人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)—勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì)
【課程背景】
后金融危機(jī)時(shí)代，人力資源管理實(shí)務(wù)中最熱門的話題莫過(guò)于“減員增效”，而績(jī)效管理是“增效”措施中最重要的手段之一（人的因素）；在企業(yè)人員管理過(guò)程中有太多的法律問(wèn)題，例如：考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)定？績(jī)效制度如何制定并實(shí)施？不勝任工作的員工應(yīng)當(dāng)如何處置？這些不只是人力資源管理問(wèn)題，同樣也是法律問(wèn)題。況且受制于現(xiàn)有的法律體系，“減薪裁員”措施也不是輕易能夠?qū)嵤┑摹?
根據(jù)深圳人力資源和社會(huì)保障部門發(fā)布的勞動(dòng)爭(zhēng)議情況分析，每年全市共受理人力資源爭(zhēng)議仲裁案件近十萬(wàn)件。從引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因看，勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議要占總量的近60%。其中：勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h占受理數(shù)的49.7%，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議占受理數(shù)的17.2%，在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理結(jié)果中，勞動(dòng)者全部勝訴和部分勝訴占結(jié)案數(shù)的82.8%，勞動(dòng)用人單位全部勝訴占結(jié)案數(shù)的17.2%。
為什么勞動(dòng)者的勝訴率會(huì)是用人單位的近5倍？
為什么明明是員工犯錯(cuò)誤企業(yè)仍要賠錢？
為什么不合格的勞動(dòng)者企業(yè)卻無(wú)法辭退？
為什么企業(yè)每次都要花錢買罪受？為什么……
作為企業(yè)人力資源管理者的您是否正陷入上述問(wèn)題的困惑中呢？
本課程是一個(gè)注重實(shí)戰(zhàn)效益的課程，我們將教會(huì)您如何在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，始終掌握主動(dòng)權(quán)游刃有余，將使您能從容應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資源管理中的任何問(wèn)題，會(huì)使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動(dòng)權(quán)。并且我們將為您提供解決各類人力資源管理中問(wèn)題的具體方法，本課程所有的案例均來(lái)源于講師親自處理過(guò)的或正在處理的案件，具有真實(shí)感及實(shí)用性。

【課程收益】
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，對(duì)于HR在現(xiàn)代化辦公條件下如何搜集管理證據(jù)和發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)如何舉證、質(zhì)證提出了挑戰(zhàn)，證據(jù)的專業(yè)化要求，從高效的資源共享數(shù)字化時(shí)代陡然回到了改革開放前的有紙化辦公，使HR普遍感到困惑和無(wú)奈。在日常的人力資源管理中，如何有效地搜集保管證據(jù)，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)如何分析判斷證據(jù)，如何運(yùn)用證據(jù)舉證、質(zhì)證，證據(jù)是否確實(shí)充分，直接關(guān)系到勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁訴訟的勝負(fù)結(jié)果。本次課程通過(guò)大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件實(shí)例介紹分析，講解HR在日常的人力資源管理中證據(jù)地搜集管理及發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)舉證、質(zhì)證策略，掌握不同類型的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證、質(zhì)證有關(guān)技巧和注意事項(xiàng)。
【課程特色】
實(shí)操性強(qiáng)：活學(xué)活用，學(xué)后即可用在工作中；
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：當(dāng)場(chǎng)為學(xué)員解答工作中碰到的各種難題；
后續(xù)跟蹤：培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方，培訓(xùn)后我們將提供免費(fèi)相關(guān)問(wèn)題的咨詢；
廣積人脈：在HR學(xué)習(xí)交流平臺(tái)中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗(yàn)。
【課程內(nèi)容】
一、 員工管理中的證據(jù) ——如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議（華為的案例）
1．什么才是證據(jù)
2．法定證據(jù)的種類
3．人力資源日常管理中的主要證據(jù)
4．證據(jù)是個(gè)雙刃劍
5．勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中證據(jù)的利用及舉證責(zé)任的分配
二、 證據(jù)在企業(yè)人力資源管理中的作用 ——如何獲取訴訟優(yōu)勢(shì)（經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析）
1．完善企業(yè)人力資源管理制度的實(shí)施
2．勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁及訴訟勝利的關(guān)鍵
3．人力資源管理者自身利益的保護(hù)層
4．勞資談判桌上主動(dòng)權(quán)的體現(xiàn)
5．人力資源成本控制的工具之一
6．公平性及人性化管理的重要依據(jù)
三、 人力資源管理六大模塊中的證據(jù)規(guī)則
四、 人力資源管理中的文書書寫原則 ——“世界級(jí)老師”的規(guī)范
五、 爭(zhēng)議解決中對(duì)證據(jù)的使用技巧 ——“買不到的經(jīng)驗(yàn)”
1．調(diào)解
2．仲裁
3．審判
六、 案例討論分析及現(xiàn)場(chǎng)答疑

【講師介紹】
程良奎 法學(xué)碩士，原深圳勞動(dòng)仲裁委員會(huì)知名仲裁員，現(xiàn)任廣東信通律師事務(wù)所律師
擔(dān)任多家企業(yè)法律顧問(wèn)，其中包括康佳集團(tuán)（KONKA）、深圳華為(HUAWEI)、艾默生電器、柯尼卡美能達(dá)、民安保險(xiǎn)、捷信金融、迪愛生投資中國(guó)公司（DIC）、深日油墨、香港精美集團(tuán)（JMI）、華絲股份、三洋部品（SANYO）、深圳華強(qiáng)、精英控股、村田電子、蛇口集裝箱碼頭(SCT)等，為公司日常經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的，尤其是涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的各類法律問(wèn)題，接受法律咨詢并提供法律意見。起草各類法律文件，包括草擬、審查勞動(dòng)合同、內(nèi)部管理制度及各式法律意見書。代理客戶在各級(jí)仲裁庭和法院參與勞動(dòng)糾紛，合同糾紛等仲裁和訴訟活動(dòng)與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和知名公司合作，主講勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)案例，提供內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)有：廣東太古可口可樂有限公司(COCACOLA)、騰訊科技(QQ)、深圳建行、華僑城集團(tuán)、深圳企業(yè)績(jī)效管理技術(shù)有限公司、中美資本控股集團(tuán)、華安保險(xiǎn)等。

【培訓(xùn)時(shí)間】 2011年8月19日（周五）（9：00－12：00 13：30－16：30） 深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1580元/人（費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)等）

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