職業(yè)經(jīng)理人請(qǐng)繼續(xù)修學(xué)分
作者:陳谷 87
誰是誰非,暫且不論。本期經(jīng)營者社區(qū),僅僅借助這個(gè)著名的事件,請(qǐng)嘉賓一起探討職業(yè)經(jīng)理們和老板相處之道。
職業(yè)經(jīng)理不職業(yè)
主持人:廣西北海噴施寶公司的原財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟和財(cái)務(wù)經(jīng)理段黎明,被訴為侵占公司財(cái)務(wù)等罪名,現(xiàn)在法庭正在審理。事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),讓我們不由的思考老板和職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系應(yīng)該怎么相處?二者可能和諧嗎?不管怎么說,老板把職業(yè)經(jīng)理送進(jìn)監(jiān)獄,也實(shí)在是非同尋常了。
郭凡生:不管是新聞報(bào)道也好,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)論也好,都是從外部角度看噴施寶事件。我作為公司創(chuàng)始人,更多的是設(shè)身處地,從內(nèi)部角度來觀察這個(gè)問題。
我的第一個(gè)觀點(diǎn)就是,職業(yè)經(jīng)理人不職業(yè)。我們公司過去聘用過職業(yè)經(jīng)理人,包括現(xiàn)在,公司的財(cái)務(wù)總經(jīng)理就是從普華永道來的職業(yè)經(jīng)理人。作為職業(yè)經(jīng)理人,他們都以非常職業(yè)的方式來處理自己的收入,會(huì)和公司簽訂一個(gè)嚴(yán)格的薪酬合同,對(duì)于期權(quán)、工資,甚至往返美國的機(jī)票,合同上都寫得清清楚楚!但是噴施寶事件涉及的那些經(jīng)理人,卻用賬外的方式處理收入。所以,我覺得他們不職業(yè),接受這種處理收入方式的人,談不上什么職業(yè)水準(zhǔn)。這可以說是中國MBA教育的悲哀!
另外,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該懂得法律呀!法律最重證據(jù),你說這些錢是工資所得,但是為什么提供不出直接的證據(jù)呢?還有,即便這些錢的確是工資所得,但使用賬外的方式處理,這里是不是會(huì)涉及到稅的問題呢?這不叫避稅,這叫個(gè)人的偷稅漏稅。如果法律追究起來,判的罪未必比侵占罪輕。
衛(wèi)亞軍:有關(guān)“噴施寶假賬案”,我個(gè)人認(rèn)為其中職業(yè)經(jīng)理人的錯(cuò)占到了80%。他們沒有理清公司中的管理關(guān)系。正規(guī)的股份公司分為股東會(huì)、董事會(huì)、職業(yè)經(jīng)理人三個(gè)部分,董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),經(jīng)理人不該跨越董事會(huì)直接面向股東,更不應(yīng)當(dāng)涉及到股東會(huì)的內(nèi)部關(guān)系之中。不過,現(xiàn)在不少民營企業(yè)存在著“股東會(huì)=董事會(huì)=董事長”的局面,這就更增加了職業(yè)經(jīng)理人處理關(guān)系的困難程度。
水皮:我同意衛(wèi)亞軍的觀點(diǎn),噴施寶事件80%的責(zé)任在于職業(yè)經(jīng)理人。
企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人,更準(zhǔn)確地說資本家與職業(yè)經(jīng)理人,二者職業(yè)狀況不一樣。職業(yè)經(jīng)理人是一種職業(yè),而老板不是職業(yè),而是一個(gè)角色。他在公司里可以是老板,但是出了這個(gè)公司,比如說在我面前他并不是老板。這和職業(yè)經(jīng)理人不同,職業(yè)經(jīng)理人到哪里都是吃這碗飯。所以從職業(yè)的角度講,他們的價(jià)值就在于在公司經(jīng)營上,比老板更勝一籌,有助于幫助企業(yè)的發(fā)展。但是,相當(dāng)一部分職業(yè)經(jīng)理人對(duì)“職業(yè)”二字沒有讀懂。
遇到老板做假賬,職業(yè)經(jīng)理該怎么辦?
主持人:在噴施寶事件中,職業(yè)經(jīng)理把假賬的事情,向所有股東通報(bào),才引發(fā)了后面一系列的事情。如果遇到這種事情該怎么辦呢?難道同流合污不成?
水皮:談到職業(yè)道德,事實(shí)上就包括兩個(gè)層面,一個(gè)是道德,一個(gè)是職業(yè)。做假賬,從社會(huì)道德上看,是不好的。如何處理這種情況呢?要么向證監(jiān)會(huì)舉報(bào),要么明哲保身不參與其中。見義勇為是符合社會(huì)道德的表現(xiàn),但是見了壞人壞事,明哲保身,難道就是沒有道德嗎?小學(xué)生守則里不就進(jìn)行了改動(dòng),不再要求學(xué)生見義勇為嗎?
發(fā)現(xiàn)假賬,你要么挺身而出,向證監(jiān)會(huì)舉報(bào),要么明哲保身,不參與其中。然而他們卻選擇把這種壞事作為一種籌碼,卷入到了股東的矛盾中。從職業(yè)的角度來看他們的這種行為,我認(rèn)為是不道德的。如果舉報(bào)受了打擊報(bào)復(fù),那么你是英雄。但是,噴施寶事件揭假賬涉及到了利益的交換,沒有升華到維護(hù)了社會(huì)公平這種公共道德的層面上。他們的“見義勇為”僅限于公司內(nèi)部,所以談不上道德,是不職業(yè)和不道德的事件。
這個(gè)事件還反映了資本家與知識(shí)精英的對(duì)立。由于大多數(shù)情況下,老板和職業(yè)經(jīng)理人不是為理想,而是基于利益走到一起的,從這點(diǎn)看,他們之間的信任感天然缺乏,更談不上“士為知己者死”。甚至不乏老板和職業(yè)經(jīng)理人相互看不起的情況。
郭凡生:我對(duì)揭發(fā)假賬的看法是:中國的民營企業(yè)就是在一種極不規(guī)范的情況下發(fā)展起來的,要說它們?cè)谪?cái)務(wù)上沒有一點(diǎn)問題,是不可能的。這就是企業(yè)的原罪問題。噴施寶的老板之所以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來,就是為了解決企業(yè)不正規(guī)的問題。我認(rèn)為這是老板請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的初衷。
但是,職業(yè)經(jīng)理人來了以后,弄到雙方撕破了臉,再反過來揭發(fā)假賬,是不是違反了這個(gè)初衷?民營企業(yè)對(duì)于利潤和所得稅的理解是有一個(gè)過程的。比如說慧聰,在請(qǐng)普華永道進(jìn)行審計(jì)以前,在到香港上市以前,我們對(duì)利潤、對(duì)稅的理解是在逐漸變化的,逐漸地走向正規(guī)化。民營企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,就是為了把這種不正規(guī)變成正規(guī)呀。對(duì)于民營企業(yè)不是要打擊、不是要秋后算賬,而是應(yīng)該幫助它正規(guī)化。
衛(wèi)亞軍:相對(duì)于手里僅握有“薪金”這張牌的老板,睿智的職業(yè)經(jīng)理人反而占有更大的主動(dòng)權(quán)。但好的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)有良好的心態(tài)。在任期間要將公司作為藝術(shù)品,這樣走后也能在遠(yuǎn)處欣賞她。
最好的結(jié)局:和為貴
主持人:這件事情,對(duì)于其他人有個(gè)警示的作用,如果能夠防患于未然,那是最好不過了;但對(duì)于當(dāng)事人,已經(jīng)這樣了,應(yīng)該怎么處理才比較好呢?
衛(wèi)亞軍:作為噴施寶董事長的王祥林,在短短一個(gè)月內(nèi)能同整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)鬧翻,也反映出來老板方面的一些不明智。現(xiàn)在,說什么也晚了,我看最好的處理是和解而不是“宜將剩勇追窮寇”。否則,別人看你這個(gè)老板也夠狠的啊,今后誰還敢去你那個(gè)企業(yè)?甚至,職業(yè)經(jīng)理人還敢去廣西北海嗎?我覺得,地方政府早就應(yīng)該出面協(xié)調(diào),不使這件事走向惡性。在司法上幫助本地企業(yè),這不是保護(hù)本地的投資環(huán)境,而是恰恰相反。
郭凡生:出這件事情,說明老板也不“職業(yè)”。他用一種非職業(yè)的方法聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。為什么把職業(yè)經(jīng)理人的工資壓得那么低?職業(yè)經(jīng)理人的年工資從幾十萬元降到只有幾萬塊錢,即便他們接受了這個(gè)條件,他們也可能會(huì)從工資外的渠道獲得其它收入———這不合法,但合理呀!所以老板在一開始和經(jīng)理人簽的合同就不職業(yè)化,接下來的合作怎么可能職業(yè)化呢?他用一種非職業(yè)的方式想要職業(yè)經(jīng)理人幫助他把公司職業(yè)化,這也說明了他沒有接納職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。沒有這種素質(zhì),即便職業(yè)經(jīng)理人去了,也起不到預(yù)期的作用。
水皮:就一般的社會(huì)判斷標(biāo)準(zhǔn)而言,老板和雇員一個(gè)是強(qiáng)者,一個(gè)是弱者。前微軟中國的老總唐駿就很職業(yè),不說微軟一個(gè)“不”字,最終的結(jié)局很不錯(cuò)。噴施寶的案子再鬧下去,能有什么好結(jié)果嗎?現(xiàn)在已經(jīng)是雙輸了,再鬧下去只能是雙輸?shù)酶鼞K。我說職業(yè)經(jīng)理的錯(cuò)誤是主要的,但有錯(cuò)不等于有罪。他們的錯(cuò)是在處理和老板的關(guān)系上,頂多是他們這些經(jīng)理太迂腐、不懂中國國情。
精彩言論
老板不是個(gè)職業(yè),而是一個(gè)角色。他在公司里是老板,但是出了這個(gè)公司,他就不是老板。這和職業(yè)經(jīng)理人不同,職業(yè)經(jīng)理人到哪里都得吃這碗飯。
大多數(shù)情況下,老板和職業(yè)經(jīng)理人不是為理想,而是基于利益走到一起的,從這點(diǎn)看,他們之間的信任感天然缺乏,更談不上“士為知己者死”。
發(fā)現(xiàn)老板做假賬,經(jīng)理人可以挺身而出,也可以明哲保身,不參與其中。小學(xué)生守則里不也進(jìn)行了改動(dòng),不再要求學(xué)生見義勇為嗎?
如果經(jīng)理人把老板的壞事作為一種籌碼,涉及到利益的交換,而沒有升華到維護(hù)了社會(huì)公平這種公共道德的層面上,那這種的“見義勇為”就談不上道德,也談不上職業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人在任期間要將公司作為藝術(shù)品,這樣走后也能在遠(yuǎn)處欣賞她。
擴(kuò)展閱讀
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
中國太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
再次返聘!某國有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑”。
作者:郭敬峰詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃就是用在自已身上的運(yùn)籌學(xué) 2023.04.06
近期在一場大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1526
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38