掌握情緒等于掌握全世界
作者:未知 135
當(dāng)時(shí),焦急不已的父親,剛好車子送廠檢修,情急之下,就拿了一把手槍,走到十字路口,對(duì)著紅燈前面一輛汽的駕駛,大聲吆喝:“你馬上給我下車?。汩]嘴!再?戮痛蛩濫悖?rdquo;
這父親順利地?fù)屃四禽v車,一加速開回家里,也見到抱著前胸、在地上翻滾的兒子。
心急如焚的父親,不斷地安慰兒子:“你再忍一下,醫(yī)生馬上就來!”
可是,時(shí)間五分、十分、二十分..一直過去,卻沒看見醫(yī)生趕來急救。
最后,這父親眼睜睜地看著兒子,在痛苦、掙扎、無助中死去。
當(dāng)父親抱著兒子身體痛哭失聲時(shí),醫(yī)生才帶著急救箱匆匆趕到?! ?
父親對(duì)著醫(yī)生破口大罵:
“你這什么爛醫(yī)生、竟然拖到現(xiàn)趕來,你看,因?yàn)槟愕难诱`,我兒子.已經(jīng)死了!”
可是醫(yī)生也大聲吼叫回罵──
“你剛才在十字路口為什么拿著槍搶我的車?還威脅我、不準(zhǔn)我開口講話,就強(qiáng)行把我的車開走!”
有時(shí),人很容易“沖動(dòng)、憤怒”,或是“暴跳如雷”;可是,這些負(fù)面情緒對(duì)我們而言.卻極具“殺傷力”與“破壞力!
人一沖動(dòng),可能釀成無法彌補(bǔ)的傷害;人一憤怒,也可能造成終身無法挽回的遺憾!
事實(shí)上,沖動(dòng)、暴怒,是一種“選擇”,也是一種“習(xí)慣”!
當(dāng)我們面對(duì)“挫折、被侵犯、或不合理對(duì)待時(shí),可以有不同的選擇;有人選擇了“沖動(dòng)、憤怒”,有人卻選擇了“和緩、冷卻”!
如果我們暴跳如雷、大打出手,很可能因失去理智而“失控”,最后造成令自已“悔恨不已”的局面。
所以,電影“蒙面?zhèn)b蘇洛”中有一段段劇情──年老的蘇洛嚴(yán)格地訓(xùn)練徒弟武功,一稍有偏差,就甩皮鞭糾正。
年輕氣盛的徒弟沒有多久就被激怒了,火冒丈地沖向蘇洛,出手打他;可是,老蘇洛用輕輕擋住徒弟,淡淡地說一句:“記得,生氣時(shí)千萬不要出手!”
是的,“生氣時(shí),千萬不要出手!”
同時(shí),“生氣時(shí),也絕不要立刻做決定!”
當(dāng)我們被激怒時(shí),一定要學(xué)習(xí)“延緩發(fā)怒”,試著讓憤怒“冷下來”!
因?yàn)?,怒火上升?ldquo;最初十秒、二十秒鐘”是最重要的關(guān)鍵,一旦我們“忍住了”,怒氣就可以消弭了!
在我被激怒時(shí),我學(xué)著告訴自己──
“他憑什么讓我不高興?我氣得全身發(fā)抖干嘛?我還有更多、更重要、更偉大的事要做呢!”
記得,不要把“沖動(dòng)、生氣、憤怒”視為理所當(dāng)然,或自我合理化說:“我的個(gè)性就是這樣嘛!”
因?yàn)?,一個(gè)脾氣“暴起又暴落”、“喜怒無常”、或“容易被激怒的人,是比較難成功的!
心得:
有一句話說的很好……掌握情緒˙掌握全世界
人在面對(duì)未知領(lǐng)域的空間之時(shí)常會(huì)起情緒變化……或喜.或怒.或哀.或樂
多變的環(huán)境造就多變的人,
多變的人也同樣的營造出多變的環(huán)境
負(fù)面的情緒營造出周遭的負(fù)面情緒互動(dòng)
當(dāng)自己對(duì)于未知的了解而變成已知時(shí)……那種情緒的激蕩就會(huì)變小
最高級(jí)的情緒管理不是壓抑……而是技巧性的把負(fù)面轉(zhuǎn)換成正面的情緒變化
長期累積的情緒壓抑……是情緒爆發(fā)的前奏
不要作被情緒控制的人 你才是情緒的主人
愿大家都快樂!
擴(kuò)展閱讀
返聘!中國太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧
作者:郭敬峰詳情
騰訊劉勝義:當(dāng)中國站在世界移動(dòng)化浪潮 2023.04.25
中國的國慶假日期間,在大洋彼岸的美國華盛頓Georgetown大學(xué),一場熱烈的演講和現(xiàn)場討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群
作者:李欣詳情
實(shí)戰(zhàn)談判秘訣(2)--6等于1加5 2023.03.28
這是一個(gè)網(wǎng)友述說的故事,很雷很有趣。從幾個(gè)月前開始,某銀行搞個(gè)VIP窗口,只辦理5萬元以上的業(yè)務(wù)。有一次我想取1萬塊錢,小額窗口排了很多人,VIP窗口空著,我就去VIP窗口辦,工作人員問我取多少,我
作者:高定基詳情
天獅的目標(biāo)是進(jìn)軍世界500強(qiáng) 2023.03.20
——訪天津天獅集團(tuán)總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡介:河北省滄州人,1958年生?,F(xiàn)任天津天獅集團(tuán)董事長、總裁,天津市政協(xié)委員,天津美景國際愛心基金會(huì)會(huì)長。他1995年組建天獅集團(tuán),十多年來,天
作者:陳亮詳情
掌握電話銷售技巧,訂單不再困難 2023.02.09
電話是目前最方便的一種溝通方式,具有省時(shí),省力,快速溝通的優(yōu)點(diǎn),在目前全國3億電話用戶的時(shí)代,電話銷售已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出起重要性來。 電話是如今商業(yè)活動(dòng)中不可缺少的工具,但是目前電話銷售這塊不好做
作者:胡一夫詳情
得體與仇富情緒 2022.12.26
今日中國,精英與大眾的情緒性對(duì)立是一個(gè)十分嚴(yán)重的社會(huì)問題。其具體表現(xiàn),在大眾方面是所謂“仇富”,在精英方面則是恐懼“民粹”,很多人將富人之移民也歸咎于民粹情緒。更有人進(jìn)一步說,仇富乃是中國傳統(tǒng),均
作者:秋風(fēng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1490
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38