6種常見采購(gòu)類型分析及應(yīng)對(duì)

 作者:黃靜    308


 

采購(gòu)是不是很不好相處?

NO, 其實(shí)是你沒(méi)get到重點(diǎn)!

雖然采購(gòu)崗位的人,有著共同的工作內(nèi)容和模式,但如果你只把他當(dāng)成“采購(gòu)”,就很難管理好。因?yàn)槿松弦话?,形形色色,每個(gè)人都是不同的個(gè)體,各有不同的性格、喜好、特點(diǎn)、習(xí)慣,相處中需要個(gè)性化對(duì)待。用適合他的方式與之相處,才能讓他覺(jué)得舒服,他感覺(jué)跟你打交道很舒服,那么合作起來(lái)就會(huì)順暢。

我們來(lái)看看常見的采購(gòu)可以分為哪些類型及應(yīng)對(duì)重點(diǎn)是什么:

1、不行型

分析:這里所說(shuō)的“不行”型采購(gòu),并不是說(shuō)他們的能力有問(wèn)題。而是他們總習(xí)慣于將“不行”掛在嘴邊。對(duì)于供應(yīng)商提出的各種方案、建議和要求,習(xí)慣性的反應(yīng)就是“不行!”,口頭禪就是“不行”,反正不是這里不行,就是那里不行。但自己又拿不出什么好的替代方案,只會(huì)告訴你“不行”。

應(yīng)對(duì):在面對(duì)這類沒(méi)有主見的采購(gòu)時(shí),不要和他反復(fù)解釋和糾纏,而是要堅(jiān)定地告訴他:這樣行!你說(shuō)不行,你拿出道理來(lái),說(shuō)不出來(lái),那就按我的來(lái),我的行!這類無(wú)主見人群在面對(duì)壓力時(shí),會(huì)有一種不自信的反應(yīng),出于一種本能的戒備心理,會(huì)習(xí)慣性說(shuō)不,如果遭遇強(qiáng)勢(shì)的對(duì)手,他們就會(huì)順從對(duì)方的指令。

2、暴躁型

分析:這類型采購(gòu)多半脾氣不好,易怒,一遇到不順的事就會(huì)煩,并很容易與人發(fā)生沖突,兩句話沒(méi)說(shuō)到一起,就開始又喊又叫,一不順意,就翻臉。這種人天生的管理情緒的能力就很差,他控制不住。

應(yīng)對(duì):供應(yīng)商在與這類采購(gòu)交往時(shí),要學(xué)會(huì)以柔克剛,要知道,如果“硬碰硬”,只會(huì)兩敗俱傷,而此時(shí)自己適度地“裝傻示弱”,不但可以很好地保護(hù)自我,也能夠有效緩解對(duì)方的暴躁,讓事態(tài)得以有緩沖的機(jī)會(huì)。采購(gòu)再怎么暴躁易怒,如果遇到的是一個(gè)他怎么樣發(fā)飆失控都心平氣和好聲好氣的“好先生”,那就像鋼針扎進(jìn)棉花里,都被包容了化解了,他自然也怒不起來(lái)。

3、職業(yè)型

分析:這類采購(gòu)很職業(yè),大都具備良好的職業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),他們往往看重自己在業(yè)內(nèi)的職業(yè)操守和名聲,并懷有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)抱負(fù)和理想。簡(jiǎn)單說(shuō),就是這類型的采購(gòu)都是要走長(zhǎng)線的,在乎的是持續(xù)健康的長(zhǎng)期發(fā)展。

應(yīng)對(duì):與這類采購(gòu)交往,最好不要使用那些上不得“桌面”的手段,這會(huì)讓采購(gòu)感到與你合作很危險(xiǎn),你要拉他下水,會(huì)影響他的職業(yè)生涯,他自然會(huì)跟你保持距離。此外,供應(yīng)商業(yè)務(wù)員也應(yīng)具備較高的職業(yè)素養(yǎng),讓他覺(jué)得你值得交往,和自己是一類人。否則,如果供應(yīng)商業(yè)務(wù)員“江湖”氣過(guò)濃,會(huì)讓采購(gòu)覺(jué)得你檔次低,而不愿意和你深交。俗話說(shuō),物以類聚,人以群分。如果這個(gè)采購(gòu)感覺(jué)自己跟你根本不屬于同一個(gè)類型,他也只可能跟你保持點(diǎn)到為止的安全距離,你就無(wú)法深入做客情維護(hù)了。

4、迷糊型

分析:這類“迷糊型”采購(gòu)多出現(xiàn)在一些私營(yíng)的、小型的零售企業(yè)。由于管理不規(guī)范,采購(gòu)多是由老板的親戚組成,親友團(tuán)的身份讓他們多了天然的優(yōu)越感,從而不在意專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操盤技術(shù)的累積,業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,在相對(duì)狹窄的世界里往往還很注重“江湖義氣”。對(duì)他們來(lái)說(shuō),干不干都一樣拿錢,犯不著勞神費(fèi)力累死人,只要不出大紕漏,能混到老。

應(yīng)對(duì):對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),遇到這類采購(gòu)算是你運(yùn)氣不錯(cuò),因?yàn)?,只要摸?duì)了他的脾氣,很多事情往往是“你說(shuō)了算”?;顒?dòng)怎么搞,促銷如何開展,陳列位如何調(diào)整,你大可替他拿主意,讓他坐享其成!反正躺著就把工作干了,自己好吃好喝的多快活呀。遇到這樣的采購(gòu),你真的可以實(shí)現(xiàn):我的生意我做主。

5、老辣型

分析:這類采購(gòu)大都是一些資深的老采購(gòu),混江湖也是多少年的,什么腥風(fēng)血雨勾心斗角沒(méi)見過(guò)呀?不光對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)部的事了如指掌,對(duì)供應(yīng)商心里的那幾根花花腸子也是明鏡兒似的。這類采購(gòu)也就是俗話說(shuō)的“粘上毛,比兔子還精”!

應(yīng)對(duì):所以,在面對(duì)這類采購(gòu)時(shí),供應(yīng)商要表現(xiàn)出“很上道”,很專業(yè)很懂規(guī)矩,否則,他治你分分鐘。而且,在與這類采購(gòu)交往時(shí),供應(yīng)商應(yīng)與其保持一定距離,在你沒(méi)有絕對(duì)把握的時(shí)候,不要試圖去控制采購(gòu),只要在業(yè)務(wù)往來(lái)中表現(xiàn)出有理、有據(jù)、有節(jié)就可以了。后期時(shí)間處久了,他知道你是個(gè)啥人了,如果你有些東西能被他欣賞,再談其他的。沒(méi)點(diǎn)真本事,還真搞不定這樣的主兒。

6、灰色型

分析:這類采購(gòu)最大的特點(diǎn),就是愛占便宜。說(shuō)白了就是“吃黑不嫌少”。不管是明的錢,暗的錢,還是促銷贈(zèng)品物資,都想要,哪怕能占一點(diǎn)便宜都是好的!這種人眼里沒(méi)有未來(lái),也別談理想,現(xiàn)實(shí)的最重要。

應(yīng)對(duì):供應(yīng)商要想搞定這類采購(gòu)其實(shí)也很容易,只要設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的利益趨動(dòng)方式就可以了。畢竟,能用錢搞定的都不是個(gè)事兒,用錢管理采購(gòu)也是最簡(jiǎn)單。但在具體操作上,應(yīng)注意自我保護(hù),以避免那種采購(gòu)撈一筆走人的現(xiàn)象。記住,鐵打的營(yíng)盤流水的兵,不要把寶都?jí)涸谶@個(gè)采購(gòu)一個(gè)人身上,要學(xué)會(huì)利用采購(gòu)為自己鋪路搭橋。同時(shí),在設(shè)計(jì)利益趨動(dòng)時(shí),要學(xué)會(huì)通過(guò)量化指標(biāo)來(lái)刺激采購(gòu),把自己“花”出去的錢再加倍地要回來(lái)!每一分錢都是投資,都要掙更多回來(lái)!

林子大了,什么鳥都有,跟終端做生意,就會(huì)遇到各色各樣的采購(gòu),搞定人才能搞定事,搞定人最重要的就是了解他,分析他,抓蛇掐7寸,找到這個(gè)點(diǎn),你就有了主動(dòng)權(quán)。


黃靜
黃靜 黃靜,管理資源網(wǎng)專欄人物,十余年的專業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)歷,從國(guó)有大型零售企業(yè)到外資大賣場(chǎng),先后擔(dān)任采購(gòu)課長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),在現(xiàn)代零售行業(yè)擁有較為完整的從業(yè)經(jīng)歷。在零供關(guān)系方面有深入的研究,尤其對(duì)供應(yīng)商關(guān)心的采購(gòu)問(wèn)題、談判問(wèn)題、費(fèi)用問(wèn)題、合同問(wèn)題、各類沖突解決問(wèn)題有較系統(tǒng)的研究。
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