拯救與逍遙 ——房?jī)r(jià)漫談之二

 作者:陳江淮    84



二、關(guān)于價(jià)格的一個(gè)比喻


一說(shuō)到價(jià)格,很自然就要聯(lián)想到價(jià)值,這個(gè)關(guān)繞不過(guò)去。

依照傳統(tǒng)觀點(diǎn),價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系就好比是風(fēng)箏和放風(fēng)箏的人。放過(guò)風(fēng)箏的人知道,從自己手中放飛出去的風(fēng)箏不論在天上飛得多高,只要線不斷,它是跑不脫的。

依此類推,價(jià)格這只風(fēng)箏雖然也可以上下自由地“翻飛”,但其活動(dòng)的范圍是有限的,總是要受到價(jià)值的制約。

有人說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論雖然有用,但在更多的時(shí)候,它的“有用”是通過(guò)“無(wú)用”來(lái)表現(xiàn)的,也許這一次輪到了價(jià)值學(xué)說(shuō)。

剩余價(jià)值理論可以說(shuō)是東方經(jīng)濟(jì)學(xué)的精神淵源,其獨(dú)特的思維方式是:在商品中,由勞動(dòng)力的有形的具體勞動(dòng)創(chuàng)造的使用價(jià)值和無(wú)形的抽象勞動(dòng)形成的價(jià)值構(gòu)成商品這樣一個(gè)使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體。

也可以這樣說(shuō),如果把使用價(jià)值看作人的“肌肉和骨骼”,那價(jià)值就好比是人的“神經(jīng)和靈魂”。

價(jià)值規(guī)律的基本內(nèi)容由三個(gè)部分組成:一是商品價(jià)值量是由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的,二是商品以價(jià)值量為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)等價(jià)交換,三是價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。

作為辯證法大師黑格爾的高足,馬翁在古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家只看到勞動(dòng)力的地方繼續(xù)深入剖析,最終以商品為邏輯出發(fā)點(diǎn),逐步搭建起一個(gè)完整嚴(yán)密的邏輯體系,形成了一個(gè)渾然一體的經(jīng)典理論模型。

然而經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展也是“與時(shí)俱進(jìn)”的。站在現(xiàn)在的角度看,泛泛地以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間為參數(shù)來(lái)考量物品的價(jià)值似乎顯得不好把握。

比如說(shuō)價(jià)格圍繞價(jià)值中軸線的波動(dòng),這在理論上無(wú)疑是存在的,但在實(shí)踐中確無(wú)法確知。從根本上講,勞動(dòng)時(shí)間(分、小時(shí)、天)的計(jì)量和對(duì)價(jià)值的現(xiàn)實(shí)計(jì)量(分、角、元)是難以找到對(duì)應(yīng)關(guān)系的。

不僅如此,要說(shuō)明商品的勞動(dòng)價(jià)值,還必須確定勞動(dòng)的類型,這是確定勞動(dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值的前提。

衡量商品價(jià)值的“一般人類勞動(dòng)”是簡(jiǎn)單平均勞動(dòng),嚴(yán)格地講,這種沒(méi)有任何專長(zhǎng)的機(jī)體勞動(dòng)只是人作為高級(jí)動(dòng)物所具有的本能反應(yīng)。除了體力付出之外,腦力的耗費(fèi)或者說(shuō)思想的付出自然也應(yīng)該是一種勞動(dòng)。不過(guò)這種由腦力勞動(dòng)成分占主導(dǎo)地位的復(fù)雜勞動(dòng)顯然不能和簡(jiǎn)單勞動(dòng)同日而語(yǔ)。

泛泛而言,少量的復(fù)雜勞動(dòng)等于多量的簡(jiǎn)單勞動(dòng),它們之間是某種倍數(shù)或乘數(shù)的關(guān)系,這個(gè)道理好懂,但如何換算則遠(yuǎn)不是個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。

各種勞動(dòng)化為當(dāng)作它們的計(jì)量單位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的不同比例,是在生產(chǎn)者背后由社會(huì)過(guò)程決定的。所謂的“社會(huì)過(guò)程”就是指交換過(guò)程,個(gè)別價(jià)值只有通過(guò)交換才能表現(xiàn)為社會(huì)價(jià)值。

交換過(guò)程是什么樣的呢?難道真的是以勞動(dòng)時(shí)間來(lái)衡量的嗎?現(xiàn)實(shí)顯然不完全是這樣,這其中還有供求的影響,心理因素的作用,以及其他種種莫名其妙的因素的作用。

馬克思提醒道,要使商品互相交換的價(jià)格接近于符合它們的價(jià)值,必須做到三點(diǎn),一是不同商品的交換是一種經(jīng)常現(xiàn)象;二是從連續(xù)的交換行為中得出的產(chǎn)銷大體相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)的存在;三是完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。他還同時(shí)指出,產(chǎn)品發(fā)展成為商品,是由不同共同體之間的交換引起的。

由于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)并不存在,產(chǎn)銷大體相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)并不精確,商品經(jīng)濟(jì)或商品交換的具體內(nèi)容是不斷變換的,不同的交換過(guò)程之間的相互影響以及最終的結(jié)果也是偶然的,結(jié)果是:所有這些要素形成的“合力”使得商品的價(jià)值幾乎已經(jīng)不可能準(zhǔn)確“顯現(xiàn)”。

不管怎么說(shuō),價(jià)格與價(jià)值在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中相背離已是不爭(zhēng)的事實(shí)。至于顯現(xiàn)出來(lái)的到底是什么?很難說(shuō)得清楚。

也許可以這么說(shuō),價(jià)值反而是由價(jià)格來(lái)表現(xiàn)的,或者價(jià)值是由貨幣這一過(guò)渡的、稍縱即逝的形式來(lái)表現(xiàn)。

換言之,決定風(fēng)箏飛翔軌跡的主動(dòng)權(quán)是它自身!

 拯救,逍遙,房?jī)r(jià),漫談,之二

擴(kuò)展閱讀

題記營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的根本,哪個(gè)企業(yè)的收入和利潤(rùn)不是靠銷售產(chǎn)生的?所以,說(shuō)營(yíng)銷是企業(yè)最重要的部門一點(diǎn)也不為過(guò)。曾看到有營(yíng)銷人自嘲的段子:干的比牛多、起的比雞早、吃的比豬差……在營(yíng)銷中,為了取得更好得到

  作者:賈同領(lǐng)詳情


前幾天,一位多次聽(tīng)我講課且有心的北京大學(xué)的研究生給我發(fā)來(lái)短消息,說(shuō):張老師,我看到2009年7月28日的〈21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道〉上發(fā)表了謝群松先生(供職于中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司)的文章“物業(yè)稅改革并非抑制

  作者:張健詳情


年近六旬的劉曉慶悄悄走進(jìn)了電視劇《徐悲鴻》劇組,飾演徐悲鴻第一任妻子蔣碧薇。據(jù)悉,這是一個(gè)從19歲少女演到50多歲的大跨度角色。劉曉慶曾經(jīng)也以高齡扮演過(guò)少女武則天,面對(duì)各界質(zhì)疑劉曉慶對(duì)自己的演技很有信

  作者:張健詳情


前幾天寫了《不同城市的房產(chǎn)價(jià)格差異》,指出房地產(chǎn)市場(chǎng)形成區(qū)域差異的原因主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):amp;Oslash; 不同區(qū)域、不同規(guī)模的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差異;amp;Oslash; 不同區(qū)域、不同規(guī)

  作者:張健詳情


我國(guó)私募房地產(chǎn)投資基金的前景 從目前我國(guó)的金融體制看,民間資本投資渠道極為狹窄,民間資本資源沒(méi)有得到有效運(yùn)用,在當(dāng)前銀行貸款緊縮的政策下,許多開(kāi)發(fā)商的資金都十分緊缺。正如中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)吳曉靈200

  作者:張健詳情


連載2:前 言(二)如果我們把焦點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)演變的歷史上,就會(huì)發(fā)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)的戲劇性事件不時(shí)上演。相對(duì)弱小的企業(yè)成功地取代原先的領(lǐng)先者,成為新一代的市場(chǎng)霸主。從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始,摩托羅拉就一直是韓

  作者:吳振海詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有