逃債--飛的藝術(shù)

 作者:彭琰    89


(背景音樂:《英雄交響曲》;背景場(chǎng)面:支票從銀行的大樓里飄出,在風(fēng)中飛舞,微風(fēng)徐徐, 支票在每家公司的牌子上點(diǎn)擊一下,各落下3000萬, 音樂的低音落在支票的點(diǎn)擊上。)

大波斯老板:高管弟兄們!在新《公司法》頒布前,我們要把銀行

         貸款來的 6000萬撤離出去!

高管A:撤離?老板,是戰(zhàn)敗大逃亡嗎?

高官B:什么戰(zhàn)敗,真晦氣,是戰(zhàn)勝!

大波斯老板:對(duì)了,就是戰(zhàn)勝大轉(zhuǎn)移,就是我們要完成逃債的“飛

     戰(zhàn)役”!

高管A:逃債干嘛要飛???

大波斯老板:飛肯定就不是走嘛, 就是飛行,就是飛機(jī),就是速度

     快地從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,對(duì),就是“快速轉(zhuǎn)移”!!!

高官B:老板,就相當(dāng)于紅軍的長(zhǎng)征轉(zhuǎn)戰(zhàn),對(duì)吧?

高管A:老板,我明白了,就是我們拿著支票從北京跑到上海,再從  上海轉(zhuǎn)到深圳,再從深圳移到三亞,對(duì)嗎?

大波斯老板:笨蛋,不是人跑,人跑有什么用?

高管A:那是公司跑嗎?

大波斯老板:也不是,而是錢跑!

高管A:可錢怎么能飛起來呢?是用飛機(jī)把錢運(yùn)走嗎?

大波斯老板:真是腦袋進(jìn)水了! 玩錢不是玩現(xiàn)金, 而是玩電腦上

        的數(shù)字!

高管A:老板,那我們聘請(qǐng)黑客把我們銀行里的錢多加上幾個(gè)零,

       行嗎?

大波斯老板:不行,黑客能靠得住嗎? 必須我們自己動(dòng)手!

高管B:那錢怎么才能飛起來呢?

大波斯老板:把錢從貸款公司的賬戶上轉(zhuǎn)到控股的文化公司

           的賬上,再轉(zhuǎn)移到科技聯(lián)合公司的賬上,再分別轉(zhuǎn)移

           到物業(yè)公司和我的賬戶上,再拿600萬去買保險(xiǎn)!

高管A:可是,這錢的轉(zhuǎn)移路徑一查不就查出來了么?如果法院

        把這些公司的賬戶全部?jī)鼋Y(jié)了,怎么辦?

大波斯老板:銀行那幫家伙,有這本事?我們這些公司都是有限

        責(zé)任的, 法院也只能封貸款公司的賬戶,那賬上只有

        106塊錢!

高管B:對(duì)呀!欠的錢是無限的,但責(zé)任是有限的,這就是有限公

       司的妙處哇,我們把錢都轉(zhuǎn)走了,銀行就干沒轍!

高管B:哈哈,這106元全給銀行!

大波斯老板:對(duì)了,他們還得說,我們真慷慨,這就叫“飛的藝

      術(shù)”!

眾高管:老板,您真是個(gè)偉大的"藝術(shù)家"!

大波斯老板:所以,藝術(shù)來源于生活呀!

彭琰
 逃債,藝術(shù),背景音樂,英雄交響曲,背景

擴(kuò)展閱讀

2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


張秉貴,何許人也?  去過北京百貨大樓的人不知是否注意到,樓前矗立著一位普通售貨員的塑像,那就是張秉貴。為什么在百貨大樓門前會(huì)有普通售貨員的塑像?  因?yàn)閺埍F不普通!  張秉貴在平凡的售貨員崗位上

  作者:高定基詳情


領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做領(lǐng)導(dǎo)該做的事。領(lǐng)導(dǎo)者是透過下屬在做事,而不是凡事自己親歷親為。根據(jù)20:80原則,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)集中精力抓產(chǎn)生80績(jī)效的20那塊工作,只有這樣才能高效高能,使工作卓有成效,創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)者

  作者:董栗序詳情


——評(píng)《劉清芳行書——〈彪炳千秋〉》  在中國的文化寶庫中,有三種文化或三種精神是中國人民的寶貴財(cái)富和令世人尊崇敬仰的瑰寶。那就是領(lǐng)袖文化、將帥文化和兩彈一星文化。而把這三種文化融聚一書,并不多見,

  作者:陳步峰詳情


  科學(xué)是什么?科學(xué)是人們通過實(shí)踐總結(jié)出來規(guī)律和法則。人類在通過數(shù)千年歷史的發(fā)展,通過自身的社會(huì)實(shí)踐,創(chuàng)造了一系列的科學(xué)門類,這些科學(xué)都是人類在實(shí)踐過程中總結(jié)出來的規(guī)律,規(guī)律是存在萬事萬物之中的,順應(yīng)

  作者:吳明中詳情


國內(nèi)企業(yè)到底有沒有戰(zhàn)略呢?這是一個(gè)頗有爭(zhēng)議的話題。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)30年的高速增長(zhǎng),催生了外延式企業(yè)發(fā)展模式,靠著政策機(jī)會(huì)和消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì),賺錢可謂是省心又省力。而今,政策偏向于一小撮國企,客戶需求偏好又愈加變

  作者:葉敦明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有