開店必死的六種人    201

對于絕大多數(shù)人來說，創(chuàng)業(yè)初期選擇開店是個不錯的臺階，事實上，也有不少商業(yè)大亨有過開店的經(jīng)歷。有人開店賺到錢，把做生意向做企業(yè)轉(zhuǎn)變，而更多人卻在開店過程中淡出商界。因為成功的事例有很多人追捧，而失敗的例

 作者：許孫鑫 詳情

外貿(mào)轉(zhuǎn)型必須告別"工廠思維    210

為了更好的生存，不少外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都提出了兩條腿走路、兩條腿都要硬的變革目標與發(fā)展戰(zhàn)略。而事實證明，長期依賴于一條腿獨步江湖的肌體似乎對穩(wěn)定性更強、配合度更好、加速度更快的兩條腿構(gòu)造很不適應、很

 作者：黃江偉 詳情

戰(zhàn)略失敗的五大原因    240

無論是在小公司、中型企業(yè)甚至大集團，造成戰(zhàn)略失敗的原因一般有五個： 1.互相指責 你曾見過多少進入執(zhí)行階段后宣告失敗的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失敗之后往往就是互相指責和推諉。領導能力太差;執(zhí)行方法有問題;所用的市

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振興中國茶葉的六點思考    314

白茶娶妃，源自安吉白茶行業(yè)領導品牌世外茗源提出的一個觀點：安吉白茶作為一種健康飲料，在未來有可能取代咖啡，成為辦公族的主流健康飲料。即白茶取代咖啡，簡稱白茶取啡，后被娛樂化為白茶娶妃。 據(jù)了解，安吉縣

 作者：長羽 詳情

茶葉復興會導致可口可樂危機嗎？    241

全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂公司所出品的飲料。 說起可口可樂的成分，人們首先反應出來的恐怕是兩個字：神秘。自可口可樂誕生之日起，圍繞它的配方就有各種猜測。據(jù)39健康網(wǎng)報道，某報駐美國

 作者：楊彬艷 詳情

李寧以革命時期戰(zhàn)略謀發(fā)展    228

我們和奧運會有一個共同點,那就是盡可能延長奧運策略帶來的形象提升效應,把消費者短期的目光聚焦沉淀為長線的品牌忠誠。 這兩年最關鍵的是做奧運,我所選擇的合作伙伴都是和奧運相關的。 言談間,李寧公司首席執(zhí)

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服裝企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略之海外并購    214

在這場即將開始的資本競爭之前，我們已經(jīng)看到了太多先行者的足跡，無論是聯(lián)想對IBM PC系統(tǒng)的收購，還是早前雅戈爾1.2億元并購美國KELLWOOD公司的香港新馬集團，奧康并購萬利威德。但我們在做這些未

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必看 解讀優(yōu)衣庫“快時尚”發(fā)展戰(zhàn)略    267

世界經(jīng)濟危機中，人們對服裝類消費的減少首當其沖?？墒?，優(yōu)衣（Uniqlo）這家小服飾店的老板柳井正的資產(chǎn)卻逆勢增加兩成，并在美國《福布斯》最新的統(tǒng)計中成為2009年日本第一大富豪。 優(yōu)衣庫在日本20多

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實現(xiàn)中國服裝的藍海戰(zhàn)略    388

改革開放以來，睡衣一直居于服裝中的邊緣類別，在內(nèi)衣和時裝的夾縫中生存，沒有成為單獨的服裝品類。上世紀90年代，睡衣與運動休閑服裝交融結(jié)合，逐漸演變發(fā)展，誕生了現(xiàn)代意義上的時尚家居服。三十年過去了，家居

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柒牌集團：營銷戰(zhàn)略中的產(chǎn)品創(chuàng)新思維    238

2009年3月25日，柒牌集團30周年慶典暨2009年秋冬新品發(fā)布會召開，發(fā)布了休閑、商務等多種風格的2009年秋季新品男裝。在發(fā)布會上，福建柒牌集團董事長洪肇設表示，務實的渠道建設將成為柒牌2009

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沒有戰(zhàn)略的營銷管理 腦力勞動向體力勞    289

人類進化史上有兩次革命：一次是手的勞動；一次是腦力勞動和體力勞動的分離。 　　但是很多營銷經(jīng)理，有白領之名，卻行藍領之實。他們應該算作復合體，我就認識這樣一位老總，分公司的任何事務必須要他點頭首肯才能

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李寧Kappa輕資產(chǎn)戰(zhàn)略花開兩朵 各    209

奧運經(jīng)濟，對于今年的中國本土運動服飾企業(yè)而言，這四個字顯得格外重要。隱約間，通過奧運的號召力，越來越多的人開始關注國內(nèi)運動服飾企業(yè)，這同時也是后者吹響號角向國際品牌發(fā)起進攻的一大契機。在這個過程中，李

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云敦服飾男裝全面推進品牌升級戰(zhàn)略    295

幾年來，福建云敦服飾有限公司的經(jīng)典男裝品牌云敦重拳出擊，全面推進品牌升級戰(zhàn)略，以深刻洞察現(xiàn)代都市男人安于內(nèi)、形于外 的生活形態(tài)為前提，創(chuàng)造性地推出了云敦lsquo;鋒rsquo;云人物消費概念，形成了

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品牌戰(zhàn)略--中域休閑服飾品牌的核心價    224

服飾的文化從概念上來闡述為社會生活的內(nèi)容和反映，建立在生產(chǎn)力基礎上，涵蓋著文化人類學、自然科學、社會人文學、民俗文化學、造型藝術學、人體工程學、社會心理學等眾多相關的自然與社會的科學，但作為一種重要的

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高級女裝經(jīng)營戰(zhàn)略探究    230

高級女裝品牌源于上世紀初。第一次世界大戰(zhàn)后，順應女性自由獨立意識的增強和社會、經(jīng)濟地位的變化，一些高級的女裝品牌開始誕生。而到了上世紀六七十年代，高級女裝品牌進入了高速發(fā)展期，可以說近三十年的時尚變幻

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企業(yè)戰(zhàn)略中“老二”的藝術    238

冠軍、狀元、老大、第一、魁首、敖頭、頭名、頭牌、首位、榜首、領頭羊、首席、金牌hellip;hellip;類似的詞匯，只要你愿意，還能夠列出來一串。這么多的詞匯，其實表達的都是同一個意思。在漢語中，對

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從美的看家電企業(yè)的戰(zhàn)略模式    326

美的屢屢上演挑戰(zhàn)行業(yè)老大的傳奇，堪稱家電行業(yè)的全能王。我們不禁要問，美的為什么能取得成功？美的模式是最佳的戰(zhàn)略模式嗎？美的模式下一步會如何走？如何從美的洞察家電企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式？ 從美的看家電企業(yè)的

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方便面行業(yè)：戰(zhàn)略創(chuàng)新是出路    184

近兩年，中國方便面銷量一直在下降，但銷售額卻在增長，這一信號表明中國市場的消費需求正在發(fā)生微妙的轉(zhuǎn)變。對于一個集中度很高、競爭已經(jīng)白熱化的行業(yè)，其創(chuàng)新之路何在？ 方便面行業(yè)：戰(zhàn)略創(chuàng)新是出路 文/趙嚴冬

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“空手套白狼”創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略    252

空手套白狼是一個充滿貶義的說法，指的是沒有付出一定的代價，卻想有很大的收獲。如果這種代價指的是資本的話，那么在商場中，沒有資本卻創(chuàng)出大事業(yè)的例子卻不勝枚舉。 　　 創(chuàng)業(yè)需要資本，開工得有本錢。沒有錢，

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談戰(zhàn)略管理    210

　　廣義地說，所有的管理學科和商務理論都是策劃思想的組成部分。具體地說，在眾多的管理學科中有一個分支mdash;mdash;戰(zhàn)略管理，它繼承與發(fā)展了策劃思想，擔負起了質(zhì)域飛躍后的策劃思想傳承使命。 　

 作者：李永群 詳情

中國服裝的品牌戰(zhàn)略研究    176

一，我國服裝(服裝加盟：行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 （1）我國的服裝企業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，形成了以江蘇、浙江、福建、山東的沿海省份為主的生產(chǎn)集群。生產(chǎn)分工越來越細，專業(yè)化，自動化程度不斷提升。

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試析新時期圖書館隱性知識分析及管理策    178

1　隱性知識的內(nèi)涵 　　1．1　隱性知識的涵義 　　英國科學家、哲學家波蘭尼1958年在其代表作《個人知識》中首次提出了隱性知識這個概念。隱性知識亦稱內(nèi)隱知識、默會知識，簡單講它是指不能系統(tǒng)闡述的知識

 作者：陳紅 詳情

關于軍事物流信息化建設中知識管理實施    204

1實施知識管理對軍事物流信息化建設的意義 　　所謂知識管理(knowledgemanagement，KM)就是對集體的知識與技能的捕獲，然后將這些知識與技能分布到能夠幫助實現(xiàn)最大產(chǎn)出的任何地方的過程。

 作者：胡金強　冀亞林 詳情

白酒營銷企業(yè)重構(gòu)商業(yè)模式的戰(zhàn)略核心：    191

通常情況下，由于市場競爭形式的復雜性和多樣性，白酒營銷企業(yè)不單是靠一種商業(yè)模式來支撐企業(yè)的發(fā)展的，往往都是選擇幾種商業(yè)模式同時存在于戰(zhàn)略營銷活動中，這種情況給我們管理者的決策帶來了難題與挑戰(zhàn)。 這就要

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戰(zhàn)略成功七原則    175

我們認為不斷重復之前的做法就是最好的方法。而且我們花了大量的精力去更好地執(zhí)行它。在某公司的一位高管表達了自己的這一堅定觀點之后，人們陷入了長時間的沉思。我們都知道，有很多企業(yè)因為不斷重復之前的做法（而

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