職業(yè)經(jīng)理人請(qǐng)繼續(xù)修學(xué)分

 作者:陳谷    87

曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起,本月上旬在廣西北海開庭審理了參與“揭假”的原噴施寶財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財(cái)務(wù),經(jīng)理人辯稱所謂侵占是合法的工資收入;老板說經(jīng)理們家丑外揚(yáng)不職業(yè),經(jīng)理們說對(duì)公司內(nèi)其他股東披露假賬恰恰是很職業(yè);老板說判你個(gè)5年10年沒問題,經(jīng)理們說你玩潛規(guī)則我也沒辦法。

  誰是誰非,暫且不論。本期經(jīng)營者社區(qū),僅僅借助這個(gè)著名的事件,請(qǐng)嘉賓一起探討職業(yè)經(jīng)理們和老板相處之道。

  職業(yè)經(jīng)理不職業(yè)

  主持人:廣西北海噴施寶公司的原財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟和財(cái)務(wù)經(jīng)理段黎明,被訴為侵占公司財(cái)務(wù)等罪名,現(xiàn)在法庭正在審理。事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),讓我們不由的思考老板和職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系應(yīng)該怎么相處?二者可能和諧嗎?不管怎么說,老板把職業(yè)經(jīng)理送進(jìn)監(jiān)獄,也實(shí)在是非同尋常了。

  郭凡生:不管是新聞報(bào)道也好,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)論也好,都是從外部角度看噴施寶事件。我作為公司創(chuàng)始人,更多的是設(shè)身處地,從內(nèi)部角度來觀察這個(gè)問題。

  我的第一個(gè)觀點(diǎn)就是,職業(yè)經(jīng)理人不職業(yè)。我們公司過去聘用過職業(yè)經(jīng)理人,包括現(xiàn)在,公司的財(cái)務(wù)總經(jīng)理就是從普華永道來的職業(yè)經(jīng)理人。作為職業(yè)經(jīng)理人,他們都以非常職業(yè)的方式來處理自己的收入,會(huì)和公司簽訂一個(gè)嚴(yán)格的薪酬合同,對(duì)于期權(quán)、工資,甚至往返美國的機(jī)票,合同上都寫得清清楚楚!但是噴施寶事件涉及的那些經(jīng)理人,卻用賬外的方式處理收入。所以,我覺得他們不職業(yè),接受這種處理收入方式的人,談不上什么職業(yè)水準(zhǔn)。這可以說是中國MBA教育的悲哀!

  另外,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該懂得法律呀!法律最重證據(jù),你說這些錢是工資所得,但是為什么提供不出直接的證據(jù)呢?還有,即便這些錢的確是工資所得,但使用賬外的方式處理,這里是不是會(huì)涉及到稅的問題呢?這不叫避稅,這叫個(gè)人的偷稅漏稅。如果法律追究起來,判的罪未必比侵占罪輕。

  衛(wèi)亞軍:有關(guān)“噴施寶假賬案”,我個(gè)人認(rèn)為其中職業(yè)經(jīng)理人的錯(cuò)占到了80%。他們沒有理清公司中的管理關(guān)系。正規(guī)的股份公司分為股東會(huì)、董事會(huì)、職業(yè)經(jīng)理人三個(gè)部分,董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),經(jīng)理人不該跨越董事會(huì)直接面向股東,更不應(yīng)當(dāng)涉及到股東會(huì)的內(nèi)部關(guān)系之中。不過,現(xiàn)在不少民營企業(yè)存在著“股東會(huì)=董事會(huì)=董事長”的局面,這就更增加了職業(yè)經(jīng)理人處理關(guān)系的困難程度。

  水皮:我同意衛(wèi)亞軍的觀點(diǎn),噴施寶事件80%的責(zé)任在于職業(yè)經(jīng)理人。

  企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人,更準(zhǔn)確地說資本家與職業(yè)經(jīng)理人,二者職業(yè)狀況不一樣。職業(yè)經(jīng)理人是一種職業(yè),而老板不是職業(yè),而是一個(gè)角色。他在公司里可以是老板,但是出了這個(gè)公司,比如說在我面前他并不是老板。這和職業(yè)經(jīng)理人不同,職業(yè)經(jīng)理人到哪里都是吃這碗飯。所以從職業(yè)的角度講,他們的價(jià)值就在于在公司經(jīng)營上,比老板更勝一籌,有助于幫助企業(yè)的發(fā)展。但是,相當(dāng)一部分職業(yè)經(jīng)理人對(duì)“職業(yè)”二字沒有讀懂。

  遇到老板做假賬,職業(yè)經(jīng)理該怎么辦?

  主持人:在噴施寶事件中,職業(yè)經(jīng)理把假賬的事情,向所有股東通報(bào),才引發(fā)了后面一系列的事情。如果遇到這種事情該怎么辦呢?難道同流合污不成?

  水皮:談到職業(yè)道德,事實(shí)上就包括兩個(gè)層面,一個(gè)是道德,一個(gè)是職業(yè)。做假賬,從社會(huì)道德上看,是不好的。如何處理這種情況呢?要么向證監(jiān)會(huì)舉報(bào),要么明哲保身不參與其中。見義勇為是符合社會(huì)道德的表現(xiàn),但是見了壞人壞事,明哲保身,難道就是沒有道德嗎?小學(xué)生守則里不就進(jìn)行了改動(dòng),不再要求學(xué)生見義勇為嗎?

  發(fā)現(xiàn)假賬,你要么挺身而出,向證監(jiān)會(huì)舉報(bào),要么明哲保身,不參與其中。然而他們卻選擇把這種壞事作為一種籌碼,卷入到了股東的矛盾中。從職業(yè)的角度來看他們的這種行為,我認(rèn)為是不道德的。如果舉報(bào)受了打擊報(bào)復(fù),那么你是英雄。但是,噴施寶事件揭假賬涉及到了利益的交換,沒有升華到維護(hù)了社會(huì)公平這種公共道德的層面上。他們的“見義勇為”僅限于公司內(nèi)部,所以談不上道德,是不職業(yè)和不道德的事件。

  這個(gè)事件還反映了資本家與知識(shí)精英的對(duì)立。由于大多數(shù)情況下,老板和職業(yè)經(jīng)理人不是為理想,而是基于利益走到一起的,從這點(diǎn)看,他們之間的信任感天然缺乏,更談不上“士為知己者死”。甚至不乏老板和職業(yè)經(jīng)理人相互看不起的情況。

  郭凡生:我對(duì)揭發(fā)假賬的看法是:中國的民營企業(yè)就是在一種極不規(guī)范的情況下發(fā)展起來的,要說它們?cè)谪?cái)務(wù)上沒有一點(diǎn)問題,是不可能的。這就是企業(yè)的原罪問題。噴施寶的老板之所以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來,就是為了解決企業(yè)不正規(guī)的問題。我認(rèn)為這是老板請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的初衷。

  但是,職業(yè)經(jīng)理人來了以后,弄到雙方撕破了臉,再反過來揭發(fā)假賬,是不是違反了這個(gè)初衷?民營企業(yè)對(duì)于利潤和所得稅的理解是有一個(gè)過程的。比如說慧聰,在請(qǐng)普華永道進(jìn)行審計(jì)以前,在到香港上市以前,我們對(duì)利潤、對(duì)稅的理解是在逐漸變化的,逐漸地走向正規(guī)化。民營企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,就是為了把這種不正規(guī)變成正規(guī)呀。對(duì)于民營企業(yè)不是要打擊、不是要秋后算賬,而是應(yīng)該幫助它正規(guī)化。

  衛(wèi)亞軍:相對(duì)于手里僅握有“薪金”這張牌的老板,睿智的職業(yè)經(jīng)理人反而占有更大的主動(dòng)權(quán)。但好的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)有良好的心態(tài)。在任期間要將公司作為藝術(shù)品,這樣走后也能在遠(yuǎn)處欣賞她。

  最好的結(jié)局:和為貴

  主持人:這件事情,對(duì)于其他人有個(gè)警示的作用,如果能夠防患于未然,那是最好不過了;但對(duì)于當(dāng)事人,已經(jīng)這樣了,應(yīng)該怎么處理才比較好呢?

  衛(wèi)亞軍:作為噴施寶董事長的王祥林,在短短一個(gè)月內(nèi)能同整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)鬧翻,也反映出來老板方面的一些不明智。現(xiàn)在,說什么也晚了,我看最好的處理是和解而不是“宜將剩勇追窮寇”。否則,別人看你這個(gè)老板也夠狠的啊,今后誰還敢去你那個(gè)企業(yè)?甚至,職業(yè)經(jīng)理人還敢去廣西北海嗎?我覺得,地方政府早就應(yīng)該出面協(xié)調(diào),不使這件事走向惡性。在司法上幫助本地企業(yè),這不是保護(hù)本地的投資環(huán)境,而是恰恰相反。

  郭凡生:出這件事情,說明老板也不“職業(yè)”。他用一種非職業(yè)的方法聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。為什么把職業(yè)經(jīng)理人的工資壓得那么低?職業(yè)經(jīng)理人的年工資從幾十萬元降到只有幾萬塊錢,即便他們接受了這個(gè)條件,他們也可能會(huì)從工資外的渠道獲得其它收入———這不合法,但合理呀!所以老板在一開始和經(jīng)理人簽的合同就不職業(yè)化,接下來的合作怎么可能職業(yè)化呢?他用一種非職業(yè)的方式想要職業(yè)經(jīng)理人幫助他把公司職業(yè)化,這也說明了他沒有接納職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。沒有這種素質(zhì),即便職業(yè)經(jīng)理人去了,也起不到預(yù)期的作用。

  水皮:就一般的社會(huì)判斷標(biāo)準(zhǔn)而言,老板和雇員一個(gè)是強(qiáng)者,一個(gè)是弱者。前微軟中國的老總唐駿就很職業(yè),不說微軟一個(gè)“不”字,最終的結(jié)局很不錯(cuò)。噴施寶的案子再鬧下去,能有什么好結(jié)果嗎?現(xiàn)在已經(jīng)是雙輸了,再鬧下去只能是雙輸?shù)酶鼞K。我說職業(yè)經(jīng)理的錯(cuò)誤是主要的,但有錯(cuò)不等于有罪。他們的錯(cuò)是在處理和老板的關(guān)系上,頂多是他們這些經(jīng)理太迂腐、不懂中國國情。

  精彩言論

  老板不是個(gè)職業(yè),而是一個(gè)角色。他在公司里是老板,但是出了這個(gè)公司,他就不是老板。這和職業(yè)經(jīng)理人不同,職業(yè)經(jīng)理人到哪里都得吃這碗飯。

  大多數(shù)情況下,老板和職業(yè)經(jīng)理人不是為理想,而是基于利益走到一起的,從這點(diǎn)看,他們之間的信任感天然缺乏,更談不上“士為知己者死”。

  發(fā)現(xiàn)老板做假賬,經(jīng)理人可以挺身而出,也可以明哲保身,不參與其中。小學(xué)生守則里不也進(jìn)行了改動(dòng),不再要求學(xué)生見義勇為嗎?

  如果經(jīng)理人把老板的壞事作為一種籌碼,涉及到利益的交換,而沒有升華到維護(hù)了社會(huì)公平這種公共道德的層面上,那這種的“見義勇為”就談不上道德,也談不上職業(yè)。

  職業(yè)經(jīng)理人在任期間要將公司作為藝術(shù)品,這樣走后也能在遠(yuǎn)處欣賞她。
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