東莞最該給那些童工派糖果

 作者:韓方明    155

東莞市政府日前宣稱,受澳門特區(qū)給居民以退稅等方式派發(fā)“紅利”的啟發(fā),打算給市民發(fā)放“臨時生活補貼”。要擱在平日,聽到這樣的消息,真令人替東莞市民高興,可如今突然聽到這樣的消息,叫人真的高興不起來。

  東莞突然“派糖”的做法,實在令人匪夷所思。因為此時童工事件正鬧得沸沸揚揚,最新的消息是,四川省委書記已要求全力解救被拐賣到東莞的涼山童工(5月5日《四川日報》)。東莞對那些不良商人尚未懲戒、對為東莞工業(yè)經(jīng)濟付出血汗卻飽受屈辱的童工們還沒有給予物質(zhì)和精神補償,卻開始琢磨著給市民派發(fā)“紅利”了!

  東莞童工事件被媒體曝光之后,一石激起千層浪,迅速傳遍了世界各個角落,東莞終于登上了國內(nèi)外眾多報紙的頭條,全世界再次認(rèn)識了東莞,而這次斷然不會是什么好形象。

  東莞童工事件比山西黑磚窯事件全然有過之無不及,因為山西的黑磚窯所涉及的受害人還大都是成年智障人,而東莞童工事件中受害人都是兒童,是未成年的少男少女!

  事件發(fā)生后,不僅中央責(zé)令東莞政府徹底調(diào)查事件真相,輿論也都期盼著東莞方面盡快展開調(diào)查,盡快查清真相,盡快懲治犯罪行為,盡快解救童工,盡快將結(jié)果公之于眾。

  公開的調(diào)查結(jié)果有四項,一是被媒體曝光的四家無良企業(yè)均未發(fā)現(xiàn)童工;二是查出來的四川涼山兒童,大多數(shù)是工頭從涼山帶到東莞,無人反映被拐賣或者強行帶到廣東,無人反映曾受到性侵犯,而且只有一人承認(rèn)自己是十五歲以下;三是曝光記者中的一名實習(xí)生是武漢大學(xué)新聞系四年級學(xué)生,其暗訪所得“未經(jīng)報社核實”,警方已經(jīng)到武漢大學(xué)找這位記者;四是東莞掌握了涼州籍的黑中介,專案組仍在調(diào)查中……

  東莞警方“解救”了百余名童工,而大多數(shù)非法奴役童工的私營企業(yè)則迅速地將廠里的童工扔出廠外。在這個過程中,無論是企業(yè)還是政府都沒有對那些在這片土地上遭受噩運的孩子們給予哪怕一分錢的補償,連說一聲道歉的話都沒有。心,怎么就那么狠!

  4月30日,東莞市政府召開新聞發(fā)布會,通報清查行動的進(jìn)展情況:“在已清查的3000多家工廠中,沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模使用童工情況。”這樣的報告讓人無法認(rèn)定,究竟是“沒有使用童工”還是“沒有大規(guī)模使用童工”?一名記者可以有臥底的勇氣,而一級政府竟無查清真相的能力,這未免太讓人生疑:究竟是沒有能力,還是不愿意?抑或是“家丑不外揚”?

  東莞丑聞已經(jīng)突破了公平、正義的底線,不是給市民發(fā)幾顆“糖果”就能搪塞的。東莞政府如此態(tài)度面對輿論監(jiān)督,又豈是一個負(fù)責(zé)任的政府所為?

  面對政府部門和官員的失職,面對受盡屈辱的兒童,政府不是拿錢出來用于為兒童們受傷的心靈療傷,而是為GDP增長過快發(fā)愁、急著給市民分紅!難道就因為那些孩子不是東莞的孩子?狹隘的地方主義思想,好比只掃自家門前雪,不理他人瓦上霜。

  俗話說,知恥則近乎勇。還是那句話:東莞如果沒有刮骨療毒的勇氣和決心,就只能是一個有錢的城市,永遠(yuǎn)也成為不了一個現(xiàn)代化的城市。當(dāng)然,東莞不僅欠社會輿論一個正當(dāng)?shù)慕淮?,還欠全社會一個正義和公平、欠這些孩子作為兒童、作為人的尊嚴(yán)!如果企業(yè)使用童工不是東莞政府部門放縱的結(jié)果,那么,東莞就應(yīng)該把多余的錢拿出來一點,補償這些孩子的童年、讓這些孩子返回校園、走進(jìn)教室。
 童工 糖果 東莞 那些

擴展閱讀

信息化時代到來,學(xué)員所能獲取的知識不比老師差。很多時候,老師上課講的故事或案例,學(xué)員會在課間休息時候告訴你,老師這個故事是精彩哈,我在某某網(wǎng)上看過。作為老師,你什么想法,我想你會當(dāng)場暈過去。有時在課程

  作者:蔣觀慶詳情


晚上的小聚,一位靦腆的工業(yè)品企業(yè)家,借著葡萄酒的催化作用,一股腦兒托出了自己的經(jīng)營苦惱。眾人也被感染了,平常里無人可訴的話,趕緊地倒出來吧。葉敦明覺得這是一個鮮活的案例,于是乎掏出紙筆,認(rèn)真地記錄下來

  作者:葉敦明詳情


在廣告界呆過幾年,看了不下100本策劃書,見過太多鼓吹成功案例,炫耀個人英雄主義的東西,卻很少見屈云波《大敗局》這樣的好書。實話實說,其實探討一些失敗的東西反而更能給大家一些思考,一些借鑒。05年4月

  作者:周云詳情


  1、談判感染力要求:連鎖談判人員要向供應(yīng)商充分展示本連鎖企業(yè)在行業(yè)或區(qū)域市場的重要地位和影響力,表述連鎖產(chǎn)品品類管理和銷售的成功案例和銷售能力的信心表達(dá),以及連鎖人力及財力資源的投入狀況,通過言談

  作者:楊澤詳情


2022年3月2日,東莞悠樂廚精益管理咨詢項目啟動,公司董事長、副總、經(jīng)理和40多位各部門管理人員及深圳市財智菁英咨詢老師參加了項目啟動會。東莞悠樂廚是一家專業(yè)生產(chǎn)戶外家具、燃?xì)饣馉t的綜合制造商,由于

  作者:姜上泉詳情


由降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)主辦的第164期《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》實訓(xùn)營于2021年11月27日—28日在東莞市舉行,來自格力、慕思、長園、航嘉、萬輝、興昂國際等近30家企業(yè)的80多

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有