正確認識三大關系 促進員工健康發(fā)展

 作者：劉先明    32

一、正確認識企業(yè)與員工之間的關系：

　　1、企業(yè)是社會的，員工也是社會的；

　　2、企業(yè)為員工的發(fā)展提供了平臺與環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展靠員工的素質提升來推動；

　　3、企業(yè)不可能是員工的家，但是，員工愛企業(yè)要勝過愛自己的家；

　　4、好員工要先當好崗位主人翁，再爭當崗位將軍；

　　5、跳槽是可以的，“跳蚤”和跳糟是不可以的。

　　二、正確認識企業(yè)文化與管理制度之間的關系：

　　1、每個企業(yè)都有企業(yè)文化，每個員工都有價值和價值觀；

　　2、是否認同并執(zhí)行企業(yè)的文化理念，將影響員工和企業(yè)的發(fā)展；

　　3、管理制度的背后都有文化，管理制度的實施情況反映企業(yè)文化；

　　4、文化的執(zhí)行力，影響管理制度的執(zhí)行力；

　　5、制度總有管不到位的時候和地方，文化無孔不入。

　　三、正確認識規(guī)范與創(chuàng)新的關系：

　　1、正確理解規(guī)范：圓規(guī)和正規(guī)，模范和示范；

　　2、先做好規(guī)范的對象，再做好規(guī)范的主人；

　　3、規(guī)范是創(chuàng)新的基礎，規(guī)范是創(chuàng)新的產物；

　　4、出現(xiàn)創(chuàng)新的錯誤，是難免的；出現(xiàn)規(guī)范的錯誤，是可以避免的；

　　5、善于有效創(chuàng)新，促進個人與企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。


劉先明
 正確認識,三大,關系,促進,員工

擴展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調行業(yè)有多好，強調公司有多好，強調待遇如何，強調未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學歷、證

  作者：潘文富詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

從發(fā)布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環(huán)節(jié)設置上，也可進行些優(yōu)化，改善招聘效率。一、收到應聘材料時的初選1.基于應聘材料的內容，所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達能力等方

  作者：潘文富詳情

2021年10月27日，某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程在湖南長沙圓滿結束！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享：“代際差異大不同”，“新

  作者：郭敬峰詳情

2021年11月2日，中國民生銀行某分行《員工心理調整與壓力疏導》課程圓滿結束！特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課：情緒管理技巧、員工輔導技術、壓力疏導方法，大家積極互動，課程氛圍輕松活潑，激

  作者：郭敬峰詳情

簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善，現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒：中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。

  作者：李名梁詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有