培訓時間:

組合式銷售

  培訓講師:桑頓布萊恩 溫爽

  時間地點:
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  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

    服務電話:010-82593357

組合式銷售詳細內容

現(xiàn)代戰(zhàn)場上,您見過只用一種武器就想贏得一場戰(zhàn)爭的國家嗎? 兩天時間讓你縱覽銷售的21般武藝,添加組合你的商戰(zhàn)兵器! 參加對象: 董事長、總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、策劃人、營銷人
精彩授教: 桑頓 布萊恩先生: 國際著名營銷方法專家,中英咨詢常務董事長,畢業(yè)于英國布拉德福大學商學院,榮獲工商管理碩士學位。桑頓先生同時還任職英國??巳厥猩虡I(yè)部主席,??巳厥泻陀髂喜看笫?,德文郡和康沃爾商業(yè)政務會常務理事 以及德文郡寬帶有限公司非執(zhí)行總裁等職。 他多年來一直致力于對營銷方法領域的研究 ,為世界許多著名的公司設計了成功的營銷方案。

溫 爽 先生: 國際認證培訓師.他從保險公司、直銷公司的銷售人員做起,曾任多家公司市場經(jīng)理,有豐富的市場管理和銷售經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)市場中存在的問題。合作開發(fā)的組合式銷售是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類工商企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內市場而開發(fā)、設計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制)。溫先生在北京大學主持的中國第一營銷公開課程班《中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班》至今已成功舉辦46期,培養(yǎng)學員二千余名。
課程內容: 1種銷售方法的基本要領模塊一:
電話銷售的基本步驟
柜臺銷售的基本步驟
門店銷售的基本步驟
電視購物銷售的基本步驟
信件直投銷售的基本步驟
會議銷售的基本步驟
陌生拜訪銷售的基本步驟
演示銷售的基本步驟
展會銷售的基本步驟
網(wǎng)上購物銷售的基本步驟
口碑銷售的基本步驟
關系銷售的基本步驟
廣告銷售的基本步驟
捆綁銷售的基本步驟
參觀考察銷售的基本步驟
炒作銷售的基本步驟
文化銷售的基本步驟
贈品銷售的基本步驟
直銷的基本步驟
短信銷售的基本步驟
傳單海報銷售的基本步驟
博客銷售

你的銷售方法是否需要重新組合模塊二
銷售基本原理分析
以客戶為導向的營銷策略
科特勒的六種營銷創(chuàng)新法
個人需求企業(yè)需求職位需求關系分析
描述你的準客戶
消費者心理解析
適合的才是最好的

銷售中的溝通模塊三
溝通:一切營銷活動的基石
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關鍵的溝通技巧--積極聆聽
肢體語言的溝通技巧
高效溝通的基本步驟
四類人際風格溝通技巧
會議溝通技巧 客戶的溝通技巧
溝通的策略;溝通的定義;溝通的層次
進入對方心靈的頻道;同理戰(zhàn)術
如何建立高品質溝通;解析“溝通”
溝通的信念;溝通的80/20法則
進入對方心靈的頻道;同理戰(zhàn)術

商務談判模塊四
一方要求必須降價,否則就拒絕采購怎么辦?
縱橫捭闔-談判的基本原理
談判場地、環(huán)境、座次分析
幅度價格報價法剖析
雙贏談判核心:如何創(chuàng)造剩余價值
如何突破僵局
讓步策略與議價模型
蠶食策略與談判博弈
如何不斷的創(chuàng)造籌碼
談判是權力的游戲
談判中的疲勞戰(zhàn)
電視劇《商道》案例分析

大客戶銷售模塊五
大客戶的戰(zhàn)略地位與意義
引導期的銷售步驟
競爭期的銷售步驟
影響采購的六類客戶
挖掘需求與介紹宣傳
建立互信與超越期望
針對采購流程的六步銷售法
銷售類型的分析
認清產生業(yè)績的因素
以客戶為導向的營銷模式
如何做關系

費用標準: ¥2980/人(含午餐、聽課、資料、合影、茶水等)

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關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

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關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

 講師:鄢老師詳情


關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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