2、騰中重工被炒作之后，旭光資源粉墨登場(chǎng)，資本玩家用心良苦

　　通過騰中重工的網(wǎng)站你可以發(fā)現(xiàn)，他們的發(fā)展之路都是通過不斷的收購(gòu)來完成的。2005年，收購(gòu)成立于1965年的四川長(zhǎng)電電力公司，改名為騰中電子有限公司。2006年，騰中電子有限公司更名為四川騰中工業(yè)有限公司。同年，騰中重工收購(gòu)了于1958年成立的廣元建筑機(jī)械集團(tuán)。2007年，公司于四川省新津創(chuàng)立一個(gè)生產(chǎn)基地，公司更名為四川騰中重工有限公司。2010年10月，騰中重工重組具有138年歷史的甘肅蘭通機(jī)械廠，正式機(jī)進(jìn)入能源設(shè)備制造領(lǐng)域。不斷并購(gòu)，不斷更名，不斷增資，而且股東也在不斷更換，騰中重工的大股東也由原先的李炎這個(gè)絕對(duì)大股東變成其老同事的女兒。從這一連串令人眼花繚繞的動(dòng)作里，我們看到的都是資本在唱戲，鮮見實(shí)業(yè)運(yùn)作的扎實(shí)業(yè)績(jī)。而且直到現(xiàn)在，我們還是不明白騰中重工是靠什么起家的，是被無意疏漏了，還是被刻意隱瞞了？

　　這個(gè)“拼湊”起來的騰中重工，購(gòu)買悍馬是虛晃一槍，目的是把眾人的目光聚焦到其背后的神秘推手。一番剝繭抽絲之后，旭光資源在港上市公司浮出了水面。2009年6月16日，旭光資源以招股價(jià)每股2港元平開，收盤報(bào)收2.38港元。按此收盤價(jià)計(jì)算，大股東李炎的身價(jià)在一天之內(nèi)就上漲了3.15億港元。太值了，騰中重工的炒作費(fèi)用估計(jì)不到千萬，而現(xiàn)實(shí)的收益卻高過數(shù)十倍，更關(guān)鍵的是，李炎又一次給自己蒙上了誘人的財(cái)富面紗，他以一個(gè)資本超級(jí)操盤手的姿態(tài)再一次聚焦了公眾的目光。

　　為了繼續(xù)神秘下去，李炎把自己的名字改成“索朗多吉”，寓意福氣多多、無堅(jiān)不摧。有了旭光資源這個(gè)資本平臺(tái)，李炎的資本運(yùn)作如魚得水，他將自己1998年僅用4.4億元購(gòu)進(jìn)的PPS業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)手以110億的高價(jià)賣給了旭光資源。騰中重工的商業(yè)炒作，是為旭光資源上市做嫁衣，而旭光資源則是為李炎在前臺(tái)唱戲，真正的主角卻隱身幕后。李炎的以小博大，先是實(shí)業(yè)探路，經(jīng)由商業(yè)炒作，最終金蟬脫殼，一個(gè)漂亮的三級(jí)跳就這么輕松地完成了。

　　李炎沒有被暫時(shí)的豐收沖昏頭腦，他的目標(biāo)已經(jīng)鎖定了下一個(gè)目標(biāo)：推動(dòng)自己旗下的華拓實(shí)業(yè)謀求海外上市。騰中重工、旭光資源、華拓實(shí)業(yè)，三個(gè)隸屬于隱約浮出水面的“華通系”，經(jīng)過一系列的并購(gòu)，一個(gè)從木業(yè)起家的小企業(yè)，搖身一變?yōu)橘Y本大舞臺(tái)，李炎雖在蜀中，卻胸懷天下。華通系的第三個(gè)上市者，會(huì)不會(huì)就是騰中重工？　　

　　3、騰中重工，是不是工業(yè)企業(yè)擴(kuò)張的反面教材？

　　工業(yè)企業(yè)的確有些內(nèi)秀，然而這幾年借助社會(huì)媒體和資本舞臺(tái)，一個(gè)個(gè)隱形大腕紛紛亮相。從三一重工與徐工機(jī)械的凱雷收購(gòu)口水戰(zhàn)開始，到遠(yuǎn)東電纜蔣錫培的資本試水，再到華為的接班人“風(fēng)波”，工業(yè)企業(yè)也開始進(jìn)入到社會(huì)大眾的視野。他們也從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的默默奉獻(xiàn)著，轉(zhuǎn)型為行業(yè)和區(qū)域的頭面人物。不斷聚集人氣的工業(yè)企業(yè)，勢(shì)必都將走向上市之路，把眼球價(jià)值直接換算成經(jīng)濟(jì)利益，像華為這樣始終遠(yuǎn)離資本市場(chǎng)的自我發(fā)展者，在國(guó)內(nèi)很難找到第二家。

　　作為一個(gè)從工業(yè)企業(yè)里走出來的工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷咨詢師，葉敦明也接觸過了不少工業(yè)企業(yè)，深知技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張、市場(chǎng)拓展對(duì)資本力量的依賴，尤其是中小型工業(yè)企業(yè)，他們對(duì)資金充滿著渴望。騰中重工以及其背后的華通系，靠著并購(gòu)、上市等資本運(yùn)作手段，把一個(gè)從縣城起家的小企業(yè)做得風(fēng)生水起，其實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)雖歷經(jīng)重重失敗，資本市場(chǎng)卻屢屢斬獲，不由得讓人感慨資本要比實(shí)業(yè)更為實(shí)在、更為直接。

　　騰中重工的幕后操盤手李炎，把資本杠杠當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的跳板，剛過解凍期就斷然出手旭光資源的所持股份，換取大量現(xiàn)金之后就會(huì)推動(dòng)其華通系的另外一個(gè)企業(yè)上市。這樣的華通系，充其量是一個(gè)資本孵化器，養(yǎng)出來的小雞剛有點(diǎn)肉，就迫不及待地加以割售，再也沒有將其養(yǎng)大的耐心和興趣了。本來，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該把這些來之不易的資本用來發(fā)展實(shí)業(yè)，成就自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓自己的品牌唱響國(guó)際市場(chǎng)。而若當(dāng)稀缺的社會(huì)資本，被這些資本玩家當(dāng)成個(gè)人發(fā)財(cái)?shù)墓ぞ咧畷r(shí)，資本的杠桿作用也就會(huì)隨之衰弱。

　　上市之后的工業(yè)企業(yè)若不能兌現(xiàn)自己當(dāng)初的承諾，只不過將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了無辜的股民，這些曾經(jīng)受到資本厚愛的工業(yè)企業(yè)，很快就變成了資本的棄兒，當(dāng)初的產(chǎn)業(yè)雄心，到頭來卻是黃粱一夢(mèng)。葉敦明認(rèn)為，騰中重工的資本沖動(dòng)，不是國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的正道，我們更希望工業(yè)企業(yè)在有了遠(yuǎn)大且務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略之后，再插上資本的翅膀，實(shí)現(xiàn)真正的騰飛夢(mèng)。

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