一、項目介紹 　　如何建立企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造經(jīng)營新思維，職業(yè)化運作是每一位房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者深刻思考和熱切關(guān)注的問題。清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑領(lǐng)域教育優(yōu)勢，闡釋當(dāng)今國際、國內(nèi)行業(yè)巨擎在房地產(chǎn)領(lǐng)域的先進方法與手段，真實歷練企業(yè)家的管理能力與控制能力，以洞悉規(guī)律、創(chuàng)新實踐為原則，適時推出房地產(chǎn)“公司治理與商業(yè)運營”總裁高級研修班，傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英，幫助企業(yè)獲得最新最具實用價值的房地產(chǎn)經(jīng)營理論、實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理方法，培養(yǎng)復(fù)合型的專業(yè)人才，整合有效資源，拓展相互交流、合作的平臺，獲取強大競爭優(yōu)勢。
二、教學(xué)特色
　　1、清華品牌教學(xué)，政策、科研、實業(yè)相結(jié)合，把脈中國房地產(chǎn)
　　由清華大學(xué)等一流高校的教授、政府相關(guān)職能部門官員、中外房地產(chǎn)企業(yè)界精英聯(lián)合執(zhí)教，三位一體相結(jié)合，講授中外房地產(chǎn)最新理論，剖析中國房地產(chǎn)的現(xiàn)狀、未來趨勢，解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策的變換，剖析預(yù)測房地產(chǎn)微觀市場的變化，指導(dǎo)企業(yè)進行正確戰(zhàn)略決策，全面提升學(xué)員房地產(chǎn)開發(fā)、運營、管理和資本運作能力。
　　2、研討房地產(chǎn)熱點，尋找投資機會
　　我們將邀請房地產(chǎn)營銷策劃高手、優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)商、推廣商、經(jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家等數(shù)十位著名地產(chǎn)企業(yè)總裁、專家教授親臨房地產(chǎn)熱點問題講座、沙龍、論壇，共同探討熱點話題，研討當(dāng)前投資熱點，預(yù)測房地產(chǎn)發(fā)展趨勢，規(guī)避投資風(fēng)險。
　　3、教學(xué)咨詢相結(jié)合，提供個案診斷咨詢服務(wù)
　　針對學(xué)員企業(yè)存在的問題，學(xué)前可派專家組免費為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù)，讓學(xué)員帶著企業(yè)實際問題，學(xué)員上課期間課堂老師深度剖析案例，課后學(xué)員具體研討分析，為項目提供整體、完善的策劃方案，以供研究和參考，讓企業(yè)管理者帶著問題來，帶著結(jié)果歸。
　　4、立足清華平臺，持續(xù)共享服務(wù)
　　精彩論文可由校方向房地產(chǎn)專業(yè)媒體推薦刊登，提高企業(yè)在業(yè)界知名度；總裁俱樂部交流活動，分享清華人脈資源；提供終身持續(xù)學(xué)習(xí)機會等多種增值服務(wù)。
　　5、整合資源
　　研修班匯集了全國各省市的地產(chǎn)精英，是中國最強大的房地產(chǎn)資源平臺，并擁有最全面、最準(zhǔn)確的土地、項目與資本等房地產(chǎn)資源信息，著力延展您的人脈與資源平臺，通過直接與行業(yè)領(lǐng)軍者面對面交流，建立與眾多品牌商家的溝通平臺，解讀和剖析企業(yè)之真實需求，加強加深學(xué)員與國內(nèi)外有限資本之間交流合作，拓展無限商機。
　　6、拓展活動
　　通過組織學(xué)員參加各類文體活動，如高爾夫團體球賽、自駕車旅游、名勝古建筑游覽、拓展訓(xùn)練等，豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增進友誼提升合作。
　　7、移動課堂
　　組織學(xué)員到上海、廣州、北京等地房地產(chǎn)經(jīng)典項目現(xiàn)場講解、案例剖析、實地考察?；蚺c政府相關(guān)機構(gòu)對話，搭建政、企、商對話與商務(wù)平臺。
　　8、專業(yè)課程聯(lián)動 ---- 赴美國斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)、考察，詳見<赴美學(xué)習(xí)、考察安排>
　　多元化的海外互動，本院已與美國斯坦福大學(xué)、英國劍橋大學(xué)、澳大利亞科技大學(xué)等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動計劃，以進一步拓展學(xué)員的經(jīng)驗和視野，向國際化方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)目標(biāo)
　　整合國內(nèi)外資源，采取國際通行的模塊式課程設(shè)計，講授新的產(chǎn)業(yè)形勢下中國房地產(chǎn)CEO所需的核心專業(yè)知識，使學(xué)員掌握國際地產(chǎn)開發(fā)與投融資的新趨勢，研析地產(chǎn)市場新環(huán)境，拓展地產(chǎn)開發(fā)新思路，剖析地產(chǎn)投融資新模式，全面提高地產(chǎn)總裁在房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)運營、資本運作、宏觀分析與戰(zhàn)略決策方面的能力，提升管理技能，培養(yǎng)精通房地產(chǎn)知識及業(yè)務(wù)操作流程、通曉宏觀經(jīng)濟政策和商業(yè)運營等的復(fù)合型房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。

四、學(xué)習(xí)方式
　　系統(tǒng)授課與互動式案例研討等動態(tài)教學(xué)相結(jié)合，輔助以論壇、沙龍、戰(zhàn)略對話、實地經(jīng)典項目考察、新技術(shù)、新材料學(xué)習(xí)考察、項目合作洽談會等學(xué)習(xí)方式。師資來自于國際和國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域的實戰(zhàn)專家，以案例教學(xué)為主，并且每個模塊都鼓勵學(xué)員攜帶自身項目作為案例進行實戰(zhàn)點評和指導(dǎo)，與實戰(zhàn)專家進行現(xiàn)場論證。國內(nèi)、國外巡回授課，靈活選擇，充分滿足企業(yè)管理者的整體需求。

五、課程體系
　　借鑒國外大學(xué)房地產(chǎn)MBA項目的課程設(shè)置，面向國際競爭環(huán)境，不僅具有實戰(zhàn)操作性，還強調(diào)整合性、戰(zhàn)略性和決策導(dǎo)向性，涵蓋房地產(chǎn)業(yè)管理運營的各個方面，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)開發(fā)、投資、運營的要領(lǐng)，為您逐一破解房地產(chǎn)經(jīng)營之道。

六、核心課程：28門課程6大模塊＋6次沙龍講座＋樓盤參觀+拓展訓(xùn)練＋經(jīng)典案例＋政策研究＋地產(chǎn)熱點問題研討+豐富多彩的課下聯(lián)誼、音樂會、酒會等
核 心 課 程
一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理篇 主要師資
１、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營
２、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理
３、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設(shè)
４、人力資源管理與團隊建設(shè)
５、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 張玉杰　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
任志強　華遠集團董事長
吳維庫　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
劉　昕　人大組織與人力資源研究所副教授
李　虹　清華大學(xué)教育研究所教授
活動安排：學(xué)員推舉成立班委會/就職演說/班委會組織豐富多彩的聯(lián)誼活動
互動論壇：1、品牌塑造　2、房地產(chǎn)領(lǐng)域商務(wù)禮儀與談判技巧　3、學(xué)員項目討論與點評（一）
二、房地產(chǎn)企業(yè)金融運作篇 主要師資
１、房地產(chǎn)估價管理與項目預(yù)算
２、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理與全程成本控制
３、房地產(chǎn)財務(wù)管理與財務(wù)構(gòu)架
４、房地產(chǎn)資本運作實務(wù)
５、房地產(chǎn)融投資策略與風(fēng)險管理 柴　強　中國土地估價師學(xué)會副會長
曹海良　著名房地產(chǎn)預(yù)算專家
劉東明　中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授
潘石屹　SOHO中國董事長
于寶剛　金諾投資管理公司常務(wù)副總裁
互動論壇：1、多元融資與渠道創(chuàng)新　2、整合營銷　3、學(xué)員項目討論與點評（二）
三、房地產(chǎn)政策與市場謀略篇 主要師資
１、宏觀經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
２、土地管理體制改革與城市地價房價走勢
３、房地產(chǎn)法律風(fēng)險規(guī)避與防范
４、房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃與合理避稅
５、房地產(chǎn)建筑發(fā)展的新趨勢：節(jié)能環(huán)保型樓市、智能建筑、生態(tài)住宅等
６、奧運經(jīng)濟——2008年前后的地產(chǎn)運營與國際資本流動對地產(chǎn)業(yè)市場的影響 顧云昌　中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長
王　平　中房協(xié)城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長
陳　淮　建設(shè)部政策研究中心主任
劉洪玉　清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長
朱鵬祖　中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官
孫克放　建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副總工程師
王　石　萬科集團董事長
互動論壇：1、“新農(nóng)村”、城市化與中小城市、小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)　2、學(xué)員項目討論與點評（三）
四、房地產(chǎn)開發(fā)運營與策劃篇 主要師資
１、土地運營實務(wù)
２、房地產(chǎn)開發(fā)、項目管理預(yù)測與謀略
３、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項目開發(fā)
４、項目全案策劃要點實例解析
５、城市化與城市運營
６、現(xiàn)代房地產(chǎn)景觀設(shè)計與健康樓市綠色人居 朱宏亮　清華大學(xué)建設(shè)管理系教授
強茂山　清華大學(xué)建設(shè)管理系教授
開　彥　首都規(guī)劃建設(shè)專家咨詢組織專家
李　忠　北京華高萊斯CEO
王志綱　著名地產(chǎn)策劃人
俞孔堅　北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計學(xué)院院長
互動論壇：1、城市運營　2、節(jié)能建筑　3、學(xué)員項目討論與點評（四）
五、實操型商業(yè)地產(chǎn)篇 主要師資
１、我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢
２、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研與全程策劃
３、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分類、特征與組合策略
４、規(guī)劃布局與建筑設(shè)計
５、商業(yè)地產(chǎn)招商策略與銷售策略
６、商業(yè)地產(chǎn)資本運營與贏利模式 王永平　中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長
朱凌波　國際商業(yè)地產(chǎn)研究中心理事長
黃國雄　中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、人大商學(xué)院教授
鄧智仁　地產(chǎn)策劃教父
王健林　大連萬達集團董事長
互動論壇：1、商業(yè)地產(chǎn)策劃　2、商業(yè)地產(chǎn)運作　3、學(xué)員項目討論與點評（五）
六、人文、風(fēng)水與國學(xué)智慧篇 主要師資
１、易經(jīng)與建筑風(fēng)水
２、孫子兵法與商戰(zhàn)
３、哲學(xué)智慧、國學(xué)精粹：儒學(xué)經(jīng)典《論語》等導(dǎo)讀與釋義；易學(xué)思維與管理哲學(xué)
４、道學(xué)與人文管理：《老子》與“無為而治”“有無相生”之道
５、新人文環(huán)境下的房地產(chǎn)選址與不同物業(yè)類型的設(shè)計要領(lǐng)及價值創(chuàng)造 許文勝　太極管理理論及品牌能量模型創(chuàng)建人
普穎華　著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家
易中天　廈門大學(xué)人文學(xué)院教授
李中華　北京大學(xué)哲學(xué)系副教授，中國文化書院副院長
高　志　加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表、著名建筑設(shè)計專家
互動論壇：1、新儒商的管理思維　2、學(xué)員項目討論與點評（六）
【樓盤參觀】
１、觀唐小區(qū)——新人居環(huán)境下的四合院
２、陽光100——引領(lǐng)家居新時尚
３、SOHO現(xiàn)代城——長城腳下的公社
４、奧運會主場館“鳥巢”——會飛的翅膀 ５、星河灣——獻給細(xì)節(jié)辨別品質(zhì)的人
６、財富公館——京城第一居所
７、當(dāng)代MOMA——第三空間科技地產(chǎn)
８、富力城水景園林——東南亞風(fēng)情主題社區(qū)
七、增值服務(wù) -----免費邀請子女參加“走進清華——未來精英夏（冬）令營”活動
　　學(xué)期外不定期專題研討會和論壇
　　組織去國外地產(chǎn)企業(yè)考察，觀摩學(xué)習(xí)
　　享有課程升級學(xué)習(xí)優(yōu)惠
　　輔助資料，期刊免費贈閱
　　免費安排子女參加“走進清華——未來精英夏令營”活動，深度體驗清華并和清華學(xué)子面對面交流

八、招生對象
　　1、房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員
　　2、房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究及金融機構(gòu)的高級管理者；各級政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的高級管理人員
　　3、準(zhǔn)備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經(jīng)理人等

九、學(xué)制學(xué)費
　　2006年12月22日開學(xué)，學(xué)制1年，每兩個月集中授課5天，6個階段，300學(xué)時。
　　培訓(xùn)費——人民幣49,800元（含授課費、資料費、教材費、證書費、中餐費、參觀考察費等）單個模塊價格9800元，住宿由學(xué)校統(tǒng)一安排，費用自理。國內(nèi)國外考察部分費用自理。

十、學(xué)業(yè)認(rèn)證
　　學(xué)員修完全部課程，課程論文通過評審，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué)房地產(chǎn)“公司治理與商業(yè)運營”總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)籍由清華大學(xué)統(tǒng)一存檔管理并成為清華總裁俱樂部終身會員。

十一、報名辦法
　　將報名表填好后傳真至：招生辦公室010-82593357。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”，學(xué)員在收到錄取通知書后通過銀行將學(xué)費匯入清華大學(xué)指定賬戶，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
　　　　　　戶　名：清華大學(xué)（908）
　　　　　　開戶行：工商行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　帳 號：0200004509089131550
　　　　　　用　途：清華大學(xué)“房地產(chǎn)公司治理與商業(yè)運營”研修班學(xué)費

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