司,讓他們派人去推銷。
在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,顧客數(shù)據(jù)獲得要方便得多,而且往往是顧客自愿加入網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫。最新的調(diào)查表明,為了獲得個(gè)性化服務(wù)或獲得有價(jià)值的信息,有超過50%的顧客愿意提供自己的部分個(gè)人信息,這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷人員來說,無疑是一個(gè)好消息。請(qǐng)求顧客加入數(shù)據(jù)庫的通常的做法是在網(wǎng)站設(shè)置一些表格,在要求顧客注冊(cè)為會(huì)員時(shí)填寫?!?/p>
顧客服務(wù)是一個(gè)企業(yè)能留住顧客的重要手段,在電子商務(wù)領(lǐng)域,顧客服務(wù)同樣是取得成功的最重要因素。一個(gè)優(yōu)秀的顧客數(shù)據(jù)庫是網(wǎng)絡(luò)營銷取得成功的重要保證。 在互聯(lián)網(wǎng)上,顧客希望得到更多個(gè)性化的服務(wù),比如,顧客定制的信息接收方式和接收時(shí)間,顧客的興趣愛好、購物習(xí)慣等等都是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的重要內(nèi)容,根據(jù)顧客個(gè)人需求提供針對(duì)性的服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營銷的基本職能,因此,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營銷是改善顧客關(guān)系最有效的工具?! ?/p>
日本麥當(dāng)勞公司,用電腦儲(chǔ)存了全國60萬兒童的出生年月日,每當(dāng)他們生日時(shí),總會(huì)收到一張生日賀卡。拿到生日賀卡的兒童,通常要和父母一起去麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞會(huì)為孩子送上生日禮物,當(dāng)時(shí)在店的全體員工會(huì)向小朋友道“生日快樂”,并鼓掌歡迎。
攻心之戰(zhàn)使全世界的兒童都要牽著父母的手哭著喊著要去麥當(dāng)勞。
廠家對(duì)自己推銷的每一產(chǎn)品都要進(jìn)行市場跟蹤,在長期的營銷積累中通過電腦管理,建立用戶案庫,以便進(jìn)行長期的消費(fèi)者追蹤、售后服務(wù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。
保時(shí)捷(PORSCHE)公司為推銷其新款汽車向每位車主都寄發(fā)一張獨(dú)特的海報(bào),畫面上是一部保時(shí)捷新車,車牌上印有車主的名字。車主們收到這一海報(bào)十分驚喜,因?yàn)檫@是完全屬于他自己的禮品。
保時(shí)捷公司絕妙地執(zhí)行了一個(gè)犀利的消費(fèi)者導(dǎo)向策略,由寄發(fā)個(gè)人海報(bào)為起點(diǎn)。保時(shí)捷公司利用賽車活動(dòng),電視、雜志廣告和報(bào)紙附頁,進(jìn)行了一系列的整合廣告活動(dòng),其中一項(xiàng)活動(dòng)是將購保時(shí)捷汽車車主的姓名銘刻在保時(shí)捷車內(nèi)的底盤上,甚至向車主贈(zèng)送有其姓名的車牌。這一系列的活動(dòng)牢牢地將車主和保時(shí)捷聯(lián)系在一起,并極大地發(fā)掘了潛在消費(fèi)者。
企業(yè)要想真正了解客戶,就要對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)的分析,誰給企業(yè)帶來的利潤最多,評(píng)價(jià)客戶的終身價(jià)值,如何開展建立客戶忠誠度的市場活動(dòng)等,通過價(jià)值分析,企業(yè)可以建立一個(gè)高質(zhì)量的客戶價(jià)值數(shù)據(jù)庫,還可以通過分析找出最有效的市場營銷及產(chǎn)品銷售手段。最能讓公司獲利的20%的客戶,貢獻(xiàn)了公司總利潤的80%。
分眾行銷就要發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的顧客,不僅要發(fā)掘客戶的單次價(jià)值,更要發(fā)掘客戶的終身價(jià)值。所謂客戶終生價(jià)值 (Customer Lifetime Value),是指某客戶其一生能帶來的價(jià)值。
對(duì)傳統(tǒng)的行銷人來說,往往針對(duì)單次的客戶購買行為來判斷這個(gè)客戶的價(jià)值,客戶買的多,價(jià)值就高,買的少就沒價(jià)值,但是分眾營銷則不這么短視。
分眾營銷把握的是同一個(gè)客戶在有生之年所提供的總體貢獻(xiàn),也許他這次只買了3000元,但是每年會(huì)有4次交易,一共與我們往來了10年,它的終身價(jià)值便是 3000×4×10 =120,000(元)。
某品牌快餐的中國消費(fèi)者,也許一次的消費(fèi)只有十幾塊錢人民幣,但美國麥當(dāng)勞的消費(fèi)者的終生價(jià)值卻高達(dá)2萬美元。而高檔汽車的忠誠客戶其終生價(jià)值則超過數(shù)百萬美元。
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