終端樣式越多樣化，其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化，以及需要高速率傳輸?shù)谋Ｕ?。因為互?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實現(xiàn)，而DRM(數(shù)字版權(quán)管理) 儼然是此趨勢的悖逆者。因此，DRM的生命周期不會很長，放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　近日，全球唱片業(yè)巨頭百代公司正式宣布將在蘋果iTune上完全開放其數(shù)字音樂的下載。筆者認(rèn)為，百代此舉拉開了在線數(shù)字音樂行業(yè)放棄數(shù)字版權(quán)管理（DRM）的帷幕。未來，其他3大全球唱片公司將步其后塵，以更大開放性力促在線音樂產(chǎn)品大眾化。

　　近年來，在線數(shù)字音樂發(fā)展勢頭極為強勁，已成為人們生活中必不可少的內(nèi)容。目前，全球在線數(shù)字音樂市場的收入規(guī)模正在擴大，在2006年僅占總音樂市場收入的8%，到2010年將升至近30%。

　　筆者認(rèn)為，對比傳統(tǒng)市場，在線數(shù)字音樂優(yōu)勢極為明顯。以長尾理論來分析，人們不再關(guān)心傳統(tǒng)貨架上接近70%的“垃圾商品”，而只會為30%的精品付費。在線數(shù)字音樂產(chǎn)品的顧客們，往往只需從具有無限空間的互聯(lián)網(wǎng)上，便利地挑選任何音樂內(nèi)容，隨意組合成自己喜愛的精品音樂，并僅為此付費。而無論是來自璀璨明星的“大眾產(chǎn)品”，還是默默無聞的新作者的“小眾產(chǎn)品”，都能在這個更為廣闊的“無限貨架空間”中獲得公平機會。

　　到目前為止，全球已有超過500個在線音樂服務(wù)商在為超過40個國家和地區(qū)提供在線音樂服務(wù)。一個在線音樂店可容納400萬首單曲，而一個最大型的傳統(tǒng)音樂店的容量則僅為15萬首單曲。400萬與15萬的對比，前者驚人的容量顯然是傳統(tǒng)貨架不可比擬的。

　　那么，開放DRM是否有損保護在線數(shù)字音樂商家的利益？筆者認(rèn)為，開放是數(shù)字音樂發(fā)展的必然結(jié)果。數(shù)字版權(quán)管理（DRM）等現(xiàn)行版權(quán)管理體制正在遭遇極大挑戰(zhàn)，DRM已成為在線音樂產(chǎn)品大眾化的最大障礙，將不得不被無情的商業(yè)邏輯所拋棄。畢竟，任何企業(yè)都需要追求高增長和更高利潤，而任何阻擋這一目標(biāo)實現(xiàn)的障礙都會被清除。

　　DRM機制的建立初衷是為了保護音樂制作的產(chǎn)權(quán)和利益，防止有損合理商業(yè)價值的隨意拷貝和使用。然而，隨著在線音樂市場逐漸從“由創(chuàng)新者和早期接受者構(gòu)成”的早期用戶市場階段，進入大眾市場階段。其用戶市場滲透率正由最初的15%向40%急速擴張。DRM的桎梏使“易用性”等矛盾凸現(xiàn)。

　　一方面，DRM技術(shù)對用戶具有使用難度。對于技術(shù)狂熱者來講，任何技術(shù)都不是障礙，反是樂趣。但對于大眾用戶來講，同樣的技術(shù)挑戰(zhàn)卻是“麻煩事”。而大眾一旦遭遇“技術(shù)”障礙，市場就會停滯不前，甚至跌入深谷。唯一可以拯救市場的就是使技術(shù)簡單化。因此，“簡單使用”一向成為技術(shù)性企業(yè)的金科玉律，在線數(shù)字音樂更不例外。

　　另一方面是，用戶終端呈現(xiàn)多樣化，而其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標(biāo)準(zhǔn)化，以及需要高速率傳輸?shù)谋Ｕ?。因為互?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實現(xiàn)，而DRM儼然是此趨勢的悖逆者。因此，DRM的生命周期不會很長，放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　然而，放棄DRM會侵蝕商家的利益嗎？也不盡然。版權(quán)保護僅僅是一個商業(yè)工具，在某個特定時期用以保護某些商業(yè)方的利益。放棄DRM雖意味著放棄這些利益，但畢竟會有另一些商家的利益明顯得到更大程度的保證。那么，放棄DRM之后，究竟將會使“幾家歡樂幾家愁”呢？可通過以下具體分析。

　　一方面，針對唱片公司和音樂制作人來說，放棄DRM將得失互現(xiàn)。對于明星級的大眾熱門數(shù)字音樂，如失去DRM保護，本應(yīng)在線交費下載才可獲得的內(nèi)容亦可從它處獲得，顯然會損害其商業(yè)利益。但從另一角度看，在線數(shù)字音樂的魅力會吸引以前對技術(shù)望而卻步的更多的用戶來消費。這無疑在很大程度上會彌補前面提及的市場損失。同樣借助長尾理論，還可促進這條“長尾巴”上的足以與大眾熱門市場匹敵的“小眾市場”發(fā)展。

　　而另一方面，對于在線音樂運營商，以及對像蘋果等經(jīng)營在線音樂商店的服務(wù)提供商來說，放松DRM對大眾市場的進一步開發(fā)，無疑對他們都更為有利。市場的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)鏈上的繁榮，并且這種繁榮并非“鏡中花水中月”，而是實實在在地為企業(yè)帶來營收。

　　此外，盡管放棄DRM畢竟還是一個有悖于版權(quán)保護的個案，但放棄DRM決不代表放任盜版猖獗，尤其是在諸如美國這樣全面重視“版權(quán)保護”的國家，也只有如此良好的土壤，在線數(shù)字音樂的蓬勃需求才可能茁壯成長。

　　筆者認(rèn)為，如今互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與高度發(fā)達，很大程度上得益于互聯(lián)網(wǎng)具有容易傳播以及“創(chuàng)新”而不必恪守傳統(tǒng)商業(yè)模式等優(yōu)勢。在保護首次收費下載的商業(yè)利益前提下，小范圍傳播有利于普及和發(fā)展。而且，保護和發(fā)展本身就是悖論。無限制的任意發(fā)展也將造成商業(yè)秩序缺位的嚴(yán)重后果，但極度保護必然嚴(yán)重阻礙發(fā)展。因此，在建立一定商業(yè)規(guī)范的前提下的發(fā)展應(yīng)是最佳之道。

　　比如，中國在線數(shù)字音樂市場的發(fā)展，與美國市場相比，由于一直生長在盜版的“搖籃”里，經(jīng)歷了“原罪”式盜版生涯，并未享受到正版的多少好處。雖開放但匱乏規(guī)制；雖不乏管制法律框架，但顯然缺乏執(zhí)行力。因此，亟需建立規(guī)則與約束，貫徹管制執(zhí)行力，具體做法宜通過何種技術(shù)手段，無疑更有待業(yè)界的共同智慧。

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