品牌定位的十五支令箭   2023.03.28

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強的策略，離不開科學(xué)嚴密的思維，必須講究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是?？偟膩碚f，中國企

  作者：高定基詳情

十年磨一劍，從懵懂到超越－－記地板行   2023.03.24

　　題記：中國現(xiàn)代地板行業(yè)的發(fā)展以圣象集團從德國引入第一塊強化木地板為標志，從1995年到2010年已經(jīng)有了15年的歷史，在這15年中，地板行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從弱小到日漸強大，從競爭無序到逐步走向規(guī)范，

  作者：崔學(xué)良詳情

向韓非學(xué)管理十五 忘記本分的新娘   2023.03.05

系列專題：向韓非學(xué)管理原文：衛(wèi)人嫁其子而教之曰：“必私積聚。為人婦而出，常也；其成居，幸也。”其子因私積聚，其姑以為多私而出之。其子所以反者倍其所以嫁。其父不自罪于教子非也，而自知其益富。大意:衛(wèi)國有

  作者：王山詳情

避免革命，企業(yè)家可以做一些什么   2022.12.26

商道維新　　最近同時看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生，他說：企業(yè)家是最不愿意社會動蕩的。　　另一位則是聯(lián)想的守護神柳傳志先生，他直率地表示，企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對暴力革命。他解

  作者：秋風詳情

《不對稱創(chuàng)新》精華連載之十五   2022.12.13

第二章 創(chuàng)造認知不對稱局勢（一）認知不對稱局勢，是挑戰(zhàn)者利用強大對手現(xiàn)有的成功模式這副“有色眼鏡”蘊含的認知盲點，選擇強大對手不會玩的新游戲，或者在競爭中創(chuàng)造屬于自己并且讓強大對手看不明白或不認可的全

  作者：吳振海詳情

《不對稱創(chuàng)新》新書精華連載之十五   2022.12.09

第二章 認知不對稱局勢（一）認知不對稱局勢的概念認知不對稱局勢，是挑戰(zhàn)者利用強大對手現(xiàn)有的成功模式這副“有色眼鏡”蘊含的認知盲點，選擇強大對手不會玩的新游戲，或者在競爭中創(chuàng)造屬于自己并且讓強大對手看不

  作者：吳振海詳情

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