工業(yè)品銷售的5W1H
作者:葉敦明 482
行業(yè)里零零碎碎的小竅門,搞得自己暈頭轉(zhuǎn)向,平時(shí)生活中積累的常識一時(shí)排不上用場。自己面對的客戶或者經(jīng)銷商,大多是行業(yè)老手,業(yè)務(wù)洽談常常上演“秀才遇到兵"的被動局面。技術(shù)也是一道鬼門關(guān),專業(yè)術(shù)語、產(chǎn)品特征、競爭品牌的產(chǎn)品優(yōu)劣、客戶需求偏好,海量信息短時(shí)間內(nèi)涌入大量,容易患上信息消化不良癥。剛剛整明白的概念,要是別人換一個(gè)角度提問,自己還是張口結(jié)舌。而銷售技巧,更是工業(yè)品資淺銷售人員的攔路虎。工業(yè)品采購的環(huán)節(jié)較多,參與人員也多,工業(yè)品銷售人員必須具備兵來將當(dāng)、水來土掩的應(yīng)對能力??鄲赖氖?,每次精心準(zhǔn)備的開場白、談判技巧,都會在現(xiàn)實(shí)的較量中黯然退場,想去說服別人,卻總是被別人說服。沒有金剛鉆,總么就攬上了瓷器活了呢?一聲嘆息。
工業(yè)品銷售員不容易,工業(yè)品銷售經(jīng)理的日子也不好過,可謂一對難兄難弟。自己會打仗,不代表能指揮別人作戰(zhàn)。剛當(dāng)上銷售經(jīng)理那陣子,恨不得多長出幾雙手,把手下的問題全都給解決了。銷售經(jīng)理的主要職責(zé),從單兵作戰(zhàn)擴(kuò)展到隊(duì)伍建設(shè)和管理,這就意味著自己不得不拿出更多的寶貴時(shí)間,來輔導(dǎo)、督促一幫人有效開展工作,動嘴要比動手重要的多了。此時(shí),工業(yè)品銷售經(jīng)理的基本功就會遇到挑戰(zhàn),分析能力、戰(zhàn)略洞察力、創(chuàng)新思維,也是很多行動派銷售經(jīng)理難以逾越的三座大山。好球員,并不能自動成為好教練,從自我管理到團(tuán)隊(duì)管理,是一種修煉。
越是復(fù)雜的事情,就越要往簡單里做。化繁為簡,戰(zhàn)略管理首當(dāng)其沖,戰(zhàn)略決定效益、策略決定效率。而戰(zhàn)略管理的資源和決策權(quán),通常由高層管理掌握,普通的銷售人員和銷售經(jīng)理,鮮有機(jī)會染指。從策略層面解決常見問題,把常規(guī)的動作標(biāo)準(zhǔn)化,就需要訓(xùn)練有素的工具化操作套路。在本文中,葉敦明將與你分享一下工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用效果不錯的5W1H方法,以期為你的銷售業(yè)績提升提供一些實(shí)效的幫助?! ?

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讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
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大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
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