培訓(xùn)時間：

企業(yè)文化建設(shè)與傳播

  培訓(xùn)講師：王君伶

  時間地點：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：6800元

  贈送積分：6800

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)文化建設(shè)與傳播詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)與傳播

上課地點：北京
時    間：2011年11.26-27   學(xué)    費(fèi)：6800元/人
課程背景：
自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問世以來，企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動力和重要法寶，尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢下，企業(yè)文化驅(qū)動力的作用尤顯重要。那么，企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略，還是一種內(nèi)生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣“發(fā)力”？
本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個模塊，幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計的基本理念，更有價值的是，您將跟隨老師從價值觀轉(zhuǎn)換的角度，深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具，并成功實現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。

培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等

培訓(xùn)時間：2天

課程大綱：
第一章 企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)及趨勢
組織面臨的環(huán)境
中西方文化對標(biāo)
未來組織文化建設(shè)新趨勢
第二章 企業(yè)文化建設(shè)的難點
正確梳理企業(yè)愿景、使命、價值觀
設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)實施框架
企業(yè)文化手冊設(shè)計
企業(yè)內(nèi)刊制作
企業(yè)文化報告的編寫
第三章 企業(yè)文化建設(shè)的重點
領(lǐng)導(dǎo)價值理念評估
確立企業(yè)價值理念
企業(yè)文化的認(rèn)同與落地
第四章 企業(yè)文化建設(shè)的工具
國內(nèi)常用工具 
CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換工具
第五章 文化的管理與傳播
文化管理三原則
文化管理路徑
文化管理方法
外部傳播——構(gòu)建媒體傳播渠道
內(nèi)部傳播——員工對企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同
從事件傳播到文化傳播
講師介紹
價值觀轉(zhuǎn)換專家
企業(yè)文化評估專家
CTT（中國）創(chuàng)辦人
美國CTT中文高級講師
《驅(qū)動力》的譯文作者之一
王君伶老師15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù)，主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗中，提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點，并結(jié)合科學(xué)實用的CTT企業(yè)文化評估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。

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