工業(yè)品營銷培訓(xùn):培育視野、訓(xùn)練思維
作者:葉敦明 23
一個時代的到來,總是伴隨著思想的啟蒙大潮,在開放中改革,造就了時下的社會進(jìn)步。一個行業(yè)的進(jìn)步,總是離不開經(jīng)營新思潮的洗滌,最早開發(fā)的酒類市場,歷經(jīng)春秋之亂,已是步入戰(zhàn)國的品牌對峙時代。想當(dāng)初,“盤中盤”這個泊來市場操作模式,經(jīng)過幾輪培訓(xùn)后,佼佼者早已引領(lǐng)地方白酒或啤酒企業(yè),大踏步走向全國市場。培訓(xùn)開啟了智慧之門,加速了一個行業(yè)的新陳代謝,功莫大焉。而今,營銷思潮波濤正涌入工業(yè)品行業(yè),工業(yè)品營銷培訓(xùn)的興起,指日可待。
工業(yè)品營銷培訓(xùn),2-3天短期班為主,到底能起啥作用?要是帶著學(xué)知識、學(xué)方法的“樸素愿望”,那算是來錯了。短訓(xùn)班,無法交付知識體系、方法大全的,更何況,這些東西都應(yīng)該是平日里日積月累的,想一口吃成胖子的美事,豈能心想事成?葉敦明認(rèn)為:好的培訓(xùn),蘊(yùn)含洗盡鉛華之后的自然之美,是維生素,激活學(xué)員的潛在能量,它絕不做補(bǔ)品的替代,也不做味精的刺激。那么,工業(yè)品營銷培訓(xùn),到底培什么、訓(xùn)什么?
工業(yè)品營銷培訓(xùn),培育視野,訓(xùn)練思維。①視野的開闊,首先要從企業(yè)、行業(yè)的小圈子擴(kuò)展到社會的大圈子。生產(chǎn)制造型企業(yè),習(xí)慣從規(guī)模擴(kuò)大、工藝升級、設(shè)備更新等“可自控”環(huán)節(jié)上尋求發(fā)展路徑,歡喜于行業(yè)里逐波弄潮、引領(lǐng)風(fēng)騷,正是:兩眼只顧行內(nèi)事,雙耳莫聽窗外聲。自閉,自得,真的自在?供過于求、供求平衡的年代,自己想做的,就是客戶想要的。而供過于求的年代,客戶想要的,才是企業(yè)要做的、想做的、愛做的。葉敦明覺得:工業(yè)品企業(yè),正從內(nèi)向思維轉(zhuǎn)向外向思維;工業(yè)品營銷培訓(xùn),也要順著“傳道、授業(yè)、解惑”的次序,由開闊視野開始,繼而到操盤方法與作業(yè)工具。反之,則容易害上“只見樹木不見森林”的短視癥。
②視野的開闊,其次要從B2B的思維定式,擴(kuò)展到B2G與B2C的心智模式。B2B品牌營銷,糾纏于技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)性能、商務(wù)條件等物質(zhì)性利益上,忽視品牌傳播、服務(wù)滿意度、產(chǎn)業(yè)鏈整合等戰(zhàn)略性利益上。自己以為對的,還強(qiáng)加到客戶身上,營銷自閉癥從而蔓延于工業(yè)品企業(yè)。一個行業(yè)里摸爬滾打了十年以上,游刃有余的舒適感,很快就會變形為自滿自得與熟視無睹,成長所得的卻是一個套子,裝在套子里的人,是無法相信與接受千變?nèi)f化的外在世界。B2G的長焦、B2C的廣角,可以極大活化B2B的定焦。工業(yè)品營銷培訓(xùn)的視野,不妨結(jié)合B2C的客戶心理、B2G的政治經(jīng)濟(jì),從而盤活B2B的行業(yè)經(jīng)濟(jì)與客戶博弈。
③視野的開闊,再者就是從生活中汲取工作的智慧,功夫確實(shí)在詩外。就拿大客戶營銷這個特例來說,與父母、妻兒溝通的主動性、包容度與善解人意,決定了工作中溝通的效率與效果。人的本性是一樣,工作與生活只是隔了一層窗戶紙而已。善待家人,才會善待客戶;善于經(jīng)營生活,長于經(jīng)營事業(yè)。葉敦明認(rèn)為:通曉人性、善待人性,是營銷工作的本質(zhì),營銷就是讓生活更美好、人性更完滿。
①訓(xùn)練思維,首先是從經(jīng)驗(yàn)思考到抽象思考。國內(nèi)的工業(yè)品營銷,急需要一次實(shí)踐到理論的升華。行業(yè)和企業(yè)的慣性做法,在客戶導(dǎo)向的買方時代顯得極為落后,而自我革新的時效性、堅定性與持續(xù)性難以保證,因而系統(tǒng)的營銷理論、開闊的跨界思維、務(wù)實(shí)的操作方法,已經(jīng)成為工業(yè)品企業(yè)營銷培訓(xùn)的重中之重。個體經(jīng)驗(yàn),莫若集體學(xué)習(xí);經(jīng)驗(yàn)錘煉,勝過數(shù)量的堆砌。從經(jīng)驗(yàn)到理論的蛻變,正是化繁為簡的新開始,超脫具象的概念性思維,才能逐類旁通、登高望遠(yuǎn)。
②訓(xùn)練思維,其次就是從單點(diǎn)思考上升到系統(tǒng)思考。單點(diǎn)思考,看上去結(jié)果導(dǎo)向,可治標(biāo)不治本的問題屢屢發(fā)生。系統(tǒng)思考,一則聯(lián)動工業(yè)品企業(yè)內(nèi)外部營銷,二則協(xié)同上下游價值鏈,三則整合營銷執(zhí)行要素,以營銷目標(biāo)為靶、以品牌傳播為箭、以營銷策略為弓,眼到手到,方能心想事成。
③訓(xùn)練思維,就是要解放被旺盛的邏輯思考力嚴(yán)重壓制的水平思考力。以確定性要求未來,顯得會縮手縮腳,而創(chuàng)新收益與風(fēng)險的交織,就會“逼迫”決策者退回到自己熟悉的管理方式,任由機(jī)會一次次失望而去。工業(yè)品營銷的本質(zhì),是抓住市場機(jī)會的前提下降低風(fēng)險,而水平思考力則是市場機(jī)遇的扳機(jī)。
一個出色的工業(yè)品營銷培訓(xùn)師,是歷經(jīng)滄桑的生活家,坎坷過后依然信念執(zhí)著,理想幻滅而激情依舊不止。站在臺上的你,不僅是一個知識的傳播者,更是一個思想的傳道者。葉敦明認(rèn)為:工業(yè)品營銷培訓(xùn)師,必須苦心培育自己的專業(yè)與思想視野,悉心訓(xùn)練自己的邏輯與創(chuàng)意思考力。達(dá)己者達(dá)人,成己者成人。
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